摘要：新會計制度的頒布和貫徹落實，使行政機構(gòu)和事業(yè)單位的內(nèi)部會計管理發(fā)生了很大程度改變。為了有效應對會計改革和完善帶來的新變化，我們應當把新的會計制度作為改革指導，改良事業(yè)單位的財務會計管理的全過程，使財務管理得以更加合理高效。本文對新會計制度框架下事業(yè)單位開展財務管理過程中存在的問題、以及在財務管理過程中遇到的挑戰(zhàn)進行了簡要分析，并且明確提出了處理和解決問題的相應措施以供參考。

　　關(guān)鍵詞：新會計制度;事業(yè)單位;財務會計管理

　　社會和經(jīng)濟發(fā)展和進步的速度越來越快，為了適應這種發(fā)展和改變，適應現(xiàn)如今的經(jīng)濟環(huán)境，形成了新的會計制度，事業(yè)單位的財務會計管理也變得更加繁雜。因此，為了在新會計制度的引入下有效管控事業(yè)單位的會計管理，達到事業(yè)單位正常運行對會計數(shù)據(jù)和相應信息的要求，必須建立和完善相應內(nèi)部流程和制度，改革創(chuàng)新事業(yè)單位的財務管理模式，制定其會計和行政程序執(zhí)行標準，為達到事業(yè)單位的會計管理目標創(chuàng)造良好前提。

　　一、新會計制度下事業(yè)單位財務管理現(xiàn)狀

　　在新會計制度貫徹落實的實際工作中，作為我國政治支撐的一個單位，事業(yè)單位的內(nèi)部會計管理發(fā)生了較大程度的變化。然而在我國事業(yè)單位的內(nèi)部會計管理實踐工作中仍有一些普遍問題存在，對整體財政管理的效果造成一定程度的危害，從而抑制事業(yè)單位長期的進步和發(fā)展。現(xiàn)階段，事業(yè)單位會計工作和管理主要出現(xiàn)以下幾個方面不良狀況：

　　第一，財務管理意識欠缺。一些單位的會計工作者沒有充分重視財務管理的關(guān)鍵程度和重要程度，沒有意識到會計信息管理和單位總體決策兩者關(guān)系的密切程度，并且事業(yè)單位的會計工作者和其他職能部門之間欠缺相應的交流和協(xié)同合作，導致會計信息和數(shù)據(jù)不能及時傳遞和共享，所以對事業(yè)單位高效決策和風險管控造成一定程度的危害。

　　第二，沒有建立完備的財務管理體系。新會計制度的貫徹落實工作對事業(yè)單位的會計管理制定了更高的目標、規(guī)定了更嚴格的標準，要求各單位依靠完善的內(nèi)部會計管理體系，進行財務監(jiān)督和并且對制定資金使用計劃，將資金進行統(tǒng)籌管理。然而，目前事業(yè)單位的財政體系缺乏資金規(guī)劃、監(jiān)管、風險預測等等方面的完善，不但無法發(fā)揮預期的管控和規(guī)范業(yè)務的作用，而且增加事業(yè)單位會計工作和管理的風險，很難實施新的會計制度。

　　第三，原來的財政制度已不適應時代的發(fā)展速度。伴隨著經(jīng)濟和社會發(fā)展速度不斷加快，對于事業(yè)單位來講最主要的任務就是改革創(chuàng)新會計管理的制度和模式，以適應時代的變化。然而，在具體的財務管理過程中，事業(yè)單位對財政制度體系的改進并沒有給予足夠的重視，財政體系仍然比較統(tǒng)一，單位的財政制度不具備本單位的特征，不能做到因單位工作特點的不同進行創(chuàng)新。這一制度并不能適應現(xiàn)實實踐和經(jīng)濟發(fā)展，在現(xiàn)階段起到的具體作用非常微弱。所以在這種前提下，事業(yè)單位現(xiàn)代化進程要改良和創(chuàng)新傳統(tǒng)體制，適應時代的飛速發(fā)展和變化。

