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來(lái)源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:企業(yè)管理時(shí)間:瀏覽:次
摘 要:創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)不確定性和失敗率非常高,如何解決這一問(wèn)題得到越來(lái)越多學(xué)者的關(guān)注。首先對(duì)創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效進(jìn)行了概念界定和維度劃分,提出研究假設(shè),利用問(wèn)卷調(diào)查方式進(jìn)行了數(shù)據(jù)收集,并利用回歸分析法進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。結(jié)果表明:創(chuàng)業(yè)者激情、自我效能感、創(chuàng)業(yè)警覺(jué)性均對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存績(jī)效、成長(zhǎng)績(jī)效存在顯著的正向影響,且創(chuàng)業(yè)警覺(jué)性對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效的影響更為顯著。該研究結(jié)論有助于正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)者激情、自我效能感和創(chuàng)業(yè)警覺(jué)性的真實(shí)作用,對(duì)于合理培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)、塑造企業(yè)家精神來(lái)提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效具有指導(dǎo)意義。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)者特質(zhì);創(chuàng)業(yè)企業(yè);生存績(jī)效;成長(zhǎng)績(jī)效
0 引言
長(zhǎng)期以來(lái),創(chuàng)業(yè)被視為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力量[1],創(chuàng)業(yè)活動(dòng)支撐著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)。“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”是新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)顛覆性發(fā)展的最強(qiáng)雙引擎,而發(fā)展眾創(chuàng)經(jīng)濟(jì)則是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的強(qiáng)國(guó)之策和富民之道[2]。“雙創(chuàng)”提出后,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)迅速發(fā)展。《2019年大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新發(fā)展報(bào)告》指出,截至2019年底,全國(guó)新登記企業(yè)607.4萬(wàn)戶,比2018年增長(zhǎng)9.9%,全國(guó)布局建設(shè)的“雙創(chuàng)”示范基地共有120家,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支撐平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。同時(shí),與2018年相比,2019年雙創(chuàng)形勢(shì)呈現(xiàn)新變化,即創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速重構(gòu)全球創(chuàng)新版圖、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的大背景下,我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更加活躍,新登記企業(yè)呈現(xiàn)活力不斷增強(qiáng)、結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化、競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升的良好態(tài)勢(shì);在相關(guān)政策支持下,科技人員、大學(xué)生、留學(xué)歸國(guó)人員等各類創(chuàng)業(yè)群體繼續(xù)踴躍投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮。
科技部火炬中心《中國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化發(fā)展報(bào)告2019》研究顯示:截止2018年,全國(guó)共有孵化器4 849家,孵化器內(nèi)擁有20.6萬(wàn)家在孵企業(yè),吸納就業(yè)290萬(wàn)人。全國(guó)共有眾創(chuàng)空間6 959家,服務(wù)的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)41.4萬(wàn)家,吸納就業(yè)151.4萬(wàn)人,團(tuán)隊(duì)和企業(yè)獲得投資總額765億元,上市掛牌企業(yè)621家,擁有有效知識(shí)產(chǎn)權(quán)21.6萬(wàn)件。眾創(chuàng)空間擁有服務(wù)人員15萬(wàn)人,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師14萬(wàn)人。整體來(lái)看,我國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。然而,由于新創(chuàng)企業(yè)存在規(guī)模小,門檻低,束縛多、資金不足、從業(yè)人員水平參差不齊等問(wèn)題,創(chuàng)業(yè)企業(yè)雖然發(fā)展迅猛,總量規(guī)模不斷擴(kuò)大,但是存活率低、失敗率高,效益不好。根據(jù)US Census Bureau的調(diào)查,成立后在兩年內(nèi)倒閉的企業(yè)占到總數(shù)的34%,半數(shù)企業(yè)存活期超不過(guò)四年,60%的企業(yè)存活期不到6年。此外,IT orange數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)創(chuàng)業(yè)失敗的企業(yè)約有85%,企業(yè)的平均壽命為兩年半,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率不足5%。相對(duì)于成熟企業(yè)完善的管理制度與發(fā)展路徑,創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展中更將創(chuàng)業(yè)者視為核心要素,吳曉波也指出創(chuàng)業(yè)者個(gè)人決定著企業(yè)的命運(yùn)。很多創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)受到創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人色彩的影響,例如羅永浩成立了錘子科技,雷軍創(chuàng)立了小米等。在此背景下,如何提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)的績(jī)效得到學(xué)者們更多的關(guān)注。其中,從社會(huì)資本、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)等方面對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響都存在研究,而從創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)對(duì)企業(yè)績(jī)效的研究是重要路徑之一。研究表明,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者不斷發(fā)揮自身才能,幫助企業(yè)克服階段發(fā)展中的困難與障礙。
