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工商管理在企業(yè)轉型中的重要性探討

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:企業(yè)管理時間:瀏覽:

  摘要:在企業(yè)的轉型發(fā)展過程中,工商管理發(fā)揮著重要的的作用,它為企業(yè)的轉型提供必要的幫助與保護。

  關鍵詞:工商管理;企業(yè)轉型;重要性

工商管理論文

  引言

  我國大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展的過程中,把主要的精力都放在了如何提高企業(yè)市場競爭力或者如何進行經(jīng)濟貿(mào)易,忽略了管理工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性,而且也意識不到工商管理在我國企業(yè)轉型或發(fā)展過程中所起的關鍵作用。與此同時,因為很多企業(yè)管理者對于工商管理工作存在的錯誤認知,導致我國工商管理工作難以正常進行。一個企業(yè)如果想要不斷提高自己的競爭力,就需要不斷地優(yōu)化工商管理工作,不斷創(chuàng)新工作方法,這樣才可以讓自己的企業(yè)具有更加強大的競爭力。

  1企業(yè)轉型發(fā)展中工商管理的重要性

  1.1保證市場經(jīng)濟主體的良性競爭

  新常態(tài)背景下,企業(yè)加快結構轉型的進程以及升級速度,在獲得發(fā)展的同時也衍生出巨大的生存挑戰(zhàn),如:國內外的市場競爭環(huán)境逐步復雜化,更多的企業(yè)紛紛參與到市場競爭機制當中。所以,企業(yè)必須通過不斷地增強整體管理水平,以提高競爭力,只有這樣才能滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展需求。另一方面,因市場主體不良競爭而引起的市場的失衡,以及由此導致的現(xiàn)有的市場競爭模式被改變,這種挑戰(zhàn)給企業(yè)轉型發(fā)展帶來不利的影響。因此,積極發(fā)揮工商管理的作用尤為重要。在工商管理的合理協(xié)調運作下,企業(yè)通過嚴格落實國家的相關法律法規(guī)以及規(guī)章制度,規(guī)范其在市場當中的各類行為,為企業(yè)開展多樣化的經(jīng)營、管理和競爭等提供科學合理的引導。工商管理通過規(guī)范市場主體的各項行為,從而達到凈化市場環(huán)境的目的,有利于市場經(jīng)濟主體的良性的競爭,給企業(yè)的有序轉型升級奠定堅實的基礎保障。

  1.2推動企業(yè)轉型的質量與效果

  在全球經(jīng)濟一體化背景下,轉型升級是企業(yè)尋求持續(xù)發(fā)展的必然選擇與主要趨勢。考慮到這一情況,大部分的企業(yè)紛紛開始加入轉型升級的陣地。但在企業(yè)轉型過程中卻出現(xiàn)了因轉型而導致的內部管理失衡的一系列問題,從而影響了企業(yè)的正常的經(jīng)營活動。這一問題的出現(xiàn)突出了工商管理對企業(yè)科學指導的重要性。就工作內容而言,工商管理能夠全面的分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中面臨的問題,從而制定針對性且系統(tǒng)化的解決策略,以促進企業(yè)內部各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序進行。

  1.3依據(jù)大環(huán)境合理規(guī)范企業(yè)行為

  企業(yè)在轉型升級的關鍵時期,市場環(huán)境發(fā)揮著相當重要的作用,工商管理需要重視對市場環(huán)境的分析并做好對其變化的實時監(jiān)測。工商管理依照國家現(xiàn)行的法律法規(guī)以及規(guī)章制度,科學的引導企業(yè)參與到市場競爭當中,并為企業(yè)內部的管理活動提供科學的框架,促進企業(yè)進行科學化和規(guī)范化的發(fā)展。工商管理既能夠對市場主體的活動進行規(guī)范,讓企業(yè)的發(fā)展適應大環(huán)境下的需要,讓企業(yè)能夠更為安全且可靠的完成轉型升級,又為企業(yè)的轉型發(fā)展提供政策引導,保證企業(yè)轉型發(fā)展方向的正確性,并不斷的調整與優(yōu)化企業(yè)管理活動,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  2在企業(yè)轉型中充分發(fā)揮工商管理價值的措施

  2.1建立企業(yè)轉型升級的政策支持體系

  第一,通常,工商管理在實際的運行當中,需要將國家的法律法規(guī)和相關政策與企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需求結合起來進行管理,從宏觀角度制定相應的對策和措施,所以,它對于企業(yè)轉型有著很好的指引作用,并為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。

