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議離任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

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  摘 要 離任審計(jì)是一種綜合審計(jì),離任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)大于一般審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。主要分析了離任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特殊性,并從宏觀和微觀兩個(gè)角度提出了對(duì)離任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。

  要不斷完善離任審計(jì)法規(guī)制度。隨著社會(huì)的發(fā)展和改革的深化,審計(jì)的地位和作用不斷提高,先行審計(jì)法律法規(guī)有些已經(jīng)跟不上時(shí)刊發(fā)展步伐。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制約,也需要國(guó)家的審計(jì)法律法規(guī)與時(shí)俱進(jìn),不斷地進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整。除在審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)體制改革上提供法律支持外,還應(yīng)對(duì)離任審計(jì)工作統(tǒng)籌進(jìn)行依法規(guī)范,由單純的合法性審計(jì)向合法性審計(jì)與效益審計(jì)兼顧轉(zhuǎn)變;由單純的低層次財(cái)務(wù)收支審計(jì)向高層次的客觀評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任轉(zhuǎn)變,并從領(lǐng)導(dǎo)體制、管理機(jī)制和實(shí)施程序等方面,為離任審計(jì)提供適應(yīng)性較強(qiáng)的法律保障。

  2.2 離任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的微觀控制

  (1)分清責(zé)任,區(qū)別對(duì)待。正確區(qū)分離任人員的五組責(zé)任是評(píng)價(jià)的關(guān)鍵。一是直接責(zé)任與間接責(zé)任。二是主觀責(zé)任與客觀責(zé)任。三是前任責(zé)任與現(xiàn)任責(zé)任。四是集體責(zé)任與個(gè)人責(zé)任。五是故意責(zé)任與過失責(zé)任。這就需要審計(jì)人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),優(yōu)秀的職業(yè)道德和較強(qiáng)的判斷能力。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)是連續(xù)的,前任領(lǐng)導(dǎo)遺留下來的問題,可能對(duì)本任領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生較大影響,致使其任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)受到一定程度的阻礙。因此在分析評(píng)價(jià)離任人的任期業(yè)績(jī)時(shí),要具體分析這種影響,劃清前任與現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要方面往往是由集體決策的,如果某項(xiàng)決策失誤,導(dǎo)致大的經(jīng)濟(jì)損失,而決策時(shí)離任人曾表示反對(duì)意見,這種經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任就不能由離任人員來負(fù)擔(dān),而主要應(yīng)由其他領(lǐng)導(dǎo)成員負(fù)擔(dān);又如在財(cái)務(wù)決策方面,如果財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人未請(qǐng)示報(bào)告離任人員,或采用先斬后奏辦法致使企業(yè)資金損失浪費(fèi)的,這種責(zé)任也不能歸咎于離任人員。

  (2)要關(guān)口前移,將任前、任中和離任審計(jì)有效結(jié)合。在實(shí)際工作中"先離后審"、"先任后審"的現(xiàn)象普遍存在,導(dǎo)致審計(jì)目的模糊,審計(jì)作用弱化,尤其對(duì)已升任人員的審計(jì),給審計(jì)人員帶來了無形的壓力。將關(guān)口前移,通過任前審計(jì),從源頭上凈化干部隊(duì)伍;通過任中審計(jì),較好地解決單純離任審計(jì)存在的"馬后炮"問題,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的連續(xù)性,而且任中審計(jì)所積累的審計(jì)結(jié)論可以直接為離任審計(jì)所應(yīng)用。將此三者有機(jī)結(jié)合起來,可以有效整合審計(jì)資源,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

  (3)正確處理經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一方面是內(nèi)部努力、挖潛的結(jié)果,另一方面也受宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響。例如國(guó)家提高稅率時(shí),企業(yè)利潤(rùn)就會(huì)減少,任期目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn);反之,降低稅率或免稅、給予稅收優(yōu)惠時(shí),利潤(rùn)就增加。又如,在離任人任期內(nèi),如果進(jìn)行了資產(chǎn)評(píng)估或清產(chǎn)核資,很可能企業(yè)資產(chǎn)有較大升值,使離任時(shí)的國(guó)有資產(chǎn)增值率提高,這些都不是離任人的"功勞"。因此在評(píng)價(jià)離任人的業(yè)績(jī)時(shí),要具體分析業(yè)績(jī)的因果關(guān)系,做出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。

  (4)正確處理銳意改革與決策失誤的關(guān)系。改革是有風(fēng)險(xiǎn)的,面對(duì)千變?nèi)f化的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)行情,有時(shí)難免發(fā)生決策失誤。作為一個(gè)企業(yè)家,既要銳意改革,隨時(shí)捕捉戰(zhàn)機(jī),大膽決策,又要在發(fā)現(xiàn)決策失誤時(shí),迅速做出新的決策來糾正,以減少損失。同時(shí)應(yīng)該看到,這種決策失誤帶來的損失與玩忽職守造成的損失有本質(zhì)區(qū)別。審計(jì)人員對(duì)此進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),要注意措詞準(zhǔn)確,肯定其大膽改革,指出其失誤與不足。

  (5)提高審計(jì)人員素質(zhì),防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。要為離任審計(jì)配備高素質(zhì)的審計(jì)人員,加強(qiáng)離任審計(jì)人員的職業(yè)道德培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化離任審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。審計(jì)人員是執(zhí)行審計(jì)工作的主體,其工作責(zé)任心的強(qiáng)弱和對(duì)被審事項(xiàng)的職業(yè)關(guān)注程度將直接影響離任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的大小。因此,在審計(jì)過程中,審計(jì)人員應(yīng)該有高度的審計(jì)責(zé)任心,并對(duì)審計(jì)事項(xiàng)給予必要的關(guān)注,從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的問題。

  參考文獻(xiàn)

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