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保障品質(zhì) 保證專(zhuān)業(yè),沒(méi)有后顧之憂(yōu)
來(lái)源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類(lèi):人力資源管理時(shí)間:瀏覽:次
摘要:通過(guò)人事信息系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)不同人隨時(shí)隨地獲得所需的人力資源數(shù)據(jù),隨著信息技術(shù)的的不斷發(fā)展,這種服務(wù)模式將越來(lái)越普及,使協(xié)同辦公、異地辦公成為可能,為人力資源管理工具的變革創(chuàng)造了重要的機(jī)遇,移動(dòng)辦公模式和不固定時(shí)間辦公模式定將成為現(xiàn)實(shí)。
人事信息系統(tǒng)不僅讓單個(gè)的組織范圍內(nèi)的員工管理變得非常容易,而且可以在垂直管理機(jī)構(gòu)在不同的地區(qū)、不同的規(guī)章制度、不同的權(quán)限體系下進(jìn)行人力資源的操作和管理,標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)讓人們能夠輕易地在不同區(qū)域和部門(mén)共享信息,信息一旦被更新和修改,所有客戶(hù)端都能識(shí)別和確認(rèn),并起到?jīng)Q策輔助作用,克服了由于缺少有效的信息溝通手段、信息變動(dòng)掌握的滯后性而導(dǎo)致的不能對(duì)外部變化迅速做出反應(yīng),從而影響了人力資源管理的效率和效果。
現(xiàn)代人力資源管理追求創(chuàng)新性,根據(jù)組織現(xiàn)狀和未來(lái),賦予組織較多的變革職能,著眼于戰(zhàn)略發(fā)展和戰(zhàn)略框架。在完善考評(píng)體系、激勵(lì)措施的基礎(chǔ)上,充分挖掘人員的潛能,達(dá)成人與事的協(xié)調(diào)配備,提倡人力資源的使用與開(kāi)發(fā)并重,充分挖掘人員的潛能,使其在未來(lái)發(fā)展中具有較大的發(fā)展空間和能力。人事信息系統(tǒng)的全面、及時(shí)、動(dòng)態(tài)和分析功能滿(mǎn)足了人力資源管理的多種需求,提供了一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,如果我們將人力資源信息系統(tǒng)建立為一個(gè)開(kāi)放式的系統(tǒng),對(duì)組織內(nèi)不同的員工授予相應(yīng)的訪(fǎng)問(wèn)級(jí)別,員工可以通過(guò)人力資源信息系統(tǒng),了解自己的醫(yī)療保障計(jì)劃、累積休假,或是登記修改個(gè)人的信息,如結(jié)婚生育,資格證書(shū)的獲取和申請(qǐng)公司內(nèi)部空缺職位的意向等,可以增加管理工作的透明度,贏得員工更多的信任,從而提高員工的組織認(rèn)同感和忠誠(chéng)度,獲得管理的最大效益和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。普通員工、中層領(lǐng)導(dǎo)及高層領(lǐng)導(dǎo)都將與人事信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)發(fā)生相應(yīng)權(quán)限的互動(dòng)關(guān)系,它代表了人力資源管理的未來(lái)發(fā)展方向。