摘要：工程預算和造價對于控制工程投資規(guī)模，縮短建設時間，提高投資效益具有重要作用。合理地利用工程造價動態(tài)控制，使建筑工程造價管理模式適應市場經(jīng)濟體的要求，從嚴格取定概預算編制依據(jù)，廣泛搜集基礎資料，為概預算編制作準備，正確套用定額等方面，提出了提高概預算編制質量，合理確定工程造價的方法。

　　關鍵詞：工程造價;造價控制;動態(tài)管理

　　Abstract: the engineering budget and cost control the scale of investment for engineering, shorten the construction time, increase the investment effects have an important role. Rational use of dynamic control engineering cost and the construction project cost management mode to adapt to the market economy requirement, from the strict budget compilation basis will take, widely collected base material, to prepare for the budget compiled, correctly apply mechanically norm and so on, proposed budget increase of quality, reasonably determine the project cost method.

　　Keywords: engineering construction; Cost control; Dynamic management

　　中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：

　　工程造價控制是一項系統(tǒng)工程，需要進行全過程、全方位的管理和控制。預算和造價工作是一項對技術性、政策性要求較高的經(jīng)濟工作，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，工程建設投資越來越大，對工程造價預算人員的要求也越來越高。在工程建設中不可避免的要遇到市場、人為因素等的風險，使預期的工程造價預算超出投資控制，這明顯不利于工程整體建設。只有提高概預算編制質量、合理確定工程造價，改革現(xiàn)行的定額計價模式，實行量價分離，形成以量為主的企業(yè)定額系統(tǒng)，建立以市場定價的價格機制做好工程造價的動態(tài)管理，控制風險投資，改進和完善工程投資估算，實行全過程的控制和管理才能良好的完成工程造價概預算工作。

　　1 關于我國建筑工程造價管理工作現(xiàn)狀的分析

　　工程造價管理是指導工程建設施工成本控制的關鍵、是投資商工程投資總成本的重要技術文件。在現(xiàn)代建筑工程招投標中，工程造價作為衡量投標企業(yè)技術、管理以及成本控制的重要因素對施工企業(yè)有著重要的意義。隨著近年來市場經(jīng)濟環(huán)境下建筑工程市場的變化，工程建設施工企業(yè)工程造價管理工作成為了影響施工企業(yè)市場競爭力、經(jīng)濟效益的關鍵。而且，根據(jù)現(xiàn)代建筑工程造價管理與研究的進展，我國動態(tài)工程造價管理理論已經(jīng)實施了一段時間。在這一段時間的應用與推廣中可以看出，動態(tài)工程造價管理能夠使企業(yè)更好地處理工期、質量與造價的關系，能夠使企業(yè)在動態(tài)工程造價管理理論指導下提高成本控制效果。但是，由于這一理論的研究與實施仍處于初級階段，造成了施工企業(yè)在這一理論應用中缺乏相應的管理經(jīng)驗。最終導致了企業(yè)在實施動態(tài)工程造價管理中存在諸多的不足。筆者以自身工作經(jīng)驗為基礎，結合現(xiàn)代動態(tài)工程造價管理理論研究與實施進展對動態(tài)工程造價管理工作的開展進行了分析與論述。

　　2 建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

　　2.1認識動態(tài)工程造價管理的重要性，促進建筑工程造價的動態(tài)管理實施

　　受傳統(tǒng)建筑工程粗放型管理影響，我國建筑工程施工企業(yè)中仍存在相當一部分企業(yè)缺乏對工程造價管理工作的足夠認識。而且，對動態(tài)工程造價管理更是缺乏了解。這也造成了動態(tài)工程造價管理應用與推官受到了影響、工程建設施工企業(yè)市場競爭力與經(jīng)濟效益受到了影響。針對這樣的情況，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應從自身認識的提高入手，加強對動態(tài)工程造價管理理論與效果的了解、認識。通過對動態(tài)工程造價管理認識的提高促進動態(tài)工程造價管理理論的應用、促進企業(yè)工程造價管理工作的開展。

　　2.2建立完善的動態(tài)工程造價管理體系，促進動態(tài)工程造價管理工作的實施

　　為了能夠貫徹執(zhí)行動態(tài)工程造價管理理論，促進企業(yè)經(jīng)濟效益與市場競爭力的提高，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應以動態(tài)工程造價管理理論為基礎構建完善的工程造價管理體系。以完善的工程造價管理體系規(guī)范建筑工程施工過程的工程造價管理工作、規(guī)范施工過程中各部門與人員的工作，以此實現(xiàn)建筑工程造價管理的目的。

