【摘要】新常態(tài)下煤炭企業(yè)會(huì)遇到新的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn)與問(wèn)題，要在新的市場(chǎng)環(huán)境下保持良好的競(jìng)爭(zhēng)力，需要從黨組織的基層建設(shè)出發(fā)，強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針，促使煤礦企業(yè)的基層干部樹(shù)立積極進(jìn)取的意識(shí)，為煤礦企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步作出自己的貢獻(xiàn)。

　　【關(guān)鍵詞】新常態(tài);煤礦企業(yè);基層黨組織

　　新常態(tài)是針對(duì)舊常態(tài)來(lái)說(shuō)的，它包括新的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換模式，新的發(fā)展模式，新的競(jìng)爭(zhēng)模式。煤礦產(chǎn)業(yè)是我們國(guó)家的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。在新常態(tài)下，煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能沿用舊模式、舊觀念，需要發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，需要跳出煤礦的圈子，從國(guó)家宏觀的角度來(lái)看待煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)處于下行階段，企業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)，尤其是煤礦企業(yè)的發(fā)展變得更加艱難。因此，為了適應(yīng)新的環(huán)境，使煤礦企業(yè)健康發(fā)展需要從基層黨組織的建設(shè)抓起。

　　一、基層黨建工作和煤礦企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)相結(jié)合

　　煤礦企業(yè)的基層黨組織是黨開(kāi)展工作的重要基礎(chǔ)，是煤礦企業(yè)的思想政治核心，煤礦企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)黨的思想指導(dǎo)，黨的基層組織建設(shè)不能脫離企業(yè)實(shí)際需求，更不能脫離群眾，因此黨組織的基層建設(shè)也需要和煤礦企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，培養(yǎng)出能為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部。

　　(一)認(rèn)清形勢(shì)，尋找正確的發(fā)展道路。煤礦是不可再生資源，從資源存量上有其局限性，而我國(guó)是煤礦資源儲(chǔ)量大國(guó)，也是煤礦生產(chǎn)大國(guó)，同時(shí)也是煤礦消耗大國(guó)。我國(guó)的煤礦企業(yè)發(fā)展一直以追求數(shù)量為主，而把質(zhì)量放在次要位置，因此我國(guó)的煤礦企業(yè)和煤礦產(chǎn)品多而雜，多而劣，很多煤礦企業(yè)從其生產(chǎn)水平、生產(chǎn)質(zhì)量和從業(yè)人員素質(zhì)來(lái)看都比較低下，很多煤礦企業(yè)坐擁豐富的煤礦資源，卻沒(méi)有很好的發(fā)展企業(yè)。目前的煤礦企業(yè)已經(jīng)過(guò)了發(fā)展的黃金時(shí)機(jī)，煤礦價(jià)格下跌，煤炭的大量進(jìn)口導(dǎo)致煤礦企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，壓力增加，可以說(shuō)國(guó)內(nèi)的很多煤礦企業(yè)面臨著生存危機(jī)。新常態(tài)下推行的是一種綠色經(jīng)濟(jì)和環(huán)保經(jīng)濟(jì)，因此，煤礦企業(yè)的發(fā)展要強(qiáng)化黨組織的基層建設(shè)，把發(fā)展的眼光放長(zhǎng)放遠(yuǎn)，轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，從追求數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樽非筚|(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)煤礦才能在這個(gè)市場(chǎng)上保持良好的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　(二)以人為本，服務(wù)員工，培養(yǎng)員工。黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，基層黨組織的建設(shè)要堅(jiān)持黨的群眾路線，與人民心心相印，同甘共苦，與人民團(tuán)結(jié)奮斗。而企業(yè)員工則是要為企業(yè)服務(wù)，把企業(yè)發(fā)展得更好，現(xiàn)在大部分煤礦企業(yè)由于客觀上的原因，一方面大部分員工的綜合素質(zhì)低，技能水平單一;另一方面煤礦企業(yè)的基層員工，工作地點(diǎn)偏遠(yuǎn)，工作生活條件差。因此，基層黨組織的建設(shè)不僅需要對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng)和再教育，還要能傾聽(tīng)員工的心聲，保障的員工的生活水平，保證每一個(gè)員工都有公平的機(jī)會(huì)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，在進(jìn)行工作時(shí)需要做到以下兩點(diǎn)：1.針對(duì)性的教育和培養(yǎng)。針對(duì)文化素質(zhì)低下的員工，要定期進(jìn)行文化知識(shí)培訓(xùn)和宣講，提高這類(lèi)員工的文化修養(yǎng);針對(duì)煤礦企業(yè)的技術(shù)型員工可以提供更專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，讓他們學(xué)習(xí)更先進(jìn)的知識(shí)和技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科技，只有這樣，企業(yè)的發(fā)展才能跟得上時(shí)代，才能更具有競(jìng)爭(zhēng)力。2.要以員工利益為基礎(chǔ)出發(fā)，開(kāi)展下基層、送溫暖的活動(dòng)。對(duì)基層員工，尤其是那些在礦井工作的工人，工作環(huán)境惡劣，生活條件差，很多工人家庭條件一般，針對(duì)這些問(wèn)題，我們的黨員干部要下到基層實(shí)地體驗(yàn)，和基層員工感同身受，然后為這些基層員工謀福利，保障他們的基本權(quán)利，提高生活水平，而對(duì)于家庭困難的員工要及時(shí)給予關(guān)心，送去溫暖。