  第二,相關政府機構針對現(xiàn)行市場經(jīng)濟發(fā)展,通過宏觀調控為轉型企業(yè)提供政策優(yōu)勢與導向,如稅收制度、信貸制度、環(huán)境治理等,規(guī)范企業(yè)相應的經(jīng)濟活動,并對企業(yè)的轉型發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。比如,企業(yè)在實際的運行當中,會從長期發(fā)展的角度進行綜合思考,同時對相應的政策加以關注,因此工商管理對于企業(yè)的改革和發(fā)展有著重要的意義。在這種背景下,企業(yè)所制定的轉型策略,需要與國家、企業(yè)的長期發(fā)展結合起來,保證企業(yè)轉型和國家的發(fā)展政策相符合,并采用經(jīng)濟發(fā)展政策和風險控制來對企業(yè)轉型當中所遇到的相關風險及時規(guī)避,從而保證企業(yè)順利完成轉型工作。

  2.2創(chuàng)新管理模式與管理方法

  在市場競爭尤為激烈的今天,企業(yè)要生存要發(fā)展就必須以市場為導向創(chuàng)新管理模式和管理方法,優(yōu)化工商管理體系,通過科學的戰(zhàn)略規(guī)劃部署,強化全過程的管理,以促進企業(yè)內部管理革新,激發(fā)發(fā)展內動力,進而提高企業(yè)自身的競爭力。首先,創(chuàng)新工商管理新模式,挖掘“潛力股”,培養(yǎng)工商管理專業(yè)人才,配備人才隊伍,完善人力資源體系建設,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展夯實人力基礎。其次,完善工商管理體系建設,正確處理企業(yè)與員工之間的關系,既要加強對員工的績效考核,又要為員工職業(yè)發(fā)展進行科學規(guī)劃,制定特色的激勵機制,激發(fā)人的價值,從而強化工商管理的效果,進而實現(xiàn)企業(yè)建設和工商管理的有機結合。第三,科學的組織結構框架可以明確工作效率責任與分工,為企業(yè)發(fā)展提供強勁動力。當前眾多的企業(yè)開始準求扁平化的管理層次和去中心化的管理模式,以期獲得快速的反映速度和問題處理效率。但在實際應用中,企業(yè)要結合自身發(fā)展狀況和未來發(fā)展方向選擇相應的組織結構框架和戰(zhàn)略管理以完善內部體系建設,這就需要工商管理的支持與幫助。

  2.3強化服務職能

  首先,正確認識工商管理的服務功能,加大對服務和管理的重視力度,完善相關管理制度和體系,并采取有效的措施和方法,改善服務質量。其次,做好人員培訓,深化服務意識,可通過與高校合作實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標。一方面,在培訓過程中,設置基層干部管理實務培訓班及管理人才高級研修班,加大專業(yè)人才培訓力度,做好管理知識與實際工作的有機結合,避免出現(xiàn)脫節(jié)問題。另一方面,加大教育資源利用率,有針對性的設置專業(yè)培訓內容,如職業(yè)資格培訓、企業(yè)管理培訓等,提高人員的專業(yè)能力和素質水平,滿足企業(yè)的發(fā)展需求。通過專業(yè)知識與技能的有機整合,培養(yǎng)工商管理專業(yè)人才,為企業(yè)轉型發(fā)展奠定人才基礎。最后,做好信息交流服務。根據(jù)企業(yè)轉型發(fā)展需要,構建完善的信息服務平臺,建立相應的信息收集機制和預警機制,對信息平臺實行監(jiān)督和管控,密切企業(yè)與市場的聯(lián)系,加深對市場動態(tài)和政策法規(guī)信息的了解,以此為參照做好企業(yè)發(fā)展方案的調整和優(yōu)化,達到轉型升級的目標。

  2.4強化工商管理人員的培訓

  在企業(yè)的轉型過程中,工商管理發(fā)揮著重要作用,但工商管理也應做好自身管理方式的有效優(yōu)化,幫助帶動整體的管理質量以及管理人員業(yè)務能力的提升。與此同時,根據(jù)各個業(yè)務部門的職權范圍,進行一定的調整和劃分,理順各個部門之間的關系,才能確保工商管理職能有效落實。當然針對工商管理內部人員素質的培養(yǎng),要結合市場發(fā)展以及整體的變化做好人員的優(yōu)化調整,實現(xiàn)人員的合理分配,此外,應緊密結合市場經(jīng)營管理形式做好對工商管理人員的強化培訓,讓更多的管理人員能夠及時全面地掌握相關的市場信息,也能夠為后續(xù)的企業(yè)服務打好基礎。

  結語

  綜上所述,工商管理在企業(yè)轉型中扮演著重要的角色。因此,企業(yè)應當加強對工商管理的重視與管理工作。而工商管理也要對符合企業(yè)長遠利益的戰(zhàn)略規(guī)劃,進行全過程戰(zhàn)略管理,幫助企業(yè)成功轉型,切實提高企業(yè)的競爭力。

  參考文獻

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