何謂大局?象棋中的“寧失一子，不失一先”是為大局，國家的整體局勢、整體局面是為大局，企業的整體發展是為大局。

　　何謂大勢?全球命運共同體是為大勢，趁勢而上、順勢而為是為大勢，貫徹黨的方針政策、全面建設社會主義現代化小康社會是為大勢。

　　在企業而言，作為政工干部，我們的角色定位和作用發揮，即是著眼大局謀劃全面，把握大勢促進企業管理改革，推動企業整體朝著健康方向持續發展。

　　一、著眼大局搞謀劃的重要性

　　古語有曰：“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域。”也就是說，謀劃者在看待發展、看待問題的時候，要看到這個問題、或這樣的發展只是全局發展的一個部分，而全局就是這一部分的大局。全局和部分之間息息相關，是個真正的利益共同體，一榮俱榮，一損俱損。因此，作為企業單位的政工干部，在謀劃企業發展或解決某個問題時，要著眼于大局，處理好全局與局部、當前與長遠、個人與整體的關系，把局部作為推動全局的切入點和著力點，只有如此，才能使得謀劃具備可行性、發展具備可持續性，才能保證謀劃能夠得到真正落實。如，國家著眼大局開展精準扶貧方面，是著眼于第一個一百年實現全面小康大局下進行謀劃的，如此得以順利實施。某個企業能夠發展是著眼于社會發展大局進行謀劃的，如此才能后勁充足。

　　二、政工干部如何著眼大局布局謀篇

　　著眼大局布局謀篇，要高度自覺、有意識、有針對的跳出一時一事的束縛，要知道自己的全局目標，圍繞全局目標，就某一項、或某一點工作進行謀劃。如象棋中，對方攻擊自身的馬，要看出力保、逃避或不予理會后的局面，從而以更加寬廣的眼界透視未來、把握現在，審時度勢、權衡利弊，作出最有利的選擇。

　　對于企業單位來說，企業的政工干部，就是要圍繞企業“發展和改革”這一中心大局，準確定位，將服務大局作為自身的基本職責，著眼大事，精準確定當前工作的切入點和著力點。如，在謀劃企業工作時，首先要具備發展的目光，從長遠的利益或發展需求考慮入手，就企業單位自身的管理改革、安全生產等，進行規范、科學、合理且精細的安全，定制度、強措施，以人為本，強調“人性”，推動企業健康持續發展，員工無私奉獻多元化發展，企業產品綜合競爭力發展。

　　三、把握大勢，因勢利導勢在必行

　　“勢”是一切工作的大環境，所謂“逆水行舟，不進則退”，不知水的流向，即便花費九牛二虎之力，未必于工作發展有益，因此，作為政工干部，要懂得把握大勢，順勢而行，因勢利導。

　　首先，要明確方向，把握大勢。這要求政工干部不斷加強學習，能夠緊跟時代步伐，思想和行動保持與黨中央、各級領導大方向的一致性。如，把學習黨中央的公開文件、主要領導人講話作為充電器，隨時隨地進行充電，如國家的各項中長期發展規劃。今年3月份的“思政教師座談會”，就為我們提供了一個信號，需要理直氣壯上好思政課，企業也要加強思想政治方面的培訓和教育，這是我們需要把握的一個“勢”。今年，“互聯網+”“物聯網”等開始全面推行，這又為我們提供了一個信號，科技應用于社會的先導是企業，這又是我們需要把握的一個“勢”。就企業本身而言，作為企業單位政工干部，就是要明確企業是為提高社會生產力、提升人民群眾幸福生活水平的任務，因此，要時刻注意將自身學習應用于企業發展上來。

　　其次，要把握具體政策。具體政策是順應大勢而行的具體措施或具體目標，是“大局”下的“局部”，是完成大局目標的出發點和著力點，因此，在政策理解和執行上，不能“過”，因為過猶不及;也不能“不及”，否則就是打折扣落實或不落實。因此，政工干部在把握具體政策時，要仔細學習、反復咀嚼，做到入腦入心，而不是為了學而學，形式上的學。如，企業管理改革中的主導、主體地位的要求，這里面對管理層的要求更高、對其業務能力要求更嚴格，絕不是泛泛而談的企業管理人員單純組織個活動、帶領員工開展自主生產而抽身事外等，而是真正的帶領員工積極主動的投身于企業生產，引導企業員工樹立積極、陽光、充滿正能量的心態，在各個生產崗位上，樹立良好的“三觀”。

　　最后，要順勢而行，因勢利導。上善若水，水善利萬物而不爭。人生在世，要做的事情很多，有些順利，但坎坷也在所難免。為什么有些事情總能“水到渠成”，而有些事情卻總是“逆水行舟”?即是沒有順勢而行。作為企業單位的政工干部，在明確大勢，把握政策后，要順勢而行，因勢利導，推動企業發展順水而行，高速發展。如，企業安全生產方面，“人性”和“生命”是為企業安全生產的大勢，作為政工干部，要引導廣大員工正確認知安全生產工作的性質，順勢而為從改變自身做起，主動認識、適應社會發展所帶來的各種安全問題、安全隱患，如此才能保證企業安全生產工作順風順水，保證企業和員工的生命、財產安全。

　　綜上而言，作為企業單位的政工干部，我們是決策的執行者和一線員工執行政策的監督者，對上級決策的落實要著眼大局謀劃落實，對下的監督要主動順應大勢，因勢利導，確保各項政策不折不扣落實到位。

　　推薦閱讀：《冶金企業文化》創刊于于1986年，本刊辦刊宗旨為：積極探索新形勢下冶金企業改革發展的新變化、新思路，促進全行業企業文化建設，為提高新型員工隊伍和企業整體素質，增強企業凝聚力、競爭力和創新力，實現企業發展戰略服務。