除了創(chuàng)業(yè)者本身對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的影響,創(chuàng)業(yè)者自身也可以在這個(gè)過(guò)程中獲得自身潛能的發(fā)掘和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。作為個(gè)體特征的一部分,創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)是穩(wěn)定的、內(nèi)在的,影響著創(chuàng)業(yè)者開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方式。創(chuàng)業(yè)者也偏向選擇適合自己特點(diǎn)和成功要求的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),并更偏向于用自身特質(zhì)的優(yōu)勢(shì)對(duì)公司進(jìn)行管理。Brockhaus認(rèn)為創(chuàng)業(yè)研究的主要內(nèi)容就是找出成功創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)和特質(zhì),這些動(dòng)機(jī)和特質(zhì)使得創(chuàng)業(yè)者能夠成功創(chuàng)立企業(yè)[3]。國(guó)內(nèi)學(xué)者林嵩從創(chuàng)新偏好、風(fēng)險(xiǎn)偏好和成就偏好3個(gè)方面分析了創(chuàng)業(yè)者特質(zhì),研究結(jié)果表明創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人特質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)行為、創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生重要的作用[4]。劉振華通過(guò)實(shí)證研究了創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)的不同維度對(duì)企業(yè)績(jī)效的直接影響和間接影響,他將創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)分為控制源、成就需求、風(fēng)險(xiǎn)傾向3個(gè)維度[5]。單標(biāo)安等指出創(chuàng)新性特質(zhì)和成就需求特質(zhì)對(duì)科技型企業(yè)的成長(zhǎng)具有顯著的正向影響,然而隨著企業(yè)的成長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性與其顯現(xiàn)出倒U關(guān)系[6]。綜合關(guān)于創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)的相關(guān)文獻(xiàn),雖然目前已有研究關(guān)注了創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效,但大多數(shù)文獻(xiàn)主要集中在對(duì)創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)的理論分析和案例研究,而創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存績(jī)效、成長(zhǎng)績(jī)效影響的實(shí)證研究較為匱乏,而且以往研究對(duì)創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)也缺乏清晰的概念界定。因此,文中首先在對(duì)創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效進(jìn)行概念界定和維度劃分的基礎(chǔ)之上,通過(guò)實(shí)證分析,考察創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效間的關(guān)系。本研究可幫助創(chuàng)業(yè)者從他們本身出發(fā),認(rèn)真審視并評(píng)估自身特質(zhì),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者精神、積極參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng),進(jìn)而提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存率、成長(zhǎng)性。
1 概念界定及研究假設(shè)
1.1 概念界定及維度劃分在許多創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中,有人成功而有人失敗的原因是什么?創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功所需要具備的特征是什么?國(guó)內(nèi)外創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的眾多學(xué)者對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了研究。早期學(xué)者認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者的人格特質(zhì)是基于生理基礎(chǔ)的穩(wěn)定的特征,其形成與創(chuàng)業(yè)者的心理和人格特征有關(guān)。Allport認(rèn)為特質(zhì)是人格的基本單位,在不同的時(shí)間和情況下都具有穩(wěn)定性,是解釋個(gè)體差異的重要依據(jù)。其將人格劃分成共同特質(zhì)、核心特質(zhì)和主要特質(zhì)[7]。Mitton認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主體,是創(chuàng)業(yè)研究中最重要的研究對(duì)象。他對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了長(zhǎng)期的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)他們的性格特質(zhì)并不完全相同,但有很多相似之處。首先,他們喜歡挑戰(zhàn),并從中獲得滿足。其次,他們可以系統(tǒng)地計(jì)劃和思考。同樣,他們?cè)敢飧淖?,享受改變的過(guò)程,并在改變的過(guò)程中獲得經(jīng)驗(yàn)。田畢飛檢索了1980—2010年國(guó)內(nèi)外關(guān)于特質(zhì)的文獻(xiàn),結(jié)果表明,企業(yè)家人格特質(zhì)類型高達(dá)51種,人格特質(zhì)會(huì)影響創(chuàng)業(yè)者對(duì)機(jī)會(huì)的識(shí)別和選擇。