[摘 要] 出版業是文化產業的關鍵組成部分，提升出版社的競爭力，可以促進我國文化產業的發展。出版社可充分利用自己的優勢，發揮成本控制的作用。基于此，圍繞出版社出書成本的控制，文章分析了影響出書成本的因素，如選題與生產工藝，以此影射出圖書質量的高低。然后重點闡述可控制圖書成本的方法，并在選題與生產工藝上減少成本的消耗，旨在通過此將圖書成本降到最低。

　　[關鍵詞] 出版企業;圖書成本;選題;生產工藝

　　0 前 言

　　黨的十七大會議報告中，指出需推動社會主義文化產業，明確到2020年文化產業經濟比重標準，并在國際競爭下，文化產品需將社會效益放在首位，將其與經濟效益相統一，并遵循優勝劣汰的基本原則。借此，出版社的發展也需有自己的競爭優勢，加強對企業的管理，有效控制圖書出版成本，以現代成本管理理念節約成本。

　　1 影響出版社出書成本的因素

　　1.1 圖書選題

　　出版社圖書銷售后，會有退貨風險，最高退貨率可達15%。據調查，大部分消費者退貨是因為書籍的選題不適合。好的選題才能有好的市場，且后期印數會升高，并能降低圖書的單位成本。因為印數多，則均攤了圖書固定成本，最終降低圖書生產成本，提升利潤空間。例如32開本的十個印張圖書，正文使用膠印書刊紙、封面使用銅版紙。如印數500冊，平均每印張的成本為1.40元，數量升高到1 000冊，平均成本則降到0.75元，2 000冊時圖書成本定價可降到0.45元，4 000冊0.3元，到8 000冊就到0.24元，圖書成本低，該出版社在市場中就更有競爭力，可通過增加圖書重印率和再版率的形式，降低退貨率[1]。但是若是選題不完整或者不成熟，會令圖書成品或者半成品報廢，進而提高圖書成本。

　　1.2 生產工藝

　　圖書在出版的時候，其生產工藝對成本影響也很大。一般圖書的校對，使用“三校一讀”的制度，此三次校對都產生對應的費用。但是若使用人機校對結合的形式，不但可以保證校對效率與質量，還能比之前減少一次校對，節約了費用，減少圖書成本。另外在印刷環節中，還可使用計算機直接制版技術，降低原始印刷過程中的環節，減少印刷環節，同時還縮短生產周期，降低圖書印刷成本。傳統短板印刷中，對應冊數不足5 000則按5 000冊計印刷費，裝訂也是以2 000冊為標準，不足2 000冊按照2 000冊計算，此類成本的計算以線性為主，給成本帶來影響。

　　1.3 圖書質量

　　圖書質量成本，指出版企業為了保證圖書質量，支付的費用，此方面成本的消耗包含故障成本、鑒別成本等。圖書質量成本的控制，指在標準技術經濟條件下，對圖書的質量產生必要的影響，進而完成最后質量效益的行為。結合《圖書質量管理規定》中關于圖書與質量的界定，其包括內容、編校、印制等部分，其衡量標準分為合格與不合格兩種，這幾方面都合格的圖書才屬于合格。若其中有一項不合格，該圖書則屬不合格，并遵循規定進行銷毀，因此增加了圖書的成本。

　　2 出版社出書成本的控制策略

　　2.1 控制圖書選題策劃

　　選題的正確性對圖書的定價起關鍵作用，所以對出版社出書成本的控制，需從選題開始。經過對我國出版社工作方針與政策的了解，并進行科學的市場調研，了解近幾年出版社市場發展趨勢，進而構思出適合市場需求、高品質的選題，防止因為選題的問題造成是圖書成品的積壓[2]。所以將選題策劃作為成本控制的第一步。

　　首先，需確定選題的中心思想。經實踐表明，好的選題需要有正確的政治方向，并能迎合時代，抓緊時代流行脈搏，從新觀念、新技術、新知識角度入手，探尋人們最關心的話題。圖書的選題策劃還需面向市場，注重讀者的需求。所以選題策劃需滿足讀者的要求，并有效指引與教育。另外，選題策劃上還要多做創新與開拓，經過對圖書市場的細分，對應題目的選擇，要有新穎的立意，可開一代先河，此也表達出圖書選題中的價值。選題策劃中最重要的一點，就是前瞻性要強，今天的選題是為了將來的出書，所以選題需迎合未來的變化。根據上述出版方針、導向的要求，結合出版行業發展方向，所以確定圖書選題方向與質量很關鍵。以教育出版社為例，遵循重大選題報備與書號管理等政策;構建教育出版生態圈，立足于教育;并規劃多種書系，力求教育書籍在市場中占有更多的份額，此與選題的正確指導思想是分不開的。

　　其次，確保選題論證制度的完善。很多出版社內部，都建立了選題論證與審批委員會，且制定了很多制度規定，以此完成對選題的把關，保證選題質量。例如，出版社構建的選題委員會中，包括編輯室、銷售部與出版社聯合組成，經過定期舉辦論證會議，完成對選題的論證與分析，并通過無記名投票的形式，確定書籍是否可出版。另外，出版社還可進行選題風險承擔制度，即如果圖書選題沒有通過，可以編輯自主選擇。若編輯部門堅持選題，可以將此圖書列入出版計劃，但是編輯部門需繳納一部分風險資金。而有的出版社，可以結合自身組織結構與真實發展情況，明確指出選題的范圍。如在什么領域中選題，需進入什么選題范圍，或者禁止在什么領域中選題。也就是說，每一個出版社要有屬于自己的制度與選題范圍。選題論證工作中，為了保證成本，需從全局考慮，因此還要增加選題的預測機制，面對一些選題的盲目預測，主要是因為預測制度的不完善。在優化預測制度上，包括：圖書需求預測、銷售預測、成本預測、盈利預測。即先對市場中圖書的潛在需求進行預測;對即將銷售圖書數量與銷售壽命進行預測;對圖書所在出版社的銷售、印制、管理等費用進行預算，保證成本。如遇到超出成本的選題，真正具有市場發展前景與潛力的基礎或者前沿學科的選題可特許通過;結合選題與對應圖書成本的計算，預測出盈利金額[3]。

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