摘要：隨著電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，現(xiàn)階段我國(guó)已經(jīng)逐漸的步入到了大數(shù)據(jù)時(shí)代，在這一時(shí)代背景下，企業(yè)要想獲得持續(xù)有效地發(fā)展不僅要不斷的對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)還要將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)工作當(dāng)中。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)保證管理會(huì)計(jì)工作能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化情況為企業(yè)的決策制定工作提供必須要的信息支持。但是企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)人員在實(shí)際應(yīng)用這一技術(shù)時(shí)諸多問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，這些問(wèn)題的出現(xiàn)使得管理會(huì)計(jì)很難發(fā)揮出應(yīng)有的作用。本文就大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新與應(yīng)用做了簡(jiǎn)要的分析。

　　關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);時(shí)代;管理會(huì)計(jì);創(chuàng)新;應(yīng)用

　　一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新與應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中所遇到的阻礙

　　現(xiàn)階段，我國(guó)諸多企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新與應(yīng)用的過(guò)程當(dāng)中會(huì)面臨諸多阻礙，這些問(wèn)題的產(chǎn)生，使得企業(yè)的管理會(huì)計(jì)不僅無(wú)法得到有效地創(chuàng)新與應(yīng)用，同時(shí)也無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。這些問(wèn)題集中表現(xiàn)在以下三個(gè)方面，其一，企業(yè)的管理人員綜合素質(zhì)普遍偏低，相關(guān)的管理人員不僅無(wú)法準(zhǔn)確的認(rèn)知到管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重要性，同時(shí)也無(wú)法熟練地掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)，無(wú)法有效地應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)完成管理會(huì)計(jì)工作目標(biāo)。其二，相關(guān)的管理人員過(guò)于忽視管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作，他們只是單一的將企業(yè)的資源投入到銷(xiāo)售管理以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中，無(wú)法為管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與應(yīng)用工作提供必要的資金支持。其三，無(wú)法掌握市場(chǎng)走向，信息搜集工作不到位，在這種情況下，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的核算結(jié)果與實(shí)際情況存在著較大的偏差，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的發(fā)展決策制定造成極為不利的影響。

　　二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新與應(yīng)用

　　(一)重視信息化企業(yè)管理會(huì)計(jì)研究

　　從本質(zhì)上來(lái)講，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新與應(yīng)用的過(guò)程同屬于信息化管理會(huì)計(jì)建設(shè)的過(guò)程。企業(yè)只有不斷地加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的力度，才能夠保證管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。為此，首先相關(guān)的企業(yè)管理人員必須要加大對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的投資力度，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與應(yīng)用提供必須要的資金支持。其次，相關(guān)的管理人員必須要聯(lián)合地區(qū)相同領(lǐng)域的企業(yè)建立起統(tǒng)一的信息化管理會(huì)計(jì)平臺(tái)，在平臺(tái)當(dāng)中公布一些較為新型的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新方式以及內(nèi)容，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)信息共享，共同進(jìn)步，進(jìn)而推動(dòng)地區(qū)內(nèi)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的整體發(fā)展進(jìn)程。

　　(二)做好信息搜集工作，掌握市場(chǎng)走向

　　在當(dāng)今時(shí)代背景下，信息對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，企業(yè)的一切發(fā)展決策都是依照所得到的信息而決定的，因此要想保證企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠得到有效地創(chuàng)新并且發(fā)揮出應(yīng)有的作用，相關(guān)的管理人員必須要準(zhǔn)確有效地了解到市場(chǎng)走向以及企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。為此，相關(guān)的管理人員必須要熟練地掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過(guò)各大信息平臺(tái)，搜集到與市場(chǎng)的最新變化情況，并依照這些信息準(zhǔn)確的預(yù)估出市場(chǎng)的未來(lái)走向，建立起企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。其次，在掌握市場(chǎng)未來(lái)走向之后，要對(duì)現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新與改革，保證管理會(huì)計(jì)能夠適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)，進(jìn)而使其發(fā)揮出應(yīng)有的作用。最后，在搜集信息的過(guò)程當(dāng)中必須要將產(chǎn)品價(jià)格變化信息，原材料價(jià)格變化信息，以及客戶(hù)需求變化信息歸入到信息搜集內(nèi)容當(dāng)中，并依照這些信息進(jìn)行具體的管理會(huì)計(jì)工作，進(jìn)而使企業(yè)能夠有效地控制成本，并且在此基礎(chǔ)上滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

　　(三)提升管理會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)

　　從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)講，管理會(huì)計(jì)人員是企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的第一執(zhí)行者，相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)的水平，在一定程度上直接決定著管理會(huì)計(jì)工作的水平。在當(dāng)今時(shí)代背景下，企業(yè)要想獲得快速的發(fā)展，保證自身企業(yè)的管理會(huì)計(jì)得到有效地創(chuàng)新，并發(fā)揮出應(yīng)有的作用，相關(guān)的管理人員必須要不斷的提升管理會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)。

　　為此，首先必須要人才的引進(jìn)，在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作人員招聘的過(guò)程當(dāng)中，必須要綜合考量受聘人員的職業(yè)素養(yǎng)，道德水平，以及大數(shù)據(jù)技術(shù)掌握能力，擇優(yōu)錄取綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型人才，為企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，必須要重視會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，對(duì)入職的管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的職前培訓(xùn)以及定期的在職培訓(xùn)。在職前培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中必須要將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及創(chuàng)新意識(shí)的重要性告知給每一位受訓(xùn)人員，使其在實(shí)際工作當(dāng)中有意識(shí)的對(duì)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新。在定期在職培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)的培訓(xùn)者必須要告知給每一位受訓(xùn)人員大數(shù)據(jù)技術(shù)以及管理會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，使每一位管理會(huì)計(jì)工作人員都能夠準(zhǔn)確的認(rèn)知大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新與應(yīng)用的重要性。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)只有在高水平的管理會(huì)計(jì)機(jī)制支持下，才能獲得持續(xù)有效地發(fā)展，但是就目前來(lái)看，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新與應(yīng)用并不樂(lè)觀，諸多問(wèn)題的產(chǎn)生對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展造成了極為不利的影響。為此相關(guān)企業(yè)管理人員必須要重視大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新與應(yīng)用的研究工作，結(jié)合時(shí)代背景，市場(chǎng)變化情況以及企業(yè)的發(fā)展需求，制定出具有針對(duì)性的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新措施，保證管理會(huì)計(jì)工作能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，使社會(huì)當(dāng)中的各個(gè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)既定發(fā)展目標(biāo)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]戴明禹.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理中信息安全研究的現(xiàn)狀與展望[J].情報(bào)科學(xué)，2017，35(12)：162-167.

　　[2]黃隨生.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代：企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的新起點(diǎn)[J].當(dāng)代會(huì)計(jì)，2017(06)：27-29.

　　[3]諸波，李余.基于價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系構(gòu)建與實(shí)施[J].會(huì)計(jì)研究，2017(06)：11-16+96.

　　[4]江雯.論數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理中的運(yùn)用[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2017(08)：144-145.

　　[5]房芳，鄭萬(wàn)銳，林正如，陳陽(yáng).“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下電商企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展模式創(chuàng)新探究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2016(32)：127-129.

　　[6]楊軍.“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐與變革——廣西聯(lián)通“沃金融”供應(yīng)鏈融資模式的分析與啟示[J].會(huì)計(jì)之友，2015(18)：2-8.