【摘 要】近來，在我國市場經濟的飛速發展下，關于運營流程中的行政管理體制的改革與創新問題也逐漸得到重視。如果國有企業想要在新的時代得到長足的發展，必然要做足準備。論文對我國當前的國有企業存在的各類問題進行分析，得出需要進行各種體制改革創新的必要性和可行性，從而發現這些現象背后所能揭示出來的問題，提出一些可行性較強的措施并探索出一條能夠解決這些問題的道路。

　　【關鍵詞】國有企業;行政管理;體制改革;創新

　　1 引言

　　若想要找出一條可行的道路，保證國有企業行政管理能夠得到足夠的改善，首當其沖的便是要明白現在國有企業行政管理體制的具體實施情況，這樣才能有目的性地對其進行改革與創新。而管理體制則可由三個方面進行概述，主要是國有企業的事務管理，國有企業的政治文化思想管理，國有企業的財務管理。而這三方面的相互制約與合作帶動了整個國有企業的不斷發展。在這其中，行政管理需要做到將內部各部門的分工與步調達到同步，從而提高整個國有企業的生產能力，先協調好內部才能更好地做到整體的優化。而就當前的情況而言，國企由于其本身的職能限制，還需要做出對整個社會的優良榜樣，當前改革的主要目的還是為了加大國有資產的占比，從而做到市場的健康調控。而這就需要國有企業能夠對國有資產進行高效管控，最終做到國有企業中各項部門權力和責任的具體劃分，將所有權和經營權進行明確的掌控，力求公正公開，從而使其對我國的宏觀市場經濟產生有益影響。因此，很有必要多方面全方位進行改革創新，使其更好地科學完善，以適應新時代所產生的新需求，而國有企業行政改革則是合理統籌整個國有企業資源分配的關鍵，所以國有企業行政管理改革是當前環境下國有企業改革的一個大前提。

　　2 國有企業行政管理在國有企業發展過程中的作用

　　2.1 有利于提高國有企業的核心競爭力

　　提高國有企業的核心競爭力是保證國有企業可持續發展的前提條件，國有企業行政管理工作是為國有企業的發展而服務的，它在一定程度上推動了國有企業的發展，為打造一個處于不斷上升階段的國有企業做出了巨大的貢獻。國有企業行政管理通過創造了一個良好的工作環境的方式，提高了員工的專業素養和工作熱情，使員工始終保持一個良好的工作狀態，從而為國有企業創造了更多的經濟效益，提高了國有企業的核心競爭力，有利于國有企業實現可持續發展的戰略目標。

　　2.2 有利于提高國有企業員工的工作效率

　　國有企業行政管理工作內容之一就是為國有企業制定超前的工作計劃，并做好國有企業中的各個層級、各個工作部門之間的交流溝通工作，避免國有企業中的職員因為煩瑣而復雜的行政工作而分心，使其將更多的精力和耐心投入自己的職責工作中去，提高每位員工的積極性和創造性，從而提高員工的工作效率。

　　2.3 有利于提高國有企業的經濟效益

　　國有企業行政管理的工作內容主要是為了提高國有企業經濟效益。行政管理工作主要負責國有企業中人力、物力和財力的分配，使各種資源的利用到達最佳的程度，這樣既能調動各部門工作的積極性和主動性，又能最大限度地為國有企業節省各種資源，提高國有企業的經濟效益，推動國有企業的可持續發展。

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