摘　要：房屋建筑工程施工技術(shù)要素是整個工程賴以生存的技術(shù)標準，沒有一個好技術(shù)要素，工程就難以完成和發(fā)揮其相應(yīng)的作用。而房屋建筑施工技術(shù)管理是以系統(tǒng)性的、科學性的方法對有施工技術(shù)構(gòu)成的要素和活動進行有計劃的決策、實施、控制與調(diào)節(jié)。

　　關(guān)鍵詞：房屋建筑,施工技術(shù),管理

　　一、我國房屋建筑施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

　　在現(xiàn)代的建設(shè)過程當中，工程施工技術(shù)的管理是完成一項工程的首要任務(wù)，它對于工程的整體施工進度、工程質(zhì)量和施工技術(shù)控制發(fā)揮著不可替代的作用。當今的社會，是一個以科技含量論成敗的社會，房屋建筑工程同樣也是如此。在現(xiàn)代化房屋建筑施工過程當中，合理有效的利用新的科學的施工技術(shù)管理理念，并且積極結(jié)合工程自身具有的特點，是使工程按照預(yù)定順利完工和提高工程整體控制與管理的重要措施。在工程施工技術(shù)管理當中，首先要做的就是明確技術(shù)管理的目的：通過相關(guān)的制度與技術(shù)控制對工程的施工成本、整體的施工進度進行現(xiàn)代化的科學化的控制與管理，對進一步提高房屋建筑工程帶來的經(jīng)濟利益與社會利益和更好提高企業(yè)的綜合競爭能力提供保障，使企業(yè)在建筑行業(yè)的大潮流里屹立不倒。與此同時，除了積極發(fā)展企業(yè)還要正確的認識到自身在房屋施工技術(shù)管理方面存在的不足。例如：某些企業(yè)存在這樣一個問題，那就是沒有一個完善合理有效的管理模式，并且硬性與行政指令在房屋工程施工的過程中占據(jù)著主導(dǎo)的地位;還有的企業(yè)在缺少施工技術(shù)管理方面經(jīng)驗的同時，也不重視基礎(chǔ)技術(shù)管理部門的發(fā)展;此外，還有些企業(yè)沒有一個系統(tǒng)化的技術(shù)管理體制，在工程的技術(shù)管理過程當中憑經(jīng)驗和感覺進行管理，缺少相關(guān)的理論依據(jù)。

　　二、房屋施工技術(shù)管理的特點

　　現(xiàn)代房屋建筑施工技術(shù)管理的主要任務(wù)是通過合理有效的管理職能和科學方法對整個工程的施工過程進行管理，使建筑施工技術(shù)更好的展開。現(xiàn)代房屋建筑工程具有涉及范圍廣、條件制約性強，工程工作量大、信息交流量大的特點。在面對這些特點時，施工技術(shù)管理有以下幾點優(yōu)點。

　　第一，能有效的將施工現(xiàn)場實際條件與房屋工程特點相結(jié)合，更好的為工程建設(shè)者選取先進的施工技術(shù)和施工方法提供數(shù)據(jù)，以便保證房屋工程的施工質(zhì)量。

　　第二，能和理由有效的利用施工資源和優(yōu)化施工方案，進一步降低工程所需成本，提高房屋建筑工程帶來的經(jīng)濟效益，加快施工速度，縮短工期，保證工程又好又快的完成。

　　第三，能有效的將實際施工技術(shù)和技術(shù)改革相結(jié)合，提高工程建設(shè)者的工作積極性，創(chuàng)造出新的符合房屋建筑工程特色的施工技術(shù)。不僅如此，還能使工程施工人員的整體專業(yè)素質(zhì)水平得以提高，管理能力的到加強。

　　三、加強房屋建筑技術(shù)管理的措施

　　房屋建筑工程施工技術(shù)要素是整個工程賴以生存的技術(shù)標準，沒有一個好技術(shù)要素，工程就難以完成和發(fā)揮其相應(yīng)的作用。而房屋建筑施工技術(shù)管理是以系統(tǒng)性的、科學性的方法對有施工技術(shù)構(gòu)成的要素和活動進行有計劃的決策、實施、控制與調(diào)節(jié)。目前，社會上主要是從以下幾個工程階段對房屋建筑技術(shù)進行管理的。

　　1.工程施工準備階段的技術(shù)管理

　　房屋建筑工程施工準備階段的技術(shù)管理主要是為工程創(chuàng)造一個好的、利的施工環(huán)境，做好施工技術(shù)準備工作，保證工程在施工過程中順利進行。在此階段的技術(shù)管理主要有以下幾點內(nèi)容。

　　第一，施工前仔細熟悉施工圖紙內(nèi)容，對需要建設(shè)工程的要求、特點和進度有一個較為完善的了解，勘察施工所在地的現(xiàn)場情況，分析工程在未來需要取得的成果。

