摘 要：近年來，效益發展已經逐步延伸到企業的各項管理業務，也由最初的具體業務管理方法，上升為戰略管理理念，就是以最小資源投入，包括人力、設備、資金、材料、時間和空間，創造出盡可能多的價值。于我們石油開發系統而言也不例外，面對嚴峻的開發形勢和石油企業新形勢，必須進一步解放思想、轉變觀念，加快轉變經濟發展方式，提升效益發展能力，才能進一步提高經濟發展質量。特別是在油公司模式下，就是要通過生產經營方式和企業管理方法的創新與再造，在投入產出方式上由粗放型向集約型轉變，在發展途徑上由外延型向內涵型轉變，真正納入效益發展、效益提升、創新驅動、內生增長的發展軌道，才能最終實現經濟效益最大化。
關鍵詞：油田開發系統;體制機制改革;效益發展
一、提升老油田開發系統效益發展能力的目的意義
近年來，油價斷崖式下跌，油田開發的深層次矛盾逐步顯現，出現了前所未有的困難和挑戰，特別是2015年以來，在嚴峻的低油價形勢下，油田企業在管理架構模式、業務運行方式、價值創造能力等方面的深層次矛盾“水落石出”，深化改革成為必然選擇，從體制機制上調結構、轉方式、提質量、增效益成為最根本、最有力的破局手段。
二、提升老油田開發系統效益發展能力的方向對策
企業到底如何價值引領、效益發展，當下靠傳統思維模式和經營管理辦法已很難做到，只有立足于思維模式的轉變，充分運用系統化的管理、信息化的管理、規范化的運行、效益化的考核等去設計、去布局、去落實，才能能真正將效益發展落到實處。
(1)抓好整體規劃，以系統化管理推進創新創效。在體制機制結構調整上，要進一步厘清分公司、開發單位、管理區分級責任和專業化服務單位職能，搭建管理責任清晰、崗位設置科學合理、員工隊伍優化配置的組織體系，建立以油藏經營為核心的管理體系和運行機制。對專業化隊伍堅持“價值引領、做精做專、區域服務、積極穩妥”的原則，全面實現非注采輸業務專業化管理，構建形成井下作業、動態監測、注汽、維修、技術檢測、電力、生產用車、天然氣、物業服務等專業化隊伍，完善專業化管理的內部運行機制，明確職責界面、優化資源配置，提供區域服務、參與市場競爭，進一步提升技術水平、運行效率、服務質量，增強核心競爭力和創新創效能力。
(2)構建智慧油田，以信息化支撐推進提質增效。借鑒國際先進應用模式，推進勘探、開發、采油三大輔助決策系統建設，借助軟件、借助經驗、借助逐步完善的數據信息，及時查詢、綜合展示、靈活調用、高度共享“海量”的基礎地質地震資料及研究成果，實現探井、開發井、重大作業設計等編制、論證與審查全過程中跨崗位、跨單位、跨部門的的網上提交、審查、審核和審批;搭建專家遠程論證環境，專家對勘探開發動態分析、方案論證、科研攻關等工作進行在線討論，最終達到決策過程中無紙化，進一步提高信息技術對勘探開發的貢獻率和支持度。以搭建油氣生產信息化管理系統、建設覆蓋生產現場的數據采集與遠程控制體系為手段，實現油氣生產過程實時感知、遠程控制、預警報警、指揮決策等功能，達到提升質量和效益的目的。
(3)突出價值引領，以效益化考核推進價值創造。以價值創造和企業效益為中心，轉變發展方式，在市場經濟環境中持續發展，確保油田全體職工的切身利益得到最大體現和保障。對此，必須將過去主要考核產量、生產任務等指標過渡到現在的利潤、成本、產量、管理質量等，逐步形成以經濟效益為中心，兼顧原油生產任務、成本控制的新格局。要拿出切實可行的措施和辦法，讓員工明白績效考核決不是為了調整員工利益，而是為了提質量、創效益、增活力，更好地維護“愿創效、能創效、多創效”員工的長遠和根本利益。要按照價值創造兌現到每一名員工，激勵全員向超產降本要效益，向外闖市場要效益，向風險管控要效益，進一步增強廣大干部員工對績效考核的理解、把握和執行。
(4)激發經營活力，以市場化運營推進優質高效。本著公平競爭和效率效益原則，開發系統與專業化隊伍根據工作質量或效益可以開展優質優價、優速優價、高端特價的費用結算管理，實現利益共享、風險共擔。優質優價風險結算原則上以中石化、油田和采油廠勞務定額價格體系為基礎，綜合考慮將專業化隊伍的施工進度、質量周期、服務能力、價格水平等因素納入結算依據。優質優價是以質量保修期為考核基準的風險結算標準，優速優價是以施工時效為考核基準的結算標準，高端特價是以工作強度、技術含量、風險程度等為考核基準的結算標準。在達到雙方協議中的各項施工要求后，開發單位可以向專業化隊伍結算基本勞務，在此基礎上，在質量、周期、效率、效益等方面超出基本目標的，按照優質優價結算標準進行結算，進一步提升專業化隊伍質量服務意識和水平。
三、結語
總之，實踐中我們深刻認識到，效益發展只有起點，沒有終點。在精細管理、效益發展的進程中，只要正確處理改革、發展、穩定之間的關系，正確處理質量、效率、效益之間的關系，做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為，就一定能在推動老油田效益開發、效益發展、改革創新、可持續發展的道路上走得更好、走得更快、走得更遠。
參考文獻
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