【摘 要】移動互聯網的異軍突起和媒介技術的迅速迭代給傳統媒體，尤其是報業帶來了深刻而嚴峻的考驗，傳統媒體融合轉型已是無法回避的話題。很多紙媒也采取了創建新聞客戶端、打造綜合類或垂直領域微信公眾號等各種新的傳播手段，但其采編流程再造往往因體制機制運行不暢、思維邏輯轉變緩慢而“擱淺”。本文主要以新安晚報為例，從三個層面闡述媒體融合背景下采編流程該如何再造。

　　【關鍵詞】全媒體;移動互聯網;紙媒轉型;采編流程

　　現如今說起紙媒融合轉型，不可避免地都會提起“三微一端”：微信公眾號、微博、微視頻和客戶端。新安晚報是安徽傳統媒體中較早建設并運營這些平臺的。但搭建好全媒體傳播平臺，僅僅是融合轉型路上走出的第一步。如何在這些全媒體平臺引領下，打造全新的采編流程，建立多元、統一、高效的新媒體生態，最終實現人員融合、思路融合、運營融合才是關鍵所在。

　　一、重視內容，深度報道也需要即采即發

　　傳統紙媒的采編流程都是以報紙為內核建立的，稿件到達讀者要經歷采寫、編校、印刷、投遞等一系列繁雜流程。而在移動互聯網時代，報紙的信息傳達時效性嚴重滯后。由此，報紙應該果斷舍棄非重大、必要的碎片新聞。這項“信息傳達”工作，應該交給移動客戶端去完成，這就要求記者編輯做到即采即審、即審即發。目前，新安晚報記者即時信息類稿件已經做到通過移動端“快報”隨時發出，但深度報道、輿論監督報道、事件擴展延伸性報道多數還是經由報紙首發，再由移動端轉發。但這樣的操作存在一個弊端：受眾群體最多、傳播最快的媒介缺少即時性的深度報道加持，其結果是影響了移動端的閱讀量提高和影響力提升。

　　從采編流程再造角度看，移動傳播時代，骨干編輯力量和制作人員、重點深度報道要全面“前移”，讓報紙編輯參與移動端新聞選題的布置、策劃與發布。這方面，新安晚報曾有過嘗試并獲得了成功。

　　2019年11月29日，身負7條人命的逃犯勞榮枝落網，其與情人法子英20年前曾在合肥作案，轟動一時。移動端編輯搶發勞榮枝落網的消息后，新安晚報立即派出記者前往抓獲地廈門及其老家九江，后方記者則負責做好當年合肥案發地人和事的采訪，編輯負責相關信息整合和發布。為此，還專門建立了一個采編微信群，及時溝通信息有無、布置選題采訪。

　　幾天內，新安晚報大皖新聞客戶端相繼推出30余條關于勞榮枝落網的獨家深度新聞報道，且均首發于移動端。其中，勞榮枝九江老家親人采訪、學校老師采訪等深度報道全網獨家，閱讀量均超300萬。

　　如果說客戶端對重大新聞的呈現是線性的，那么每一篇深度報道也即這條線上的每一個點都會給用戶帶來全新、獨特的體驗。報紙對這些點狀深度新聞進行有效整合，形成一個有層次的“面”的呈現，帶給讀者一種對新聞事件全方位的感知。

　　編輯力量前移、移動優先發布，這在國內傳統紙媒融合轉型中已不鮮見。

　　《新京報》通過改革，最后只保留了11名報紙編輯，而負責客戶端、雙微、數據、輿情等部門人員擴充到了40多人。他們按照APP第一、PC端第二、報紙第三的原則對內容生產進行全流程再造，構建起符合新媒體技術性要求的內容采編、審核把關、分發推廣、互動管理體系。對新京報來說，完成了以報紙為中心向以APP為中心的改革。但報紙已不再是生產流程的最核心和最末端，它將作為一個獨立產品存在，與APP形成錯位運營。[1]

　　二、互為補充，讓編輯參與原創新聞寫作

　　在傳統新聞采編流程中，編輯一直是“后方”。除了策劃選題、布置采訪和正常編校外，很少參與到新聞采訪和寫作中。新媒體對新聞信息的第一要求是快，這對新媒體移動端編輯提出了更高要求，很多信息需要第一時間“原創”發布。編輯力量向移動端“前移”之后，就需要統籌好這支隊伍去解決信息發布滯后的問題。

　　(一)突發新聞權威信源的信息編發

　　澎湃新聞在新聞客戶端的發稿速度上一直有自己的優勢，他們實行24小時工作制，稿件即時在澎湃客戶端發布，后續消息隨時更新補充滾動播報。紙媒融合轉型過程中，流程再造也宜學習這種方式，這不僅需要記者克服向報紙供稿時的拖延和惰性，更需要新媒體編輯時刻對新聞進展保持高度敏感，以保證新聞稿的時效性。

　　當重大突發新聞發生時，記者即要趕赴現場采集信息，從趕往現場到完成采集回傳需要一個較長的過程，而這段時間移動端新聞更新又不能處于“真空期”，怎么辦?

　　這就需要移動端編輯及時補位。現今各級政府、機關對突發事件輿情都很重視，權威信息及時發布已成為“常規操作”，一般一個突發事件發生，當地政府或者主管部門就會在相關微博、微信公眾號或者官方網站公布官方消息。這些“權威發布”內容只要稍加整合即可成為“原創新聞”。這一工作，讓在電腦前的移動端編輯來整合完成，不僅更快還能做得更全面。如：2020年7月17日，合肥經歷了整夜暴雨襲擊。18日早間，大皖新聞客戶端編輯已通過氣象、交警、高速管理等部門的微信公眾號、微博，整合出“紅色預警，合肥大暴雨將持續”“合肥這些路已不能通行”“合肥繞城高速入口封閉”等即時民生新聞，閱讀量均突破10萬。

　　(二)公共事件中合理利用政務媒體

　　2020年初，一場突如其來的新冠疫情席卷全國。彼時，報紙尚處于休刊狀態，因人員無法返程，新安晚報采編人員全員轉入新媒體。這一非常規的“戰疫報道”，恰好為紙媒融合發展過程中采編流程再造提供了一個難得的思路：當公共事件發生時，移動新媒體編輯要密切關注政務新媒體的動態，及時整合更新，使新聞傳播更快、更準確。

　　數據顯示，政務微博作為政務新媒體的主要陣地之一，在此次疫情中表現突出。1月20日至31日是疫情暴發高峰期，參與發布有關“新型冠狀病毒肺炎”微博的政務官微數量超過2.6萬，發布微博數量超過55萬，共獲得超過114億的閱讀量。武漢市在2月發博數為2271條，發布內容以疫情通報、政策發布、健康科普等為主，及時、權威，得到了網民的廣泛認可，原創被轉發達89654次，閱讀量總計達6.38億。

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