在當(dāng)前有關(guān)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用的新發(fā)展模式及意義有哪些呢?我們應(yīng)該如何來加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用的新技巧呢?不同的管理發(fā)展有什么影響呢?有關(guān)現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理的新方向我們又該怎樣加強(qiáng)呢?本文選自：《當(dāng)代會(huì)計(jì)》，《當(dāng)代會(huì)計(jì)》(月刊)2014年創(chuàng)刊，堅(jiān)持為社會(huì)主義服務(wù)的方向，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是、理論與實(shí)際相結(jié)合的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)，傳播先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)，弘揚(yáng)民族優(yōu)秀科學(xué)文化，促進(jìn)國際科學(xué)文化交流，探索防災(zāi)科技教育、教學(xué)及管理諸方面的規(guī)律，活躍教學(xué)與科研的學(xué)術(shù)風(fēng)氣，為教學(xué)與科研服務(wù)。

　　摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)管理不僅要考慮實(shí)物資本所有者的資本增值最大化、債務(wù)人的償債能力最大化、政府社會(huì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大化以及社會(huì)公眾的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績(jī)效最大化,還要考慮知識(shí)資本的所有者和員工薪金最大化和參與利潤(rùn)分配的權(quán)利。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)環(huán)境下,財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著重要作用,能很好的整合單位財(cái)務(wù)資源,方便在線溝通和管理財(cái)務(wù)工作,從而達(dá)到提高工作效率的目的。

　　關(guān)鍵詞：新理財(cái),財(cái)務(wù)管理,經(jīng)濟(jì)論文發(fā)表

　　一、對(duì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境因素的分析

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)依賴于特定環(huán)境,但在不同國家、不同時(shí)期、不同領(lǐng)域卻會(huì)有所不同。大致來說,可以從外部和內(nèi)部環(huán)境兩方面來分析影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境因素,外部環(huán)境主要包括國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境和金融環(huán)境;內(nèi)部環(huán)境主要包括企業(yè)財(cái)務(wù)控制制度、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)人才、理財(cái)手段和方法、組織結(jié)構(gòu)及協(xié)調(diào)幾方面。

　　企業(yè)存在于市場(chǎng)中,其經(jīng)營(yíng)發(fā)展必然會(huì)受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,如通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)政策、國家的產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政政策、稅收政策等。隨著我國加入WTO以后,企業(yè)環(huán)境就變成國際國內(nèi)兩大經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化交融更趨復(fù)雜的嚴(yán)峻環(huán)境,企業(yè)除了研究國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,還要研究國際環(huán)境,以更好的參與國際競(jìng)爭(zhēng)。而法律環(huán)境和金融環(huán)境是企業(yè)不論何時(shí)都離不開的,企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要一定的金融環(huán)境支持,更需要遵守各種法律、法規(guī)和規(guī)章制度,只要這樣才能保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常有序性。合理有效的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度才能使企業(yè)理財(cái)活動(dòng)有章可循,才能保證企業(yè)資金、存貨、應(yīng)收賬款的科學(xué)管理,從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)也需要一批高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員根據(jù)自身特點(diǎn)積極組織協(xié)調(diào),運(yùn)用科學(xué)的理財(cái)手段和方法做好理財(cái)活動(dòng)與財(cái)務(wù)管理工作,為企業(yè)減少資金占用、降低成本費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益指明方向。

　　二、現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)環(huán)境新特點(diǎn)

　　1.全球經(jīng)濟(jì)金融一體化

　　跨國界的經(jīng)濟(jì)滲透和融合使全球經(jīng)濟(jì)形成一個(gè)不可分割的有機(jī)整體,對(duì)我國的財(cái)務(wù)管理也勢(shì)必產(chǎn)生重大影響。全球經(jīng)濟(jì)金融一體化為企業(yè)籌資、投資帶來了更多的選擇,但也隱藏著更大的風(fēng)險(xiǎn)。在金融工具和衍生金融工具不斷創(chuàng)新的今天,企業(yè)的籌資成本與風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大,投資決策也更需要科學(xué)性。

