【摘 要】隨著工業(yè)化進程的推進，工業(yè)企業(yè)在發(fā)展中面臨重大生產安全問題。因此，企業(yè)要加強安全生產管理，協(xié)調各方面因素，在企業(yè)內部建立安全生產管理責任矩陣，明確劃分各個責任部門和責任人，對工作內容進行細化和分解，從而提升企業(yè)內部的生產管理水平。論文對企業(yè)安全生產管理責任矩陣的具體應用進行分析。
【關鍵詞】企業(yè)安全生產;管理責任矩陣;應用
1 引言
隨著工業(yè)化進程的推進，在工業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中面臨著重大生產安全問題，要加強對工業(yè)企業(yè)生產的安全管理，協(xié)調和配置各方面因素。但工業(yè)企業(yè)在生產作業(yè)中存在安全隱患問題，或是由于企業(yè)人員缺乏安全管理意識，對于潛在的安全隱患問題缺乏重視，過度重視生產量，忽略了安全問題，導致在生產中存在較大的安全漏洞，為生產人員的生命安全帶來威脅，也影響到企業(yè)自身的發(fā)展，因此，應不斷加強企業(yè)的安全生產管理工作[1]。部分企業(yè)已經著手建立安全生產責任制度以及安全生產管理制度，但在責任劃分方面還不明確，通過安全生產管理責任矩陣，可以對生產工作中的責任進行明確劃分，提升項目執(zhí)行效率。本文對企業(yè)安全生產管理責任矩陣的應用展開分析，將安全生產管理的責任落實到具體部門、具體人，為企業(yè)安全生產管理提供參考。
2 企業(yè)安全生產管理責任矩陣的概述
在企業(yè)安全生產管理中，工作內容比較復雜，生產任務也比較多，在多個生產部門作業(yè)時會有相應的人員去完成，為提升生產管理效率，對安全生產責任矩陣構建過程中要始終堅持以安全生產為準則，將管理部門或管理人員歸為一縱列，在交叉位置用數字或符號來代表人員或部門職能。責任矩陣主要包括三個要素：
第一，角色。角色是在企業(yè)安全生產中的主要執(zhí)行者和參與者，在矩陣中處于列的位置，可以是生產部門或者生產個人。
第二，任務。任務是在企業(yè)安全生產中對任務進行分解所得到的工作內容，是相互銜接的。
第三，責任。責任是處于行與列交叉位置，在所處行列位置中對應的是擁有的權利職責，或通過責任矩陣可以很好地表示在企業(yè)安全生產管理中相關部門或相關生產人員所對應的職責關系，讓生產人員可以明確自身的職責，在不同部門之間形成有效合作，避免在今后出現相互推諉責任或者是職責不清晰的情況，既能保證生產任務順利完成，也能保證對企業(yè)的工作人員進行合理的工作分配、劃分工作任務[2]。
在對安全生產責任矩陣建立的過程中，必須明確企業(yè)內部角色，確定安全生產管理部門和管理人員，并對企業(yè)現在的生產任務進行分解，規(guī)定角色責任標準，根據具體的任務來明確所參與的角色和所擁有的責任與權利。在坐標軸或者流程圖上列出角色責任關系，得到矩陣圖。
3 企業(yè)安全生產管理責任矩陣的建立
3.1 角色確定
在確定企業(yè)的安全生產角色時，要根據不同企業(yè)的實際情況和運營目標。在中小型企業(yè)中根據安全生產責任制，對企業(yè)安全生產管理人員和部門角色進行了明確。其中，企業(yè)安全生產第一責任人是廠長或者經理，主要是對本企業(yè)的安全生產負全面責任;副廠長或者副經理主要負責自己所管轄范圍內的生產安全問題;總工程師對企業(yè)整體生產技術問題予以負責;副總工程師則對自己管轄范圍內安全技術問題加以負責;車間主任負責本車間或部門安全生產;班組長主要負責對企業(yè)或車間安全生產管理規(guī)定和管理要求的貫徹執(zhí)行，對本班組安全生產負主要責任;車間員工主要負責安全生產工作的開展，在生產作業(yè)中要求嚴格遵守車間或企業(yè)的各項管理規(guī)章制度，對崗位負責，對安全生產負直接責任;消防部門主要是對廠區(qū)的消防工作負責;安環(huán)部門對廠區(qū)的安全生產、安全檢查、安全演練和工業(yè)廢棄物治理負責，配合廠長做好廠區(qū)的安全工作;人資部門負責對廠區(qū)所有人員的安全教育，要及時加強對特種作業(yè)人員專業(yè)考核以及職工安全技術教育工作;財務部門負責廠區(qū)的工資發(fā)放及安全投入[3]。
3.2 任務分解
在企業(yè)安全生產管理工作中，由于任務比較多，且相對復雜，因此，要將安全生產任務進行分解，可以具體分為四個任務。
第一，日常安全管理的主要工作任務包括對安全隱患問題的管理，對企業(yè)生產安全進行評估，并組織進行安全生產檢查與管理，加強對企業(yè)生產的消防檢查和治安檢查，加大對安全生產工作的投入力度，針對企業(yè)內部生產人員還要加強人事管理和安全教育，建立完善的應急預案。
