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論房地產財務成本管理中的主要問題與應對策略
摘要:隨著近年來我國房地產"房住不炒"政策的貫徹和落實,房地產企業的財務管理工作開始面臨更加嚴峻的挑戰。房地產企業要想實現進一步的發展,除了要提高自己的融資能力、營銷能力外,還必須提高自身的財務成本管理水平,這樣企業才能贏得更大的利潤空間,提高企業的盈利能力和綜合市場競爭力。
房地產企業成本管理結構分析
摘要:房地產行業作為我國市場經濟的重要組成部分,其投資趨于逐步向理性化轉型,越來越多的房地產管理者都開始重視以成本為導向的管理方式。使房地產行業的目標由賺錢,變成了在控制成本的前提下賺錢。要想徹底實現這一目標的轉變,就需企業內部加強管理,完善管理結構。在經營中,嚴格把控成本管理這一重要環節,促進房地產行業長期穩定發展。
房地產企業成本管理存在的問題及對策
摘要:在當前地產新政的形勢下,宏觀調控持續收緊,房貸政策沒有放松,房地產企業面臨新一輪的挑戰,房地產公司之間、項目之間的競爭日趨激烈。因此,想要在眾多的房地產企業中脫穎而出,獲得價值最大化,就有必要在項目開發的各個環節中做好成本管理工作,達到降低成本費用,提高經濟效益的目的。本文從房地產企業成本管理的重要性出發,通過分析成本管理中存在的一些問題,提出相應成本管理對策,希望對相關從業者有一定的幫助。
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