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下面是兩篇企業管理投稿論文范文,第一篇論文介紹了國有企業經營管理問題及策略,通過深化國有企業體制改革來促使經濟可持續健康的發展,是經濟朝著現代化的方面發展。第二篇論文介紹了金融管理在企業經營管理的應用,幫助企業獲得更多資金支持以提升市場競爭力。
《國有企業經營管理問題及策略》
摘要:國有企業是我國國民經濟的支柱,國有企業在經濟發展中起著舉足輕重的作用,在我國經濟發展中處于重要的地位。所以隨著時代的進步和社會的發展,國有企業發展機制要適應時代發展的要求。但在當代的國有企業發展狀況來看,國有企業在發展過程中存在著各種各樣的問題,特別是在經營管理問題方面仍然存在著一些缺陷。要全面深化國有企業體制改革深化,促使國有經濟持續健康的發展。
關鍵詞:國有經濟;經營管理;策略分析
引言
隨著社會和經濟的發展,我國國有企業建立了現代化的經營管理體制,在經營管理方面進行了全方位的改進,大大提升了國有企業的經營管理水平,這對國有經濟的企業的發展得帶來了很大的促進作用。但是,從某方面來看,我國的國有經濟的經營管理模式還沒有全面的得到提升,在一些方面還存在著嚴重的缺陷,一定程度上影響了國有經濟的發展和壯大。所以我們國家要根據國有經濟經營管理的缺陷進行進一步的改進,使國有經濟朝著更加現代化的方面發展。
一、現代國有經濟經營管理發展現狀
(一)過分依賴政府
國有企業是由國家出資建設,所以在政府部門的想控制下,在投資等各個方面過分依賴政府,企業的很多經濟活動都在按政府給定的計劃進行實施,對于這種依賴行為非常不利于國有企業的經濟發展。除了在投資方面以外,還包括貸款等方面,國有企業的經濟支援主要來源于政府撥款和銀行貸款,不管是政府撥款和銀行貸款都是屬于國家的資金,二者實際上沒有什么差別,所以企業認真執行政府所給的資金管理計劃,所以對這個效益不怎么重視,從而導致投資效益和經濟效益低下,沒有將資金最好的利用,沒有發揮出最大的作用。隨著我國經濟體制的改革,雖然國家有效的將企業推向了市場,但我國國有企業的經濟管理過分依賴政府的現狀仍然沒有得到有效的改變。
(二)傳統思想仍然存在我國的國有經濟管理理念過于落后。很多企業沿用了以前傳統的經濟管理模式,而傳統的經濟管理模式存在著很大的弊端,現代經濟飛速發展,傳統的經濟管理模式跟不上時代的步伐,不符合現代的經濟體制,造成了一定的矛盾,從而阻礙了國有經濟的轉變發展。
(三)盲目擴大企業規模
很多企業一味的擴大企業規模,沒有目標性和計劃性,對于企業的利益發揮不了一定的作用。很多企業不根據企業的自身發展狀況盲目的進行規模的擴大,強行的擴大規模,不僅不會使企業發展得到提升,反而會對企業的經濟發展起到很大的阻礙作用。這種情況只會讓企業的資金受到巨大的沖擊,不能使資金得到充分的利用,不符合資源優化配置的原則,從而使企業的經營狀況一天不如一天,甚至有些企業成為了倒閉半倒閉的狀態,這都是由于企業盲目的擴大規模,追求的不是利潤的最大化和資源的優化配置,這是國有經濟經營管理方面的一大弊端。
(四)國有企業決策效率差
國有企業是根據國家管理的企業,所以制定的一些經濟計劃要通過層層的簽字或者蓋章,程序極其的繁瑣,一定程度上阻礙了國有經濟的發展進度,在這個過程中,會丟失很多的經濟機遇,這些都是稍縱即逝的,不好好把握就沒有了回頭的機會,所以導致很多的經濟機遇沒有抓住,辦事效率低下,不利于決策及時得到肯定,也阻礙了經濟發展的進度,影響了國有經濟的發展。
二、國有經濟經營管理策略
(一)轉變政府管理職能
作為政府,要在一定程度上轉變管理職能,政府一定要加強管理,維護經濟社會秩序,保證穩定的經濟環境,促使國有經濟能在穩定的社會環境中穩步提升,政府作為國家和人民的管理者,要做好自己的本職工作,不能對于企業的發展抓著不放,不能讓企業過度依賴政府,不能控制企業的發展,做到政府和企業劃開界限,制定科學和現代化的經營管理策略,使企業能夠得到開放的發展,促使國有經濟發展道路能夠一帆風順。