　　2.知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起和人才環(huán)境的變化

　　在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,非物質(zhì)形態(tài)的知識(shí)資本越來越被重視,財(cái)務(wù)管理的研究對(duì)象、資產(chǎn)管理也都要重視知識(shí)資本。此外,人才已經(jīng)成為決定一個(gè)企業(yè)優(yōu)劣的重要因素,留住人才也就一定程度保證了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,人力資源已成為當(dāng)前企業(yè)理財(cái)環(huán)境的新特點(diǎn)。

　　3.電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展

　　隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)的快速發(fā)展,電子商務(wù)已成為一種全新的商業(yè)模式,并得到深入的日常有效運(yùn)用。實(shí)踐證明,電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有著重要推動(dòng)作用,但網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)給財(cái)務(wù)工作帶來的安全隱患必須得到重視,以避免不必要的損失。

　　三、新理財(cái)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問題

　　1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不夠; 一是對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理的認(rèn)識(shí)不夠,財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建立是一項(xiàng)大工程,要涉及到諸多方面的變革,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠,只看到工作的復(fù)雜性,卻沒有看到重要性,安于現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新,影響了財(cái)務(wù)管理工作信息化建設(shè)。二是信息數(shù)據(jù)共享性較差,財(cái)務(wù)軟件本來就存在建設(shè)分散、重復(fù)開發(fā)的問題,沒有做到數(shù)據(jù)的充分挖掘和利用,數(shù)據(jù)采集、處理口徑不一,各子系統(tǒng)移植性較低,而財(cái)務(wù)部門又和其它部門獨(dú)立開來,為了各自利益不愿及時(shí)提供相關(guān)信息,信息共享程度不高。

　　2.對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理重視不夠

　　雖然現(xiàn)代企業(yè)越來越重視財(cái)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理,但隨著金融危機(jī)對(duì)企業(yè)影響的不斷加深和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的高風(fēng)險(xiǎn)性,對(duì)危機(jī)會(huì)給企業(yè)帶來什么更大的風(fēng)險(xiǎn)及如何防范企業(yè)卻還是缺少足夠的認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)人員需要樹立更高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),重視企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),通過對(duì)環(huán)境變化的不確定因素進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),有預(yù)見性地采取各種防范措施,使風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

　　3.企業(yè)缺乏高端會(huì)計(jì)人才

　　財(cái)務(wù)工作歸根到底是落在財(cái)務(wù)人員身上,會(huì)計(jì)人員的水平高低直接決定財(cái)務(wù)管理工作的效率。在我國,現(xiàn)有的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與財(cái)務(wù)人員素質(zhì)都存在不少問題,企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置大多數(shù)是金字塔型,中間層次多、效率低下,缺乏創(chuàng)新和靈活性,財(cái)務(wù)管理人員的理財(cái)觀念滯后、理財(cái)知識(shí)欠缺、理財(cái)方法落后,只是習(xí)慣地聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,缺乏掌握知識(shí)的主動(dòng)性,缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,嚴(yán)重影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效開展。

　　4.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全

　　隨著金融全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和電子商務(wù)的發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境也發(fā)生了很大的變化,企業(yè)所承受的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之加劇,新環(huán)境為企業(yè)帶來了機(jī)遇,同時(shí)也帶來了不可規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、新理財(cái)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思考

　　企業(yè)應(yīng)盡快建立知識(shí)化、人文化、貨幣時(shí)間價(jià)值化、環(huán)境價(jià)值化、信息化理財(cái)觀念。知識(shí)包括科學(xué)、技術(shù)、能力、管理等因素,知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是人才經(jīng)濟(jì),未來財(cái)務(wù)管理應(yīng)以科學(xué)為依托,堅(jiān)持以人為本的知識(shí)管理。同時(shí)還要培養(yǎng)貨幣時(shí)間和環(huán)境價(jià)值化理財(cái)觀,順應(yīng)時(shí)代要求,協(xié)調(diào)好部門關(guān)系和聯(lián)系,努力提高財(cái)務(wù)工作效率。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制是指企業(yè)在從事理財(cái)活動(dòng)過程中遵守的一系列原則、程序、規(guī)章、方法等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)按照一定的方式結(jié)合所形成的有機(jī)體,它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制重要組成部分,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),它的形成將使企業(yè)理財(cái)活動(dòng)連續(xù)有序進(jìn)行得到保證。