肖紅新基于資源拼湊理論,考察創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的直接影響和間接影響,深挖創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的影響機(jī)制[8]。文中結(jié)合前人研究,將創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)定義為創(chuàng)業(yè)者在人格、個(gè)性、心理方面的所具有的特性、特征及品質(zhì)屬性。創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效,是指企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中完成任務(wù)或目標(biāo)的程度。它是一個(gè)可以更全面地解釋創(chuàng)業(yè)成果和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要指標(biāo)。Venkataraman指出,創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)和利用的一個(gè)盈利機(jī)會(huì),因此不能用一般的衡量方法來(lái)衡量企業(yè)績(jī)效。除了經(jīng)濟(jì)方面的績(jī)效外,個(gè)人努力和為社會(huì)做出貢獻(xiàn)也很重要[9]。Chandler,Hanks認(rèn)為需要從個(gè)體、組織和環(huán)境這3個(gè)方面理解創(chuàng)業(yè)績(jī)效與創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系[10]。Cooper用失敗、邊緣生存和高增長(zhǎng)作為衡量創(chuàng)業(yè)績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)[11]。Chrisman等認(rèn)為在衡量企業(yè)績(jī)效時(shí)應(yīng)考慮生存績(jī)效和成長(zhǎng)績(jī)效。Neils在衡量初始資本約束對(duì)績(jī)效的影響的研究中,使用了利潤(rùn)增長(zhǎng)、持續(xù)時(shí)間和員工人數(shù)3個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量績(jī)效。Burke使用生存和員工人數(shù)的增長(zhǎng)兩個(gè)指標(biāo),評(píng)估資產(chǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影響。Ciavarella從企業(yè)現(xiàn)有的生命周期和企業(yè)未來(lái)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的可能性兩個(gè)方面來(lái)衡量企業(yè)的生存績(jī)效。Chrisman和Bauer Schmidt認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)企業(yè)就像新生的嬰兒,生存是適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、占領(lǐng)市場(chǎng)的前提和基礎(chǔ)[12]。曹之然等則認(rèn)為,可以從聲譽(yù)、生存、成長(zhǎng)進(jìn)行衡量。因此,結(jié)合本研究所針對(duì)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的情況,文中通過(guò)生存績(jī)效和成長(zhǎng)績(jī)效兩個(gè)指標(biāo)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效進(jìn)行衡量。生存績(jī)效如:生存危機(jī)、員工流失率、初創(chuàng)期盈利等指標(biāo);成長(zhǎng)績(jī)效如:?jiǎn)T工增長(zhǎng)數(shù)、企業(yè)市場(chǎng)份額、企業(yè)銷售量等指標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者自身特有的特質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者區(qū)別于一般管理者最關(guān)鍵的要素。眾多研究主要集中在創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)的理論研究上,但關(guān)于創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)的實(shí)證研究很少,所以文中針對(duì)創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效的影響做了實(shí)證研究?;仡櫼酝芯课墨I(xiàn),關(guān)于創(chuàng)業(yè)者特質(zhì),很多學(xué)者都將目光集中在成就動(dòng)機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)偏好、控制源和創(chuàng)新性幾個(gè)常見(jiàn)特質(zhì)上,相關(guān)的研究也較為成熟。但除此之外,小部分文獻(xiàn)提到了其他影響企業(yè)績(jī)效的特質(zhì)。在正式發(fā)放問(wèn)卷之前,對(duì)西安高校有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的大學(xué)生和MBA學(xué)生進(jìn)行了調(diào)查,讓他們選出除常見(jiàn)的特質(zhì)以外,還有哪些特質(zhì)會(huì)對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生影響。通過(guò)對(duì)調(diào)查結(jié)果的整合,選出得票最高的三個(gè)特質(zhì):分別為創(chuàng)業(yè)者激情、自我效能感和創(chuàng)業(yè)警覺(jué)性。因此,文中對(duì)創(chuàng)業(yè)者激情、自我效能感和創(chuàng)業(yè)警覺(jué)性這幾個(gè)特質(zhì)會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生怎樣的影響進(jìn)行了理論分析。
1.2 創(chuàng)業(yè)者激情對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效的影響激情被視為創(chuàng)業(yè)者面對(duì)創(chuàng)業(yè)早期障礙而向前邁進(jìn)的重要因素,創(chuàng)業(yè)者激情可以看作是一種可以從受限制的個(gè)人領(lǐng)域中解脫出來(lái)的力量。Baron認(rèn)為,情緒狀態(tài)(如創(chuàng)業(yè)者激情)會(huì)影響個(gè)體的思想和行為[13]。首先,情緒或感覺(jué)會(huì)引發(fā)特定的記憶和聯(lián)想。例如,當(dāng)個(gè)體對(duì)與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的活動(dòng)產(chǎn)生激情時(shí),就會(huì)產(chǎn)生積極的創(chuàng)業(yè)聯(lián)想或回憶。這些積極的聯(lián)想可以讓創(chuàng)業(yè)者即使面對(duì)障礙也能繼續(xù)前進(jìn)。因此,有助于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的早期生存。其次,情感可以作為一種啟發(fā)式線索,當(dāng)人們?cè)跒樽约夯蚺笥炎龀鲋T如合適的未來(lái)職業(yè)方向的判斷時(shí),他們會(huì)審視自己的感受并做出相應(yīng)的反應(yīng)。