　　第四，缺乏風險意識。在實際的會計管理中，所有內(nèi)容都涉及不同程度的風險，所以實際工作中風險預測和管控的意識發(fā)揮很關(guān)鍵的作用。如果缺乏風險意識，那么風險發(fā)生的頻率和造成的危害就會比較大，從而對事業(yè)單位發(fā)展造成不利影響。事業(yè)單位的財政工作者對風險預測控制的重視程度遠遠不夠，并且財政工作者總體來講風險意識太低，對風險的理解比較局限，從而對事業(yè)單位的資金安全造成潛在威脅。

　　二、完善事業(yè)單位財務會計管理的措施

　　(一)改進事業(yè)單位財務會計管理模式

　　事業(yè)單位充分學習和了解新會計制度，在具體工作中充分運用新制度，可以提高會計管理的穩(wěn)定性、高效性和合理性。在充分運用新會計制度的基礎上，事業(yè)單位必須把握住改革和發(fā)展的機遇，盡快應用適當措施對實際財務工作模式進行改進。并且事業(yè)單位要對其他行政部門工作進行改進和創(chuàng)新的前提下，注重改進財務部門的工作流程和方式。 在具體的管理過程中，會計工作者要科學分配事業(yè)單位的資金，預先編制財務預算，將每一筆資金的使用都落實到實處，為事業(yè)單位財政工作的有效運行起推動作用。

　　財政預算是會計管理工作的重要組成部分。所以改進事業(yè)單位會計工作的流程和模式，首先就是要做好預算編制，使財務預算的具體功效得到充分發(fā)揮。這樣不僅能夠?qū)⑹聵I(yè)單位資金資源進行合理和高效分配，盡量防止資金限制和浪費的狀況出現(xiàn)，還可以保證各個部門工作順利開展，確保事業(yè)單位總體工作的高效運行。

　　(二)創(chuàng)新事業(yè)單位財務會計管理理念

　　事業(yè)單位的財務管理一般情況下和其他行政部門都有密切關(guān)系。所以，會計工作人員必須和全體員工和其他行政部門進行有效合理的配合與溝通，實現(xiàn)信息的及時傳遞和共享，才可以使會計管理相關(guān)活動有效進行。所以事業(yè)單位應當提升財務管理意識，改革財務工作的管理觀念。會計工作者必須持續(xù)提升自己的財務管理能力，而且事業(yè)單位的相應人員也必須掌握一定程度的會計專業(yè)知識，增強財務意識、提升財務管理水平，進而能夠協(xié)助財政工作人員做好財政工作。

　　(三)構(gòu)建信息化財務管理平臺

　　在新會計制度貫徹落實的過程中，世界逐漸進入網(wǎng)絡化智能化時期，以前的會計管理模式已經(jīng)漸漸放棄運用。為了提升財務管理的安全性和高效性，達到新會計制度制定的規(guī)范和標準，所以單位需要搭建一個信息化的服務平臺。特別是考慮到事業(yè)單位的發(fā)展需求和財務管理內(nèi)容的改變，事業(yè)單位在引入新的會計制度時，越來越多地使用財務信息和共享數(shù)據(jù)。只有利用計算機技術(shù)建立一個智能化、信息化財務服務平臺，才能降低會計工作中處理數(shù)據(jù)的風險。

　　三、總結(jié)

　　伴隨現(xiàn)階段社會和經(jīng)濟的飛速進步和發(fā)展，事業(yè)單位開展財政制度和體系創(chuàng)新不單是經(jīng)濟環(huán)境提出的要求，也是事業(yè)單位工作得以順利高效進行的必然選擇。同傳統(tǒng)財政管理模式比較，新會計制度和體系具備許多明顯優(yōu)點。所以在事業(yè)單位實際工作過程中，必須對運用新會計制度下財務工作的效益有充分掌握，主動采取相關(guān)措施改進工作流程和模式，不斷促進事業(yè)單位財政管理工作模式的進步和發(fā)展。

　　參考文獻

　　[1]盧桂宴.新會計制度下事業(yè)單位財務會計的內(nèi)部控制探討[J].財經(jīng)界，2020(26)：105-106.

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