一、管理會(huì)計(jì)概述

　　管理會(huì)計(jì)是隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，是逐漸從現(xiàn)代會(huì)計(jì)中分離的產(chǎn)物。它的對(duì)象是企業(yè)現(xiàn)有的和未來的資金，管理會(huì)計(jì)收集相關(guān)信息，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行深入研究，從而擬定一系列規(guī)劃。目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使得企業(yè)內(nèi)部管理者在有科學(xué)依據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

　　企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流就必然需要使用管理會(huì)計(jì)。在信息化時(shí)代的今天，一個(gè)企業(yè)脫離信息化是不敢想象的，會(huì)被時(shí)代所淘汰。管理會(huì)計(jì)通過多渠道收集信息，運(yùn)用科學(xué)有效的方法對(duì)龐雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行綜合對(duì)比分析，從而為企業(yè)量身定做符合其發(fā)展的切實(shí)目標(biāo)和具體措施提供依據(jù)，給管理層決策提供幫助，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)高效地發(fā)展。

　　二、管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用中影響因素分析

　　(一)外部環(huán)境的影響

　　1、經(jīng)濟(jì)體制的影響

　　管理會(huì)計(jì)與發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有著很大的相關(guān)性和依賴性。改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)體制改革取得了很大的進(jìn)步，但是仍然存在一些不足，致使企業(yè)管理層很大程度上忽視了市場(chǎng)的內(nèi)在規(guī)律，沒能很好的應(yīng)用企業(yè)管理會(huì)計(jì)提供的相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。在企業(yè)日常的管理中欠缺面向市場(chǎng)的經(jīng)營預(yù)測(cè)，在這種環(huán)境下我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展頗為緩慢。

　　2、外部大環(huán)境的不斷變化

　　管理會(huì)計(jì)的發(fā)展能力不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的沖擊挑戰(zhàn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)出產(chǎn)經(jīng)營由首要集中于出產(chǎn)制造進(jìn)程轉(zhuǎn)向信息演變，產(chǎn)物也由勞動(dòng)或資本密集型向信息技術(shù)密集型演變，我國管理會(huì)計(jì)環(huán)境沒有完全跟上迅速發(fā)展的社會(huì)。

　　3、法律環(huán)境的影響

　　完善的法律是國家穩(wěn)定和發(fā)展的一個(gè)重要保障，發(fā)展經(jīng)濟(jì)也是需要法律的保障。企業(yè)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用和法律體系是否完善、執(zhí)法的嚴(yán)格程度息息相關(guān)。

　　4、傳統(tǒng)文化的影響

　　文化和經(jīng)濟(jì)是相輔相成的，我們和西方國家的文化有很多不同，所以他們的管理會(huì)計(jì)模式我們不能完全照搬，這就要求我們必須立足于自己的國情和企業(yè)自身的發(fā)展情況，研究出一套符合我國國情和傳統(tǒng)文化的有中國特色的管理會(huì)計(jì)體系。

　　(二)內(nèi)部環(huán)境的影響

　　1、部分企業(yè)規(guī)模較小、資金缺乏

　　中國目前存在很多規(guī)模不大、資金不充裕的中小型企業(yè)，他們的管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用程度相對(duì)比較低。管理會(huì)計(jì)的實(shí)行會(huì)增加企業(yè)支出，所以很多企業(yè)為了削減開支，只正視眼前利益，管理層通常不會(huì)把重心放在管理會(huì)計(jì)上面來。在此情況下必須加大力度去推動(dòng)實(shí)行管理會(huì)計(jì)制度，這樣管理會(huì)計(jì)的水平會(huì)大幅度上升，企業(yè)的效益也會(huì)隨之提高，形成良性循環(huán)。

　　2、企業(yè)管理者不夠重視

　　我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)間不長、企業(yè)管理者很多只擅長經(jīng)營管理，在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理能力方面還有欠缺，這就在一定程度上限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用，影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　3、會(huì)計(jì)人員執(zhí)業(yè)素質(zhì)不高

　　管理會(huì)計(jì)工作需要靈活運(yùn)用各種管理軟件，只有不斷對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行再教育才能使財(cái)會(huì)人員的知識(shí)水平和技能與時(shí)代的發(fā)展相匹配，同時(shí)也使財(cái)務(wù)職員對(duì)管理會(huì)計(jì)工作給予足夠的重視和配合。

　　三、解決管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在問題的對(duì)策

　　(一)政策法律扶持，完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制

　　管理會(huì)計(jì)職能能否充分發(fā)揮作用與理論、方法、還有社會(huì)環(huán)境等因素密切相關(guān)。企業(yè)的良好發(fā)展需要依靠優(yōu)秀的政治經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體制，用較為完善的企業(yè)獎(jiǎng)懲制度去規(guī)范企業(yè)和職工的行為。在管理會(huì)計(jì)推行過程中要減少影響企業(yè)經(jīng)營管理的行政因素，由企業(yè)家而不是行政領(lǐng)導(dǎo)來擔(dān)任企業(yè)管理者，逐步構(gòu)建一個(gè)公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在我國的普遍應(yīng)用。

　　(二)改變傳統(tǒng)落后觀念，培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)

　　要改變企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人缺乏管理會(huì)計(jì)意識(shí)的現(xiàn)狀，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的會(huì)計(jì)管理意識(shí)。各級(jí)政府和有關(guān)部門在開展企業(yè)管理者進(jìn)修培訓(xùn)時(shí)，可以有針對(duì)性地增添管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和相關(guān)知識(shí)。

　　(三)提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的能力與素質(zhì)

　　政府通過各種途徑，培養(yǎng)更多的高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人員，充實(shí)管理會(huì)計(jì)的隊(duì)伍。企業(yè)應(yīng)在日常發(fā)展中不斷去完善管理會(huì)計(jì)的實(shí)際操作，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)案例方法，學(xué)會(huì)用發(fā)展和創(chuàng)新的眼光看問題。在重視管理會(huì)計(jì)崗位的基礎(chǔ)上，更側(cè)重于管理會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)。作為企業(yè)的重要組成部分--會(huì)計(jì)人員，也應(yīng)該自覺去通過不斷的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)素質(zhì)。

　　綜上所述，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的需要。管理會(huì)計(jì)在完善企業(yè)運(yùn)營管理、增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的方面發(fā)揮著顯著作用，越來越被我國企業(yè)管理者高度重視，對(duì)此加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究和分析對(duì)企業(yè)的發(fā)展會(huì)越來越重要。

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