(二)加強我國國有企業戰略研究
要加強國有經濟的經濟提升,制定有效合理的經濟發展計劃是極其重要的,是國有經濟的發展目標,是引領國有經濟走向頂端的重要依據。企業的發展計劃一定要順應時代發展的要求,要順應現代化發展的水平,要適應世界經濟發展的潮流,經營管理方法也要靈活多變,要能根據市場的變化做出相應的調整。提高企業的管理決策水平,使決策能夠使利潤達到最大化,做好資源的合理配置。
(三)推進國有企業現代化建設
傳統的國有企業管理方法不利于企業經濟的發展。所以經營管理體制要更加趨于現代化,要盡可能的減少所有人和機構對企業的控制權,使企業能在世界經濟中自由、開放、平等的發展。要尋找出正確的投資方向,促進企業的經濟發展。現代經濟發展的主題是發展綠色經濟,促進低碳經濟發展。所以作為最大的發展中國家,我們不能落后于時代的潮流,對于經濟發展方面,我國要大力發展綠色經濟,大力發展低耗能和低污染的行業發展,對于污染嚴重,資源浪費嚴重的企業做出相應的調整和改進,促進國有經濟健康發展。
(四)建立強大人力隊伍
要想讓經濟穩步發展,就要有人力資源的保障。國有企業要意識到人才的重要性,樹立正確的人力資源管理理念,充分調動員工的工作積極性和主動性,激發員工對于工作的熱情,有效的提高工作效率,從而促進企業的發展。盡可能的滿足員工在各個方面的需要,滿足員工的要求。提高員工的工作要求,對于工作方面嚴格要求,樹立勤懇工作的工作作風,有效的治理渙散的工作現象,這會很大程度的提高企業的生產效率,從而促進企業的效益能夠穩步提升,推動國有經濟的穩步發展。
三、結語
簡而言之,從各個方面來分析,對于國有經濟經營管理策略的調整和改革都是當代國有經濟發展的重要因素,這是促進國有經濟迅速發展的前提和條件。所以我國對于國有經濟經營管理策略方面的工作還需要投入更多的人力和物力,在較短的時間內盡快調整國有經濟在經營管理方面的工作,有效的推動國有經濟的穩步發展。在這同時,還要使國有經濟順應時代經濟的發展,使我國形成低碳的,綠色的國有經濟,政府也要加強市場管理機制,為國有經濟的發展創造穩定良好的社會環境,能讓國有經濟的發展道路更加的順暢,所以國家要加強各方面的工作,有效的促進國有經濟的發展,促使我國的國有經濟真正成為國民經濟的支柱。
參考文獻:
[1]趙春艷.新形勢下提升企業整體經營管理水平的方法探討[J].現代經濟信息,2017(11):98.
[2]紀澤坤.我國上市公司股權結構、激勵機制與企業績效關系研究[D].河南大學,2016.
作者:唐雄 單位:大慶中石油昆侖燃氣有限公司
《金融管理在企業經營管理的應用》
【摘要】隨著經濟全球化發展趨勢的加劇,我國企業發展也迎來了更大的挑戰和機遇。企業在發展過程中必須學會運用金融管理來保證自身資金安全,提高企業經濟管理水平,幫助企業獲得更多資金支持以提升市場競爭力。本文討論了金融管理在企業經營管理中發揮的作用,以及金融管理的應用方式。
【關鍵詞】企業;金融管理;經營;發展
現代經濟的發展核心是金融,提升金融機構的運營效益,利用好金融資源是當前我國企業發展需要關注的一大問題。簡單來講,金融就是資金的融通,廣義的金融主要指畫筆的發行、兌換、保管、結算、融通等經濟活動。金融管理就是對上述經濟活動進行規范和管理,以促進經濟發展。企業經營管理主要就是財務管理和預算編制,這與企業發展息息相關[1]。
1金融管理在企業經營管理中的作用
在企業發展中,只有金融活動能夠良好的展開,資金穩定,才能使企業保持良性發展。
1.1經營活動依靠資金