　　第二，弄清工程施工所需的客觀條件，對其進行分析計算，做好施工現(xiàn)場平面圖和施工組織設(shè)計的編制工作。

　　第三，做好施工設(shè)計圖紙相應(yīng)的技術(shù)交底工作。施工技術(shù)交底工作對工程施工技術(shù)來說是一個不可缺少的部分，該工作對于保證工程的施工質(zhì)量和施工進度有著重要的作用。在工程的部分隱蔽工程和精準度高的特殊工程中更應(yīng)加強施工技術(shù)交底工作，加強對建筑所需要的材料和基礎(chǔ)施工技術(shù)管理工作，加強對易發(fā)生質(zhì)量事故部位的保護工作。

　　第四，制定嚴格的質(zhì)量保證制度，充分合理的利用人力、物力等施工資源，將施工責任落實到個人，在保證施工質(zhì)量的前提下，盡量減少工程所需材料的施工量，提高工程建設(shè)速度。

　　第五，認真負責的為工程建立一套完成的工程機構(gòu)檢查和驗收體系，使工程連續(xù)、均衡的施工，保證工程在規(guī)定預(yù)期內(nèi)順利完工并交付使用。對與一些在工程中使用的新材料、新技術(shù)進行試驗性施工。

　　2.施工過程的技術(shù)管理

　　第一，施工進行中認真會審設(shè)計圖紙。在房屋建筑工程施工技術(shù)管理的整個過程中，最主要的應(yīng)當是了解工程的建設(shè)目的和工程施工關(guān)鍵部分的施工質(zhì)量。一個合格的房屋建筑施工技術(shù)管理人員應(yīng)在拿到工程標書的第一時間內(nèi)，詳細做好相關(guān)施工技術(shù)管理的準備工作，認識到與工程設(shè)計人員和施工人員一起審核圖紙的重要性。重視施工人員在工施工過程中提出的設(shè)計圖紙不合理問題，并及時與設(shè)計人員溝通，采取措施進行修正和更改，避免因此耽誤工程的整體施工進度。施工技術(shù)管理人員應(yīng)樹立正確的價值觀，認真負責的檢查設(shè)計圖紙說明以及相關(guān)資料是否齊全。

　　第二，加強施工質(zhì)量的管理。工程最主要的、最根本的就是質(zhì)量。如果一個工程的外表再好，具備的功能再多，而沒有好的質(zhì)量，那么這個工程也是不可取的。因此，在施工過程中必須加強施工技術(shù)管理，以提高施工質(zhì)量。施工質(zhì)量的目標應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求、相關(guān)標準規(guī)范和工程合同來規(guī)定，技術(shù)人員在質(zhì)量控制中必須嚴格按照這些規(guī)章制度進行工作。工程質(zhì)量問題是一個較為廣泛的問題，它牽涉到問題是多方面的，主要體現(xiàn)在施工技術(shù)和施工材料兩個方面。在施工過程中如果在采取了新的材料或新的施工技術(shù)，相關(guān)部門應(yīng)設(shè)立專門技術(shù)小組，在特定的工程試驗階段進行試驗性建筑，以保證工程質(zhì)量的良好。在施工過程中難免會遇到由管理失誤而引發(fā)質(zhì)量問題，對于這些問題不管嚴重與否，都必須制定出詳細的處理方案，認真寫下錯誤記錄，避免錯誤的再犯。

　　第三，嚴格控制工程的整體施工進度。工程施工進度的檢查是反映設(shè)計執(zhí)行情況最有效的方法，是調(diào)整和分析施工進度的主要依據(jù)，是進度控制最主要的步驟。施工進度的檢查主要是通過把實際進度與設(shè)計進度有效結(jié)合起來，進行對比，從中查找實際進度與設(shè)計進度的偏差，并對影響施工進度的問題進行解決，及時采取有效措施調(diào)整工程的進度計劃。

　　第四，加強成本的管理。成本是一個工程能否完工的重要保證，若果工程的質(zhì)量再好，但是其成本卻嚴重超標，同樣也是不可取的。對于工程成本的管理應(yīng)貫穿工程建設(shè)的整個過程，每一個施工環(huán)節(jié)和施工工序都要進行嚴格預(yù)算，認真地監(jiān)控與核算。工程的成本主要包括現(xiàn)場成本、機械設(shè)備成本、材料成本和勞動力成本。因此，技術(shù)管理人員應(yīng)對每個小成本要素的進行分析，制定出尤其相對應(yīng)的降低成本的措施。

　　四、總結(jié)

　　房子在中國人的一生當中占據(jù)著極其重要的地位，有一個好的房子已成為當代青年人的夢想。而在房價如此高現(xiàn)在，房屋建設(shè)者必須對房屋的質(zhì)量負責。為更好的負責，建設(shè)者有一個正確的價值觀是不夠的，還需要一個好的房屋建筑施工技術(shù)管理。房屋建筑施工技術(shù)的管理貫穿于整個工程實施的全部過程，其涉及范圍只大，需要的技術(shù)之多，是誰也不能比擬的。因此，在如此困難的前提下，要想全方位的提高施工技術(shù)管理水平，并非易事，這就需要我們大家共同去分析、去探討、去研究，為房屋質(zhì)量做出相應(yīng)的貢獻。

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