　　2.3 把握工程造價動態(tài)管理控制要點，適應市場需要進行造價控制

　　市場經(jīng)濟環(huán)境下，建筑工程造價受多種因素影響不可避免的發(fā)生著變化。為了有效的實施工程造價管理工作，實現(xiàn)工程造價管理的最終目的。現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應針對動態(tài)工程造價管理特點對材料、人工、工期獎金等因素進行相應的動態(tài)管理，以此實現(xiàn)動態(tài)工程造價管理的最終目的，實現(xiàn)工程造價與實際造價控制的目的。

　　首先，要建立一個完整、有效的工程造價管理信息系統(tǒng)，加強工程造價動態(tài)管理。目前我國的工程造價動態(tài)管理主要采取的手段是由政府定期發(fā)布信息，規(guī)定調整指數(shù)，在計算造價時再進行調整，這就要求施工企業(yè)應該建立一套完善的的各種材料價格信息數(shù)據(jù)庫，形成一套合理、科學、準確的測算工程造價指數(shù)和確定浮動價格的方法。從而制定符合實際的調價辦法，以協(xié)調工程造價的動態(tài)因素, 合理地編制建筑材料預算價格, 并有效反饋施工企業(yè)和市場的執(zhí)行情況。

　　其次，工程建設施工企業(yè)應針對工程造價編制過程中材料價格與施工采購過程中的材料價差進行動態(tài)處理。在造價編制階段即加強對材料價格的了解。同時格局不同時期材料價格情況制定相應的系數(shù)與調整價差。以定額材料用量補差、價格補差等動態(tài)管理方式實現(xiàn)對建筑工程材料價格的有效控制。

　　在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，物價的變化會造成人工費用差額的出現(xiàn)。作為工程造價的重要組成部分，人工差額的產生將直接影響工程的總造價。為了實現(xiàn)動態(tài)工程造價管理，建筑工程施工企業(yè)應根據(jù)市場物價情況以及行業(yè)薪資情況制定相應的管理辦法，將人工費用的差額、物價情況變化對人工費用的影響等進行科學的調整。采用基本工資、工資津貼以及福利等方式實現(xiàn)不同情況下過渡性調整，以此避免施工過程中薪資調整對工程造價的影響、避免薪資情況對工程建設施工的影響。

　　動態(tài)工程造價的實施中，土建工程也是動態(tài)管理中的重要內容之一。在工程造價編制過程中即應注重工程量核算與實際工程量的差異。同時在工程造價管理與實施中根據(jù)工程實際情況進行相應的動態(tài)調整。通過動態(tài)工程造價管理的實施，是工程造價能夠根據(jù)工程實際情況進行調整，實現(xiàn)工程造價對施工成本的指導作用。

　　3 針對工程設計變更進行動態(tài)造價管理

　　在影響建筑工程造價實施的因素中，工程設計變更是影響較大的因素之一。在現(xiàn)代建筑工程施工過程中，由于多方面的情況變化，經(jīng)常出現(xiàn)各種變更，工程變更對工程的如期完工和造價都有一定影響，變更越多，影響就越大。而這一動態(tài)因素對工程造價有著重要的影響。為了實現(xiàn)科學的工程造價管理、實現(xiàn)工程造價對施工成本控制的指導意義，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應針對設計修改與變更進行工程造價的調整。比如，在施工階段必須嚴格控制工程變更，做到不隨意變化批準的設計圖紙，不隨意增加項目，不隨意提高設計標準。做到這一點，應當首先解決當前普遍存在的工程管理人員只管簽證，不管算帳的現(xiàn)象，從而增強工程變更管理的嚴密性，避免不必要的工程變更。通過動態(tài)的、以設計變更為基礎的造價調整實現(xiàn)科學的造價控制與管理，促進企業(yè)造價管理水平的提高、促進造價管理工作的開展。

　　4 結論

　　綜上所述 ，動態(tài)工程工程造價管理的實施是針對現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下可能引發(fā)造價變化的各項因素進行的科學的對策。動態(tài)工程造價管理的實施能夠使建筑工程施工過程的成本控制與管理在造價編制與調整下得到科學的指導，為實現(xiàn)工程成本控制目標、實現(xiàn)工程造價管理目標奠定基礎。現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應認識到工程造價動態(tài)管理與控制對企業(yè)經(jīng)濟效益、市場競爭力的影響。以科學的態(tài)度引入動態(tài)工程造價管理理論，并將其有效地實施在工程建設過程中。通過動態(tài)工程造價管理理論的實施、應用與管理實現(xiàn)工程造價編制、實施的最終目的，促進企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的提高。

　　參考文獻

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