中國是全球生物多樣性保護與可持續(xù)利用的有力支持者與貢獻者，當(dāng)各行各業(yè)都在尋求從新冠肺炎疫情大流行中恢復(fù)之際，正是中國企業(yè)系統(tǒng)聚焦生物多樣性議題，開展與自然和諧相處所需變革的重要契機。

　　在戰(zhàn)略上，讓生物多樣性成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的手段

　　隨著我國生態(tài)文明思想在各個領(lǐng)域的落地與生物多樣性戰(zhàn)略的深入推進，企業(yè)應(yīng)當(dāng)敏銳洞察生物多樣性保護與可持續(xù)利用中的趨勢與機遇，進行戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)布局。

　　首先企業(yè)要從決策層到執(zhí)行層提升生物多樣性意識，進而逐步將其融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，以及積極推動將其融入行業(yè)相關(guān)的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)或行為指南中，更需要明晰對生物多樣性的影響和依賴，培育綠色發(fā)展新動力。同時，由于生物多樣性與氣候變化、環(huán)境污染、資源枯竭等多項可持續(xù)挑戰(zhàn)息息相關(guān)，企業(yè)在政策制定以及戰(zhàn)略規(guī)劃中，要注意梳理階段性的重點戰(zhàn)略，避免政策指標(biāo)在實際管理中的重復(fù)，讓政策更好地落地。最后企業(yè)應(yīng)注意借助外部智囊以及相關(guān)方的力量，推進戰(zhàn)略融合的目標(biāo)落地。

　　在戰(zhàn)術(shù)上，核算、管理自然資本支持可持續(xù)決策

　　《自然資本議定書》將自然資本定義為“組合起來能夠產(chǎn)生帶給人們利益或服務(wù)流量的地球上可再生和不可再生的自然資源存量(例如植物、動物、空氣、水、土壤和礦物)”。環(huán)境經(jīng)濟綜合核算體系將自然資本核算定義為“針對某區(qū)域或生態(tài)系統(tǒng)總的自然資源存量和服務(wù)流量的計算過程”。

　　由此可見，生物多樣性的存在對于自然資本的健康和穩(wěn)定來說至關(guān)重要。它既是存量的重要組成部分，也是流量中“生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)”的基礎(chǔ)。

　　今年5月，歐盟提出“2030年生物多樣性戰(zhàn)略”，目標(biāo)之一就是每年為生物多樣性提供200億歐元的資金支持。該戰(zhàn)略的相關(guān)文件指出，投資自然保護與修復(fù)，對幫助歐盟從新冠疫情帶來的經(jīng)濟危機中恢復(fù)也至關(guān)重要。歐洲是生物多樣性保護的先鋒地區(qū)，由此可預(yù)見，企業(yè)在利用或資本化生物多樣性價值上的前景廣闊。本文建議企業(yè)應(yīng)當(dāng)：

　　第一，將生物多樣性及自然資本管理納入企業(yè)管理體系架構(gòu)以及與利益相關(guān)方的對話中，以提升自身在該領(lǐng)域內(nèi)的話語權(quán)。目前，已有一些國際及國內(nèi)組織開發(fā)生物多樣性相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，比如世界自然保護聯(lián)盟Nature-based Solutions IUCN發(fā)布(簡稱NbS)的全球標(biāo)準(zhǔn)。

　　第二，加強生物原料可持續(xù)供應(yīng)管理。2019年6月環(huán)保部發(fā)布《生物遺傳資源利用與惠益分享管理辦法(征求意見稿)》，嘗試在生物遺傳資源及相關(guān)傳統(tǒng)知識的獲取與惠益分享領(lǐng)域進行比較全面的立法規(guī)定。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視這一趨勢，并防范生物多樣性喪失可能帶來的生物原料供應(yīng)短缺或成本上升風(fēng)險。

