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現(xiàn)階段事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題與策略

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  摘要:現(xiàn)階段事業(yè)單位政工隊(duì)伍的建設(shè)存在著重大的問(wèn)題,已經(jīng)引起了社會(huì)的關(guān)注。故本文從現(xiàn)階段事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題和新時(shí)期事業(yè)單位政工隊(duì)伍的建設(shè)策略兩個(gè)方面來(lái)對(duì)事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了探討。

  關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;政工建設(shè);

  一、現(xiàn)階段事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題

  1.1 高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備不足。

  在社會(huì)不斷向前發(fā)展、事業(yè)單位改革繼續(xù)深入的今天,眾多的事業(yè)單位均面臨著轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)機(jī)制、重組運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)、精簡(jiǎn)事業(yè)單位職工等問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,事業(yè)單位的政工部門(mén)因?yàn)闊o(wú)法產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益而相對(duì)深入的重組和精簡(jiǎn)。在這一過(guò)程中,有較多的政工干部被精簡(jiǎn)下來(lái),與此同時(shí),為數(shù)不少的具有較高知識(shí)水平、較強(qiáng)工作能力、較高專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的人才對(duì)政工工作不感興趣,以上兩種因素導(dǎo)致事業(yè)單位的政工部門(mén)普遍缺乏高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才。

  1.2 關(guān)注政工工作的程度不夠。

  在今天,經(jīng)濟(jì)效益成為衡量事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)狀況的重要指標(biāo),普遍對(duì)政工部門(mén)的工作性質(zhì)不了解、工作成果不重視的現(xiàn)象,這些潛在的不良氛圍顯然也讓某些政工人員產(chǎn)生了工作崗位重要等消極情緒。與之相對(duì)應(yīng)的是,后續(xù)的培訓(xùn)制度和再教育機(jī)制缺乏可行性和操作的剛性,導(dǎo)致目前部分政工干部知識(shí)理論水平不高、政治素質(zhì)偏低,無(wú)法對(duì)某些社會(huì)現(xiàn)象、新聞、矛盾等進(jìn)行解答,導(dǎo)致事業(yè)單位職工無(wú)法理解相關(guān)政策的精髓。

  1.3工作中的創(chuàng)新意識(shí)不夠。

  在新的歷史時(shí)期,部門(mén)政工干部仍然堅(jiān)持“繼承傳統(tǒng)”,缺乏創(chuàng)新的勇氣和能力,既不能更新相關(guān)知識(shí)體系,更不能更新相關(guān)工作方法,最終導(dǎo)致走過(guò)場(chǎng)的形式主義泛濫。政工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)不精。但是,一些事業(yè)單位對(duì)政工干部的教育培訓(xùn)重視不夠,缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和資金保障,沒(méi)有為政工干部提供提高自我的途徑,也沒(méi)有為政工干部創(chuàng)造對(duì)外交流和溝通的機(jī)會(huì)。再加上一些政工干部自我學(xué)習(xí)意識(shí)較差,學(xué)習(xí)熱情不高,因此政治素質(zhì)、知識(shí)理論水平不夠高,對(duì)于一些新問(wèn)題和新矛盾束手無(wú)策,無(wú)法解決群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”問(wèn)題和困擾思想的“疑點(diǎn)”問(wèn)題。

  二、新時(shí)期事業(yè)單位政工隊(duì)伍的建設(shè)策略

  2.1 積極選撥優(yōu)秀人才,做好人才儲(chǔ)備工作。

  有沒(méi)有足夠數(shù)量的熱愛(ài)本職工作的優(yōu)秀政工干部,直接關(guān)系著思想政治工作的水平和精神文明建設(shè)的成效。各級(jí)黨組織應(yīng)高度重視,既要解放思想,積極培養(yǎng),大膽啟用,又要嚴(yán)格手續(xù),認(rèn)真審查。要增強(qiáng)政工工作的吸引力,一方面要?jiǎng)?chuàng)造條件招聘優(yōu)秀人才到政工崗位上來(lái),提升政工工作水平;另一方面,要建立政工人員績(jī)效考核機(jī)制,客觀評(píng)價(jià)政工人員的工作績(jī)效,并以此作為獎(jiǎng)懲的依據(jù),作為員工晉升的依據(jù)。事業(yè)單位還要?jiǎng)?chuàng)造條件促進(jìn)政工崗位和事業(yè)單位其他崗位之間的交流和輪換,從而拓寬政工干部的發(fā)展前景,增強(qiáng)政工崗位對(duì)年輕人的吸引力。