在企業經營發展過程中,資金是最重要的發展資本之一,甚至可以說沒有資金企業就無法發展。企業的資金通常有三種來源,其一是向銀行以及金融機構進行借貸,這種資金籌措方式要求企業必須詳細了解貸款政策,明確利率和還款期限;其二是通過發行股票籌集的資金,企業必須掌握股票發行時機,深入了解股票的作用和性質;其三是企業通過負債的方式進行融資。我們可以看到,不論企業采取哪種方式獲得資金,企業都無法離開金融管理工作。1.2企業投資管理是工作重點在企業發展過程中,投資是企業管理的重點,具體投資的方式非常多樣。其一是購買股票或者債券,其二是擴大企業的生產規模,其三是以信托的方式進行企業投資。但是,不論企業采取哪種投資方式,都要求企業深入的了解金融市場形勢,對市場行情的變化做出準確的判斷。尤其在進行股票或者證券融資時,企業必須掌握市場行情,在準確的時間進入,才能使得效益最大化[2]。
1.3企業是社會經濟結構的基本單位
企業作為我國社會經濟發展中的重要組成部分,在我國整體經濟發展中發揮著非常重要的作用,會對我國經濟形勢產生重要影響。同樣的,我國經濟發展趨勢也反過來決定著企業的經營管理情況,二者相互依存。這表明,企業管理者在企業發展過程中必須嚴格遵守國家對金融市場的管理規范,對企業進行科學的金融管理,以實現企業的穩定發展[3]。
1.4企業經營管理受多種因素影響
當前,我國市場經濟發展迅速,企業在發展中也面臨著非常大的競爭壓力,在經營管理過程中常常會受到多種因素的影響。有些影響隨時會讓企業陷入不利的局面,有可能會發生股票或者證券投資失利的情況,也有可能是銷售目標沒有按期完成,或者企業產品出現積壓、損毀的現象,這些都在很大程度上決定著企業的發展狀況。因此,為了保證企業的良好發展,管理者必須及時發現自身經營管理中存在的問題,洞察市場的變化,提升自己的抗風險能力。
2金融管理在企業經營管理中的應用方法
2.1設置金融管理專員
鑒于企業收款工作面臨的困難,企業應該設置金融管理專員,進行貸款回收等一系列金融管理工作。金融管理專員必須了具備專業的金融管理知識,并了解企業的經營狀況,具有較高的業務技能。能夠利用政策信息來幫助企業制定貸款方案。并且要對資金周轉率等做出詳細判斷,保證企業資金安全。此外,金融管理專員還要依據企業資金回收規律,設置壞賬準備金,防止企業資金在無法正常回收的情況影響正常的生產經營。
2.2做好財務預算工作
企業必須制定與自身發展相適應的財務管理計劃。包括企業收入、支出計劃以及發展計劃。開展財務預算工作時,不能僅僅局限于眼前的利益,要總結企業近期的財務活動,制定合理的收支計劃,對企業的投資和融資進行詳細規劃。在進行預算編制時,一定要遵循收支平衡的原則,將國家政策和市場行情考慮在內。
2.3拓展融資渠道
企業在發展過程中要解決資金結構不合理的問題,因此,必須不斷拓展融資渠道,降低企業資金管理風險。從國家層面來講,就是要進一步完善金融機構貸款體系,為企業提供更加迅捷的資金服務。銀行和相關金融機構理應及時公開相關政策變化的信息,方便企業根據政策調整金融策略。國家理應完善相關的法律法規,協調各項法規政策,為企業發展營造一個良好的環境。例如,出臺一些招商引資的政策吸引投資,滿足國內企業發展的融資需要。此外,國家還要對民間借貸進行規范。一方面要鼓勵企業積極拓展融資渠道,但另一方面也要確保民間借貸符合國家相關法律法規,保證企業資金安全。
3結語
綜上,在我國經濟快速發展的當下,金融管理在企業發展過程中發揮著非常重要的作用。當前全球經濟聯系緊密,我國企業發展與世界經濟發展形勢緊密相關。因此,企業必須重視自身金融管理,不斷拓展融資渠道,降低企業資金風險,提高企業的市場競爭力,才能幫助企業進行良性發展。
參考文獻
[1]曾京.金融管理在企業經營管理中的應用[J].全國商情(經濟理論研究)_,2016,(03):70-71.
[2]冉然.金融管理在企業經營管理中的應用研究[J].品牌(下半月),2015,(10):199-201.
[3]尉敏.解析金融管理在企業經營管理中的應用[J].經營管理者,2012,(19):115-115.
作者:張星宇 單位:湖北省武昌實驗中學
推薦閱讀:《施工企業管理》雜志(月刊),創刊于1986年1月,是由國家發展改革委主管,中國施工企業管理協會主辦,國內外公開發行的國家一級雜志。