　　(三)增加安全管理，開(kāi)展安全教育。對(duì)于一個(gè)煤礦企業(yè)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則，把工人的生命安全放在首要位置，從基層抓起，完善企業(yè)安全設(shè)施的配備，對(duì)存在安全隱患的礦場(chǎng)要及時(shí)排查，對(duì)存在問(wèn)題的設(shè)備要及時(shí)維護(hù)和更換。在做好安全管理的同時(shí)還需要定時(shí)開(kāi)展安全教育，讓每一個(gè)員工認(rèn)識(shí)到對(duì)于一個(gè)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)安全的重要性，只有安全的工作環(huán)境才能保證工作的正常和高效進(jìn)行，安全教育同時(shí)也是安全工作的重要組成部分，是企業(yè)員工保持安全意識(shí)的重要保證。

　　(四)優(yōu)化資金管理，保證資金安全。資金對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常重要的，資金是一個(gè)企業(yè)的立命之本。對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金管理則顯得很重要，一是煤礦的銷(xiāo)售會(huì)涉及大量的現(xiàn)金流，二是煤礦企業(yè)的粗放型管理模式會(huì)使企業(yè)的成本費(fèi)用得不到良好的管控。因此在進(jìn)行資金管理時(shí)需要從兩方面進(jìn)行考慮：一方面是現(xiàn)金流的管理，要保證每一單的正常銷(xiāo)售和正常回款，防止私用公款的情況;另一方面是成本和費(fèi)用的管控，對(duì)企業(yè)的管理不能再是粗放型的管理模式，對(duì)于企業(yè)的成本支出和費(fèi)用要精打細(xì)算，制定詳細(xì)的成本預(yù)算，讓每一筆費(fèi)用支出都能落到實(shí)處，產(chǎn)生價(jià)值。在進(jìn)行黨組織基礎(chǔ)建設(shè)時(shí)也要結(jié)合實(shí)際從嚴(yán)管理，尤其是對(duì)黨員干部，不能讓黨員干部出現(xiàn)違紀(jì)。

　　(五)科技投入，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。隨著科技的發(fā)展，對(duì)資源的利用效率要求越來(lái)越高。對(duì)煤礦企業(yè)而言，學(xué)習(xí)新的科技，投入新的技術(shù)，提高煤炭利用率，減少污染，最大限度地提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)可以開(kāi)拓更加廣闊的市場(chǎng)。煤礦企業(yè)要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從重?cái)?shù)量輕質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)橹刭|(zhì)量輕數(shù)量，更多的科技投入可以實(shí)現(xiàn)煤礦的科學(xué)利用，使其利用率最大化。因此煤礦企業(yè)要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化建設(shè)，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。