  2.2 構(gòu)建完善高效的政工干部隊(duì)伍培訓(xùn)和再教育體系。

  要從上到下采取各種辦法、多種形式,通過(guò)多渠道、多層次,有計(jì)劃、有步驟地抓好政工干部的培訓(xùn)和再教育工作,既要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,逐步開(kāi)展正規(guī)的系統(tǒng)的培訓(xùn),又要立足當(dāng)前,不放松短期輪訓(xùn)和組織在職學(xué)習(xí),做到遠(yuǎn)近結(jié)合,長(zhǎng)短并舉,還要廣開(kāi)學(xué)路,鼓勵(lì)自學(xué)成才。不僅要加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍政治理論的學(xué)習(xí),更要加強(qiáng)財(cái)會(huì)、金融、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面知識(shí)的培訓(xùn),拓寬他們的知識(shí)領(lǐng)域,為他們干好本職工作以及將來(lái)能夠從事更重要的工作做好知識(shí)、能力上的儲(chǔ)備。

  2.3 經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

  政工干部之間經(jīng)驗(yàn)交流具有非常重要的作用。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流以及利用經(jīng)驗(yàn) 流的方式進(jìn)行理論知識(shí)研究,能夠有效提升思想政治工作者的理論水平和實(shí)際工作能力,能夠有效增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)際效果。在理論研究方面,研究政工工作特征、發(fā)現(xiàn)政工工作規(guī)律、探索有益的工作方法,切實(shí)提高政工工作者的工作積極性、主動(dòng)性、實(shí)效性以及時(shí)代性。

  2.4 堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀作為政工工作的指導(dǎo)。

  黨內(nèi)反腐工作和廉政建設(shè)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不僅一次表明,鏟除滋生腐敗的土壤才是根本。展望未來(lái),事業(yè)單位在堅(jiān)持發(fā)展的前提下,構(gòu)建各種完善的懲治和預(yù)控腐敗制度非常必要,事業(yè)單位應(yīng)該保持廉潔從政的方向,堅(jiān)決落實(shí)黨的各項(xiàng)政策。以上措施不僅可以讓事業(yè)單位站得更高,還能夠走得更遠(yuǎn)。

  2.5 加大“再教育”力度。

  加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè),重在提高政工干部的綜合素質(zhì),增強(qiáng)做好思想政治工作的能力。這就要求事業(yè)單位在大力培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的同時(shí),重視政工干部“再教育”,采取聘請(qǐng)資深專(zhuān)家面對(duì)面授課,進(jìn)入大學(xué)講堂集中深造,到著名事業(yè)單位觀摩學(xué)習(xí)等各種辦法,多種形式,多層次、多渠道、有計(jì)劃、有步驟地抓好政工干部培訓(xùn)工作。要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),著力提升學(xué)習(xí)、思考、語(yǔ)言、編寫(xiě)、協(xié)調(diào)和調(diào)研等六種能力,適應(yīng)事業(yè)單位發(fā)展變化的形勢(shì),滿足思想政治工作的需要。

  2.6 創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。

  心理學(xué)家馬斯洛提出了著名的“需求層次論”,即人有生存、安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需求。因此,要在薪酬分配、職稱(chēng)評(píng)審、評(píng)選表彰、職務(wù)升遷等方面,堅(jiān)持把政工人員與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員同等考核、同等分配,落實(shí)相同待遇,滿足政工干部被尊重和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的基本需求。還要注重培養(yǎng)那些勤奮工作、善于學(xué)習(xí)的大學(xué)畢業(yè)生和生產(chǎn)一線先進(jìn)分子,堅(jiān)持成熟一個(gè)吸收一個(gè),始終保持政工干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。建立并落實(shí)能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰的選人用人機(jī)制,營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才,特別是年輕政工人才脫穎而出的良好環(huán)境。

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