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摘要:在市場經濟不斷發展的環境下,中國產業正處于快速健康發展的新階段。特別是在現階段,企業仍然面臨著復雜的經濟社會發展環境。只有不斷加強公司會計專業管理,并逐步提高公司會計專業管理的服務質量,才能為確保企業未來的主營業務持續增長發展奠定良好的經濟基礎,創建良好的環境。此外,管理會計與其他財務會計融合是當前企業不斷發展研究的一個問題,這兩個因素對于企業的健康發展以及核心競爭力的提升都具有重要的作用,這兩個主要因素的有效相互融合,可以使企業的發展更為高效。
關鍵詞:新形勢下;企業管理會計;財務會計融合發展
引言
在新的市場形勢下,管理財務會計與金融財務會計的深度融合必將有助于中國當前的全球市場經濟和金融現代化,以利于滿足金融業務結構轉型和管理現代化的發展要求,加強管理會計和金融財務會計,對于促進企業的發展以及企業核心競爭力的提升具有重要的作用。要找到適合的方案,加強財務會計與管理會計的融合與聯系,提高工作效率,促進企業發展。
1企業財務會計和管理會計的關系
財務會計稱為“外部報告”,現代會計準則要求會計專業人員必須客觀并真實反映企業的業務活動。在大多數情況下,它們以財務報表的形式對企業內部的財務進行跟進,以便能夠跟蹤公司的財務狀況,以支持其成長。在目前的增長形勢下,財務會計在企業進行業務決策中起著重要作用。管理會計也稱為“內部會計”,包括報告一些日常管理的關鍵功能和一些重要的財務業績。將這些功能進行有效評估和討論,可以對財務狀況進行全面分析,從而使管理層可以做出正確的決定。管理會計對業務的評估有很大的影響,管理會計和財務會計的目標是對業務運營進行及時的跟進,但是方式和目的會有所不同。
可以看到這兩個會計的來源是相同的,都是基于業務活動的財務數據進行相關的檢查和討論。財務會計分析的重點是財務狀況,而管理會計分析的重點是商業活動的財務報告。雖然主要來源相同,但是信息處理要求不同。此外,財務手段要求可靠性、確定性和信息共享,管理會計的重點是管理會計信息的理解、活動和靈活性,對信息質量的要求遠低于財務會計。另一個區別是,財務會計非常熟悉會計業務流程,因此需要嚴格遵守財務報告和表格中的會計標準。但是,很多管理會計則需要高水平的專業知識和管理技能。
2企業財務會計和管理會計的差異與聯系
2.1企業管理會計與財務會計的差異性
財務會計與管理會計在與經濟學有關的功能中起著重要作用,工作的內容彼此不同,工作的目的也不同。會計必須確保有關該業務的真實財務信息,并從財務報表中收集信息并處理,還必須保證效果的有效性,也稱為外部報告。管理會計主要涉及內部報告和業務管理,管理會計是業務發展的主要功能,對業務決策和日常業務管理有較大的影響,并可以在內部決策和評估中發揮作用。
2.2企業管理會計和財務會計的關聯性
雖然兩種會計的日常任務不同,但是在任務管理方面是一致的。企業活動的分類是信息管理及其評價。在處理信息的操作過程中,可以將兩種會計融合在一起。在收集財務和會計信息的過程中有一些巧妙的處理,合并和擴充資金。在評估過程中,可以分析信息,并進行相互補充。財務會計與管理會計的融合,能夠對企業的發展做一個完整的評估,制定出相關的企業發展方案,對企業內部的資金流動以及管理層的管理等都能很好地涉及,這對于企業的發展十分有利。
3企業財務會計與管理會計融合發展的重要性在會計系統中,財務會計和管理會計因均具自身屬性,故屬不同模塊內容,但兩者間又有一定的內在聯系,即均通過對一些數據信息進行整合,進而在企業管理者對與發展相關的信息收集時,提供參考依據。部分企業及會計人員在日常工作中,因將財務會計和管理會計視為不同模塊,故在核算時,也需用不同方法,來對數據資源具有的共享性特征利用,最終引發不必要的浪費。
3.1在極大程度上減少繁瑣的對賬工作
在企業管理會計與財務會計的系統中,兩者在很多業務內容上都具有一定的相互聯系,企業管理會計人員需要從企業財務會計手中及時獲取過去企業財務運營的基本財務信息,清楚過去幾年企業財務運營的實際效果,尤其是對于企業過去的一些重要的實際現金流、負債變動情況、研發投入資本、資產等各個方面。
這些都非常需要企業財務會計與企業管理部門會計人員進行復雜繁瑣的財務對賬審計工作,這樣不僅需要花費大量的時間和人力,造成大量資源的浪費,還容易導致出現財務錯漏對賬現象,這對于企業的持續發展來說非常不利。新形勢下,管理會計與財務會計的信息融合系統,能夠將兩個財務系統進行有效地整合,實現一些財務信息相聯互通資源共享,省略或少掉一些繁瑣的對賬工作,在節省人力、時間之余,還能夠快速提升企業的工作效率。
3.2提升企業財務信息實時性
借助當下先進的科學技術進行管理會計以及財務會計系統融合,能夠提高數據的時效性,讓企業管理者能夠實時地了解到企業發展過程中涉及的現金流,與合作企業的資金流動情況、投資和融資情況,并能夠清楚地知道企業資金來源,能夠實時地進行企業發展方向微調,為企業發展指引更優的方向。
4企業財務會計與管理會計融合時遇到的問題
4.1融合的意識不明確
在如今大部分的企業內部,很多的管理層沒有意識到財務會計與管理會計這兩者在工作上的聯系性,對于這兩個部門沒有制定出較好的工作方案來加強聯系。相關的工作者對于分享信息、交流溝通的合作,沒有過多的關注,這也從另一個方面加大了企業財務管理的難度,對于企業的發展來說十分不利。
4.2相關的工作人員專業素養較低
在企業中,對于財務會計來說,需要具備較高的專業素養,對于企業內部的資金流動以及制作財務報表等,都需要具備相關的技能,確保企業內部的正常流動。管理會計則需要對企業內部的人員信息以及資金動向進行及時地觀察,需要對企業的整體發展有一定的認知。但是,在目前較多的企業內部,很多的財務會計以及管理會計專業素養并不是很高,對于一些與企業相關的資金走向以及外部的一些社會信息等,不能進行及時地了解和觀察,不能提供及時的信息。這就使得企業不能對方案作出及時調整,不能促進企業的發展。