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【摘要】明確目標,實現(xiàn)高技能人才建設與企業(yè)同步發(fā)展;創(chuàng)新學習,深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動;加強交流,廣泛開展各種形式和類型的技能競賽;輿論引導,努力營造“尊重知識、尊重人才、崇尚技術”的良好輿論氛圍;尊重創(chuàng)造,充分激發(fā)高技能人才的創(chuàng)新活力。
【關鍵詞】人力資源管理;高技能人才;人才培養(yǎng)
高技能人才是企業(yè)人才隊伍中不可缺少的重要組成部分,在經(jīng)濟社會發(fā)展全局中具有十分重要的地位和作用。高技能人才是指在生產(chǎn)一線熟練掌握專業(yè)技能,在關鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮作用,能夠解決操作難題的人員。他們是推動技術創(chuàng)新和實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化不可缺少的重要力量。業(yè)以才興,企以才強,企業(yè)中的高技能人才實踐經(jīng)驗豐富、富有創(chuàng)造精神,是企業(yè)的核心力量,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的高技能人才隊伍是關系到企業(yè)生存與發(fā)展的大事。同時,高技能人才是企業(yè)技術工人隊伍的核心,是推動技術創(chuàng)新和實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化不可缺少的重要力量,是技術創(chuàng)新的探索者、實踐者和推動者。從企業(yè)人力資源開發(fā)的角度看,加強企業(yè)高技能人才隊伍建設是一個值得認真研究的課題。
一、明確目標,實現(xiàn)高技能人才建設與企業(yè)同步發(fā)展
企業(yè)高技能人才工作的目標任務應該是,加快培養(yǎng)一大批數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術技能型、復合技能型和知識技能型高技能人才,建立培養(yǎng)高技能人才工作機制,開辟高技能人才培養(yǎng)的多種途徑。要將高技能人才工作作為人才工作的一項重要內(nèi)容,定期研究解決工作中存在的主要問題。企業(yè)進行技術改造和項目引進,應按相關規(guī)定提取職工技術培訓經(jīng)費,重點保證高技能人才培養(yǎng)的需要。應建立和完善職工培訓制度,以職業(yè)能力建設為核心,緊緊抓住技能培養(yǎng)、考核評價、崗位使用、競賽選拔、技術交流、表彰激勵等環(huán)節(jié),健全和完善企業(yè)培養(yǎng)、選拔、使用、激勵高技能人才的工作體系,形成有利于高技能人才成長和發(fā)揮作用的制度環(huán)境和企業(yè)氛圍。支持和鼓勵職工參加職業(yè)技能培訓,或通過培訓和引進先進培訓資源等方式培養(yǎng)高技能人才,帶動技能人才隊伍整體素質(zhì)的提高。
二、創(chuàng)新學習,深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動
一是樹立新的學習理念,大力倡導“我學習、我發(fā)展”“全員學習、終身學習”、“創(chuàng)新學習、人企共進”等理念,做到學習工作化,工作學習化;二是努力形成開放的技能交流、知識共享的氛圍。積極探索建立高技能人才帶頭人制度,在進行重大生產(chǎn)決策、組織重大技術革新和技術攻關項目時,要充分發(fā)揮高技能人才帶頭人的作用,并給予經(jīng)費等方面的支持,使他們把自己的技術技能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果;三是完善激勵機制,形成企業(yè)創(chuàng)新文化,激發(fā)職工學習成才、崗位成才;四是學以致用,鼓勵開展形式多樣的技術創(chuàng)新活動。鼓勵廣大職工學習新知識和新技能,積極參與技術革新和攻關項目,不斷提高運用新知識解決新問題、運用新技術創(chuàng)造新財富的能力。
三、加強交流,廣泛開展各種形式和類型的技能競賽
為了發(fā)現(xiàn)和選拔高技能人才,開展各種形式的崗位練兵和職業(yè)技能競賽等活動是很好的方式。首先,要對職業(yè)技能競賽中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀技能人才,除了給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵之外,還可以按有關規(guī)定縮短晉升職業(yè)資格年限或優(yōu)先參加技師、高級技師考評,這就極大地促進高技能人才隊伍技能進步的積極性。其次,可以依托人力資源部門,舉辦各種形式的高技能人才主題活動,為高技能人才參與高新技術開發(fā)、同業(yè)技術交流以及與科技人才交流、絕招絕技和技能成果展示等創(chuàng)造條件。動員企業(yè)力量,充分發(fā)揮工會、共青團的積極性和主動性,形成黨委統(tǒng)一領導、人力資源部牽頭總抓、人力資源部培訓中心具體負責,各有關部門各司其職、緊密配合,廣泛參與的培養(yǎng)高技能人才的工作格局。
四、輿論引導,努力營造“尊重知識、尊重人才、崇尚技術”的良好輿論氛圍
要注重調(diào)查研究,在培養(yǎng)選樹典型上下功夫,積極探索新形勢下加強高技能職工隊伍建設的新模式;要認真總結(jié)推廣高技能人才的先進技術、先進工藝和先進操作法,使之成為全體職工的技術財富;要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗選樹和培養(yǎng)先進典型,通過典型的示范、引導、輻射、帶動作用,以點帶面,形成有利于高技能人才成長的良好氛圍。通過重獎有突出貢獻的高技能人才,并給予一定待遇,來提高企業(yè)和職工認同感,動員全體干部職工關注高技能人才隊伍建設,營造出“尊重知識、尊重人才、崇尚技術”的濃厚氛圍。高技能人才是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的重要力量,企業(yè)要高度重視高技能人才建設,通過扎實有效的途徑和方式方法,不斷擴大高技能人才隊伍,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供蓬勃的生機和活力。
五、尊重創(chuàng)造,充分激發(fā)高技能人才的創(chuàng)新活力
在企業(yè)內(nèi)部分配制度上,要注重向有突出貢獻的高技能人才傾斜,可按同等科技人員的工資待遇,此外,應積極參照市場機制和合理的薪酬政策,留住和吸引高技能人才。在考核上,特別是在解決重大科研生產(chǎn)難題中,要通過提高工時中的技術系數(shù)、質(zhì)量系數(shù),調(diào)動高技能人才開展發(fā)明創(chuàng)造、攻艱克難的積極性。要打破晉級時論資排輩、重資歷不重能力的現(xiàn)象,堅持公開、公平、公正的原則,不斷完善符合高技能人才特點的業(yè)績考核內(nèi)容和評價方式。
通過開展高技能人才培養(yǎng)工作,不僅可提高職工隊伍的整體素質(zhì),為企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展提供強有力的技能人才支撐,更為大批操作工人的繼續(xù)成長提供了條件和可能。能夠改變多年來企業(yè)更加注重管理者和科技人員為人才,重獎重用,對企業(yè)中優(yōu)秀的技術工人也是人才重視不足,造成工人鉆研技術積極性不高、技術素質(zhì)滑坡、人才短缺,后繼乏人的現(xiàn)象。這就使處于操作層的技術工人看到了希望,感到在基層當一名工人同樣有前途,只要自己肯努力鉆研技術,腳踏實地的努力工作,干一行、愛一行、精一行,在自己平凡的工作崗位上做出成績,同樣會得到社會的重視和尊重。
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