　　二、基層黨組織建設(shè)的具體對(duì)策與方法

　　(一)把政治建設(shè)放在首位。基層黨組織要帶頭維護(hù)黨的權(quán)威，在思想上政治上行動(dòng)上和黨中央保持高度一致，貫徹落實(shí)黨中央的方針政策和重大工作部署，團(tuán)結(jié)向前。要遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩：一是要維護(hù)黨的權(quán)威，不許背離中央，尤其是黨員干部，任何時(shí)候都要在思想上政治上和行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，聽(tīng)從黨的指揮，不得出現(xiàn)同黨中央精神相悖的言論和行為。二是要維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)，不能在黨內(nèi)拉幫結(jié)派，影響團(tuán)結(jié)。三是要遵循組織程序，不許擅作主張，不匯報(bào)、不請(qǐng)示就下決定或做事。

　　(二)求真務(wù)實(shí)。黨員干部要堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，講實(shí)話、做實(shí)事、敢作為、敢擔(dān)當(dāng)。基層黨組織的建設(shè)要反對(duì)一切形式主義，煤礦企業(yè)的黨建工作需要和企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，但是不能把它作為表面工作，弄虛作假，單純地為了應(yīng)付場(chǎng)面，不抓實(shí)事，只為了營(yíng)造場(chǎng)面和制造影響。拒絕說(shuō)空話、大話，黨組織的建設(shè)不能脫離群眾，不能夸夸其談，不能讓群眾覺(jué)得黨員高高在上，不做事。因此，黨組織的基礎(chǔ)建設(shè)，尤其是對(duì)黨員干部的培養(yǎng)，一定要讓黨員干部深入基層，對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面可以讓現(xiàn)在的黨員干部深入基層;另一方面也可以發(fā)展黨員時(shí)著重考慮基層員工中思想覺(jué)悟較高的，有良好的黨性修養(yǎng)的人。

　　(三)提高業(yè)務(wù)技能，起到模范帶頭作用。煤礦企業(yè)的黨員來(lái)自企業(yè)的不同崗位，有著不同的崗位職責(zé)，在進(jìn)行黨組織建設(shè)時(shí)，對(duì)這一部分黨員干部要有更高的要求，他們不僅要有很高的思想覺(jué)悟和思想認(rèn)識(shí)，還要有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平，這樣才能在以后的工作中起到模范帶頭作用，并幫助落后的員工。

　　(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)今時(shí)代，新事物層出不窮，知識(shí)更新很快，學(xué)習(xí)稍有放松就有可能會(huì)落后。只有不停地學(xué)習(xí)，牢牢把握馬克思主義理論，豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備和科學(xué)儲(chǔ)備，才能把工作做好，才能肩負(fù)起重任，對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，還要結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行思考，才能對(duì)以后煤礦企業(yè)的發(fā)展做出指導(dǎo)和建議。黨的十八大提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨的重大任務(wù)。把學(xué)習(xí)放在第一位，是因?yàn)閷W(xué)習(xí)是前提，學(xué)習(xí)好才能服務(wù)好，學(xué)習(xí)好才有可能進(jìn)行創(chuàng)新。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　新常態(tài)下，煤礦企業(yè)的建設(shè)面臨著許多問(wèn)題，如自身的建設(shè)問(wèn)題和煤礦企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)相結(jié)合等問(wèn)題。在這種形勢(shì)下進(jìn)行基層黨組織建設(shè)要有更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，需要對(duì)基層黨組織干部進(jìn)行優(yōu)化，強(qiáng)化思想政治建設(shè)，求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)，并以此來(lái)對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)。

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