當(dāng)經(jīng)歷積極的影響時(shí),他們可能會(huì)做出有利的判斷或評(píng)價(jià)。當(dāng)他們對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)充滿激情時(shí),他們往往會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)相關(guān)的職業(yè)選擇形成積極的評(píng)價(jià)或判斷,這進(jìn)一步有助于他們的堅(jiān)持以及延長(zhǎng)企業(yè)的壽命。研究顯示,富有激情的創(chuàng)業(yè)者相對(duì)于缺乏激情的創(chuàng)業(yè)者更容易成功,這是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)激情之中包含著巨大的激勵(lì)力量,創(chuàng)業(yè)者面對(duì)挑戰(zhàn)性的目標(biāo)會(huì)克服困難去實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者激情會(huì)給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)創(chuàng)造力和識(shí)別潛在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的能力[14],使創(chuàng)業(yè)者在吸收周圍有益信息,進(jìn)而將這種能力和信息轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力[15]。文中認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者激情是通過(guò)參與創(chuàng)業(yè)者自我認(rèn)同相關(guān)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),從中體驗(yàn)到的有意識(shí)的、強(qiáng)烈的積極情緒,對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的影響是積極的。創(chuàng)業(yè)企業(yè)初期階段非常容易遇到來(lái)自市場(chǎng)、資源等方面的挑戰(zhàn),許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)因?yàn)閳?jiān)持不下去而宣告失敗。但充滿激情的創(chuàng)業(yè)者會(huì)在遇到這些困難時(shí)堅(jiān)持下去,盡全力去解決企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中遇到各種困難。同時(shí),他們還會(huì)與相關(guān)利益者進(jìn)行積極的互動(dòng),使企業(yè)獲得融資以不斷提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和收益,幫助企業(yè)渡過(guò)危險(xiǎn)期?;谝陨戏治觯闹刑岢鲆韵录僭O(shè)。H1a:創(chuàng)業(yè)者激情對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存績(jī)效具有正向影響。H1b:創(chuàng)業(yè)者激情對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效具有正向影響。
1.3 自我效能感對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效的影響自我效能感是指?jìng)€(gè)體對(duì)自身能否完成某項(xiàng)工作的自信程度。Wood和Bandura認(rèn)為自我效能感是個(gè)人對(duì)他本身調(diào)動(dòng)動(dòng)機(jī)、認(rèn)知資源和控制生活事件所需的行動(dòng)過(guò)程的能力。Chen等首次提出了創(chuàng)業(yè)者自我效能感的概念,并將其定義為創(chuàng)業(yè)者自己能夠完成特定任務(wù)或具備創(chuàng)業(yè)者能力的心理態(tài)度[18]。Stajkovic和Luthans總結(jié)了自我效能感與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系。得出企業(yè)績(jī)效可以通過(guò)自我效能感進(jìn)行預(yù)測(cè)的結(jié)論。Paglis認(rèn)為,自我效能感對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展具有積極的影響。如果創(chuàng)業(yè)者有更高的自我效能感,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)就更活躍。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,自我效能感作為個(gè)體的認(rèn)知是與具體實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的,而且創(chuàng)業(yè)者對(duì)自身能力評(píng)價(jià)時(shí)就能產(chǎn)生自我效能感。事實(shí)上,自我效能感不是天生的,而是可以進(jìn)行后期培養(yǎng)和完善。由于創(chuàng)業(yè)決策通常歸因于(過(guò)度)自信,因此自我效能感是做出決策的重要先決條件。鐘衛(wèi)東通過(guò)結(jié)合Bandura的研究,提出并證實(shí)了科技企業(yè)家的自我效能對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生了積極影響,同時(shí),可以開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn),提高創(chuàng)業(yè)者的自我效能感,達(dá)到提高績(jī)效的目的[19]。蘇曉華驗(yàn)證了自效能感對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效有明顯的積極影響,它可以激發(fā)不同的決策邏輯,決策邏輯中的效果邏輯同樣對(duì)績(jī)效有著明顯的積極影響[20]。自我效能感高的創(chuàng)業(yè)者相信,他們擁有成功所需的一切,當(dāng)事情變得困難時(shí),他們并不會(huì)感到慌亂,他們會(huì)繼續(xù)專注于手頭的任務(wù),在復(fù)雜多變的決策環(huán)境中保持高效率,做出正確的決策,從而獲得更高的績(jī)效。相反,自我效能感低的創(chuàng)業(yè)者往往認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的困難和挑戰(zhàn)很難解決。在紛繁多變的市場(chǎng)中,與自我效能感低的創(chuàng)業(yè)者相比,自我效能感高的創(chuàng)業(yè)者能夠更快地搜尋到創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),更好地解決創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中的問(wèn)題,從而提高企業(yè)的績(jī)效。基于以上分析,文中認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者自我效能感與企業(yè)績(jī)效密切相關(guān)。因此提出以下假設(shè)。H2a:自我效能感對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存績(jī)效具有正向影響。H2b:自我效能感對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效具有正向影響。