【摘 要】為了促進國民經(jīng)濟的增長，各個行業(yè)都在不斷發(fā)展，在企業(yè)的發(fā)展過程中都離不開電能的使用，用電量也在不斷地增加。因此，發(fā)電企業(yè)為了滿足用電量的需求，就需要不斷地完善自身的結構。同時在國家推進資源節(jié)約建設的背景下，發(fā)電企業(yè)更應該合理利用資源，優(yōu)化財務管理，制定企業(yè)財務管理的目標，改善企業(yè)的理財行為，爭取利用較小的成本，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

　　【關鍵詞】發(fā)電企業(yè);財務管理;問題及對策

　　1 引言

　　發(fā)電企業(yè)是生產、供應電能的重要基地，在社會其他行業(yè)生產和人們生活中具有不可替代的作用。在市場經(jīng)濟體制下，發(fā)電企業(yè)面臨著各種問題，比如怎樣加強企業(yè)的管理，怎樣保證企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展等。其中，財務管理是企業(yè)管理的重中之重，做好財務管理工作，有利于控制企業(yè)成本、合理規(guī)劃投資，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但目前發(fā)電企業(yè)的財務管理存在著許多問題，制約著發(fā)電企業(yè)的發(fā)展。本文闡述了財務管理的重要性，就發(fā)電企業(yè)財務管理存在的問題進行了分析，并給出了相應的對策，供讀者參考[1]。

　　2 財務管理對企業(yè)的重要性

　　2.1 有利于企業(yè)控制成本

　　企業(yè)由多個部門構成，每個部門都會直接或者間接地影響企業(yè)的利潤，如企業(yè)采購部門采購原材料的成本變動，企業(yè)市場部門供需關系的變動等。其中，成本因素是影響企業(yè)利潤的重要因素。財務管理人員需要在保障企業(yè)正常運營的前提下，采用科學的方法，控制企業(yè)的不合理支出，主要包括控制產品成本、控制期間費用、控制研發(fā)費用等。企業(yè)通過控制一些不合理的支出來降低企業(yè)的生產成本，從而增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。做好財務管理工作，有利于控制企業(yè)的成本。

　　2.2 有利于企業(yè)管理資金

　　資金對于企業(yè)發(fā)展來說，是必不可少的。資金猶如人體的“血液”，資金的流動對企業(yè)運營有著十分重要的作用。因此，企業(yè)必須做好資金的管理工作，才能更好地推動企業(yè)的運作與發(fā)展。資金管理需要財務人員的把控。企業(yè)管理人員與財務管理人員應結合市場調查與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，對各方面數(shù)據(jù)信息進行綜合分析，合理分配使用資金，使得有限的資金投入帶來最大的產出，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。所以說，財務管理有利于企業(yè)管理資金。

　　2.3 對企業(yè)進行監(jiān)督管理

　　一套完整的管理監(jiān)督體系，可以保障企業(yè)的正常運作。在企業(yè)的生產經(jīng)營過程中，財務管理方面的管理和監(jiān)督體系，更能確保企業(yè)朝著正確的方向前行。與此同時，完善的財務管理監(jiān)督體系，會使得企業(yè)充分利用各種資源，最大限度地挖掘自身產能，優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營管理結構，以較小的成本獲得較大的經(jīng)濟效益。因此，財務管理能夠對企業(yè)的經(jīng)營起到監(jiān)督管理的作用。

　　3 發(fā)電企業(yè)財務管理存在的問題

　　3.1 財務管理的信息化程度不高

　　隨著信息化時代的到來，信息技術已經(jīng)滲入各行各業(yè)，發(fā)電企業(yè)就在其中。尤其是發(fā)電企業(yè)財務管理方面，財務管理信息化程度較低，盡管發(fā)電企業(yè)已經(jīng)完成電算化，但仍有一些企業(yè)停留在手工記賬的階段[2]。目前，我國在發(fā)電系統(tǒng)的財務管理信息化方面發(fā)展還不是很成熟，還存在一些問題，比如財務數(shù)據(jù)共享沒有統(tǒng)一的標準，財務方面的信息技術不高等。所以，發(fā)電企業(yè)在選擇財務方面的相關計算軟件需要慎重，應選擇適合自己的財務會計軟件。

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