　　第三，系統(tǒng)開展自然資本核算。在邀請生物多樣性及自然資本核算專家開發(fā)相關(guān)考核指標(biāo)和核算指標(biāo)的基礎(chǔ)上，對企業(yè)內(nèi)部各部門和主要相關(guān)責(zé)任人增加生物多樣性考核指標(biāo)，對其業(yè)績進行考核，并通過梳理和明確企業(yè)對自然資本的影響和依賴指標(biāo)，進行價值估算，以更好地支持日常管理和決策。

　　當(dāng)前已有許多國際公司通過組合定性、定量和貨幣化估值對自然資本影響和依賴、風(fēng)險與機會以及相關(guān)成本和效益進行核算并支持決策。

　　如開云集團自主開發(fā)環(huán)境損益表EP&L，從原材料來源(如養(yǎng)牛場和棉田)到產(chǎn)品分銷(門店)，測量并確定自身運營以及整個供應(yīng)鏈環(huán)境足跡的貨幣價值。目前，開云集團已經(jīng)推出中文版“My EP&L”微信小程序，幫助用戶了解所有典型時尚產(chǎn)品從原材料提取到銷售的每個生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)對環(huán)境產(chǎn)生的影響;推出數(shù)字環(huán)境損益表平臺，展示企業(yè)和其所依賴的自然資源之間的關(guān)系等等。

　　在創(chuàng)新上，從多層次多領(lǐng)域探索可持續(xù)發(fā)展機遇

　　要充分釋放這些生物多樣性商業(yè)機會，企業(yè)可以采取務(wù)實行動，攜手政府和社會組織，從多層次多領(lǐng)域中探索創(chuàng)新，推進相關(guān)轉(zhuǎn)型和變革。

　　一方面，尋找NbS，即從自然本身尋求更可持續(xù)的商業(yè)方案。例如，由德國馬牌輪胎與弗勞恩霍夫多分子生物及應(yīng)用生態(tài)學(xué)研究所合作開發(fā)的“蒲公英輪胎”項目。汽車輪胎所用的橡膠有10%到30%來自橡膠樹，這個項目正是利用采自蒲公英根部的天然乳膠來代替采自熱帶雨林的天然乳膠，以取得更佳的生態(tài)和商業(yè)價值。一方面，由于蒲公英可以在不適合糧食作物種植的土地中生長，因此，德國馬牌得以在歐洲中部地區(qū)建立“輪胎廠旁邊的種植園”，不僅緩解了糧食危機與土地壓力，更因縮短了運輸距離，大量減少了二氧化碳的排放。同時，橡膠樹的供應(yīng)減少也降低了在熱帶雨林地區(qū)大面積種植單一的橡膠樹對生物多樣性的危害。另一方面，全球橡膠市場的價格波動對于德國馬牌的影響也會降低。

　　再例如，國網(wǎng)鹽城供電公司參與江蘇鹽城濕地珍禽國家級自然保護區(qū)整改，除了采取項目規(guī)劃繞開保護區(qū)、電力設(shè)施遷出保護區(qū)、架空線路入地改造等措施，還推廣建設(shè)“全電景區(qū)”，采用“電氣化+旅游”綜合能源發(fā)展模式，開發(fā)出了全新的商業(yè)模式，值得借鑒。

　　另一方面，生物多樣性加速喪失是經(jīng)濟全球化發(fā)展帶來的影響之一，也能夠在經(jīng)濟全球化的進程中找到解決方案。我國生態(tài)環(huán)境部2017年發(fā)布的《“一帶一路”生態(tài)環(huán)境保護合作規(guī)劃》就提出，到2025年，在鐵路、電力等重點領(lǐng)域樹立一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能綠色品牌;一批綠色金融工具應(yīng)用于投資貿(mào)易項目。企業(yè)應(yīng)當(dāng)把握與順應(yīng)綠色“一帶一路”建設(shè)的根本要求，在走向全球化的進程中，聚焦綠色金融與綠色基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等等，助力區(qū)域綠色轉(zhuǎn)型以及全球生物多樣性目標(biāo)。

　　當(dāng)下，一切照舊的方式不再能解決生物多樣性面臨的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要更加前瞻性的眼光，以更富責(zé)任和創(chuàng)新的精神，共同呵護人與自然的命運共同體。

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