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冶金企業(yè)文化期刊介紹

冶金企業(yè)文化 期刊名稱: 冶金企業(yè)文化
期刊級別: 國家級
國內(nèi)統(tǒng)一刊號: 11-5332/G0
國際標(biāo)準(zhǔn)刊號: 1673-2820
期刊周期: 雙月刊
主管單位: 中國冶金職工思想政治工作研究會
主辦單位: 中國冶金職工思想政治工作研究會
學(xué)術(shù)服務(wù)咨詢 服務(wù)項(xiàng)目咨詢

  《冶金企業(yè)文化》期刊簡介

  • 期刊信息:

  《冶金企業(yè)文化》創(chuàng)刊于于1986年,本刊辦刊宗旨為:積極探索新形勢下冶金企業(yè)改革發(fā)展的新變化、新思路,促進(jìn)全行業(yè)企業(yè)文化建設(shè),為提高新型員工隊(duì)伍和企業(yè)整體素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競爭力和創(chuàng)新力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。讀者對象:冶金行業(yè)專兼職從事宣傳,企業(yè)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)及人員,各省、市及國家部委從事宣傳工作的人員。

  • 期刊欄目:

  本刊專文、專題筆談、探索與研究、學(xué)習(xí)與思考、理論經(jīng)緯、管理文化、學(xué)習(xí)型組織、改革與創(chuàng)新

  • 數(shù)據(jù)庫收錄情況:

  萬方收錄(中)知網(wǎng)收錄(中)

  

  雜志優(yōu)秀目錄參考:

  習(xí)近平在黨的新聞輿論工作座談會上強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持正確方向創(chuàng)新方法手段提高新聞輿論傳播力引導(dǎo)力

  國務(wù)院印發(fā)《意見》化解鋼鐵行業(yè)過剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展

  做好"十三五"時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作必須著力把握好三點(diǎn)

  統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識 推進(jìn)首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展 靳偉

  堅(jiān)持謀全局謀高端謀效益培育企業(yè)改革轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的良好環(huán)境 侯軍

  打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的堅(jiān)強(qiáng)政治保證——安鋼集團(tuán)"四個(gè)三"黨建工作做法調(diào)查 河南省委組織部 省國資委聯(lián)合調(diào)研組

  本刊召開2016年通聯(lián)工作會議牢記職責(zé)找準(zhǔn)定位凝心聚力為去產(chǎn)能營造良好輿論環(huán)境

  加強(qiáng)改進(jìn)思想政治工作必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展 田克寧

  打造獨(dú)具鞍鋼特色的志愿服務(wù)品牌提升思想政治工作的到達(dá)率 鞍山鋼鐵集團(tuán)公司黨委宣傳部

  發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神 務(wù)實(shí)進(jìn)取求效開創(chuàng)思想政治工作新局面 羅登武

  新常態(tài)下企業(yè)文化建設(shè)要深植"三種精神" 王世忠

  堅(jiān)持五大發(fā)展理念深化改革脫困發(fā)展系列之二

  把思想政治工作做到職工心坎上 史宏鋼

  新常態(tài)下煉鋼煉人煉精神 周劍波

  創(chuàng)建"五小"思想政治工作模式助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展 鞍鋼礦業(yè)集團(tuán)大孤山球團(tuán)廠黨委

  雜志范例:事業(yè)單位財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)面臨的困境

  一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算與現(xiàn)行會計(jì)核算的不適應(yīng)

  1.預(yù)算應(yīng)有的嚴(yán)肅性得不到保證

  預(yù)算工作開展過程過于草率,法律威嚴(yán)性并沒有被展現(xiàn),不重視預(yù)算編制,或預(yù)算編制不精細(xì),不科學(xué),導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行困難。財(cái)政部門在開展預(yù)算時(shí)缺少完善的制約體制,管理人員對這部分工作重視程度較低,只是對最終成果進(jìn)行審查,并沒有參與到核算過程中,造成預(yù)算體系得不到統(tǒng)一,很難保障最終結(jié)果具有參考價(jià)值。甚至一些事業(yè)單位將財(cái)務(wù)預(yù)算與會計(jì)核算歸為一類,并沒有制定單獨(dú)的管理制度,但在實(shí)際工作時(shí)這兩部分內(nèi)容卻是分開進(jìn)行的,針對的財(cái)務(wù)活動也各不相同。財(cái)務(wù)部門在對預(yù)算編制進(jìn)行設(shè)定時(shí),由于監(jiān)管力度不足,使得在基層落實(shí)不徹底。預(yù)算批準(zhǔn)后,未及時(shí)批復(fù)和下達(dá),導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行遲緩。實(shí)際工作中年初批復(fù)的預(yù)算年中才能有資金撥付到位。直接影響了預(yù)算執(zhí)行的進(jìn)度和效果。由于預(yù)算約束力觀念薄弱,執(zhí)行中缺乏績效評價(jià)和監(jiān)督制約,不嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,預(yù)算外支出的情況也有發(fā)生。上述情況是導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算與會計(jì)核算之間出現(xiàn)矛盾的主要原因。

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