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對于企業來說電子商務中應該執行什么樣的制度才是對企業經濟的一種保護呢?又該怎么去加強對電子商務的新應用模式呢,同時在當下電子商務的風險管理有什么措施呢?《電子商務》雜志由中國科學技術協會主管,中國電子學會和中國信息產業商會主辦的國內外公開發行的國家級期刊,國內統一刊號:CN11-4499/TN,國際標準刊號:ISSN1009-6108,郵發代號:2—266,全彩色印刷,本刊為月刊,學術界和科研機構唯一認可的專業期刊。
摘要:隨著電子商務的蓬勃發展,人們對企業電子商務的關注,轉移到了企業的誠信、交易的安全性以及企業未來的發展狀況等等,此時,大家都對審計工作寄予了很高的期望,同時對其也產生很強的依賴性。在這樣的情況下,安全審計應運而生,安全審計不僅要對網絡經濟、網絡系統進行相關審計,同時,還能夠通過網絡進行跨時空、多單位的審計作業。只有對安全事件進行不斷地收集、整理,然后對其進行細致分析,有針對性、有選擇性地對審計對象進行審計跟蹤,才能使系統的安全得到保證。
關鍵詞:電子商務,風險管理,資金問題
Abstract: along with the vigorous development of e-commerce, people concerned about the enterprise e-commerce, transferred to the enterprise credibility, transaction security and the future development of enterprises, etc., at this point, everyone had such high hopes for the audit, at the same time also have strong dependence on it. In such cases, the security audit arises at the historic moment, security audit should not only related to network economy, network system audit, at the same time, also can through the network across time and space, multiple units of audit assignments. Only for security incidents constantly collecting, sorting, and then carries on the detailed analysis, targeted, selectively audit audit object tracking, then being able to guarantee the safety of the system.
Key words: e-commerce, risk management, capital problem
一、企業電子商務存在的風險問題
1、誠信出現危機
隨著科技的發展,電子商務給人類帶來了很大的便利,但是同時也給騙子有了行騙的空隙。在現實生活中,很多網友被騙子騙過,騙子使出各種各樣的伎倆進行行騙,使顧客一不小心就上當受騙。
2、難以控制管理
電子商務在運作的過程中,與傳統的商業運作模式還是有所區別的,相比傳統模式,電子商務更有效率,也更具先進性。電子商務由于不是沿著傳統的商業運作模式進行運作,而有些企業對其規則又不了解,因此,對電子商務無法進行很好的把握。對于有些企業的經營管理者來說,對電子商務的訂單交易甚至不夠了解,電子商務需要進行保密的相關問題也不了解,因此,使得企業管理控制風險越來越大。
隨著計算機技術的發展,電子商務也由于低成本、高收益得到了企業的青睞。一個企業要想發展,同時也要重視電子商務的發展,對于企業而言,擁有電子商務就意味著提升了企業的競爭能力。不過,電子商務在發展的過程中并非一路通暢,它同時存在著風險,因此,作為企業來說,首先要對電子商務進行深入研究,并且深入了解電子商務存在的風險,加強對電子商務的管理,只有這樣,當電子商務出現風險問題時,才能及時采取措施進行處理。
3、資金安全問題
電子商務要進行順利運作,完備的安全認證措施起到了很大的作用,缺乏安全認證措施,可能使電子商務的運行出現風險。遺憾的是,對于我們來說,網上安全認證的系統還處于落后的局面,也缺乏完善的制度和相關措施,使得企業的電子商務無法跟上企業的發展步伐,甚至阻礙企業的向前發展。
二、企業電子商務風險管理
1、對風險進行評估、識別
對于企業來說,大部分企業都有自己的網站,有的網站規模宏大,而有的網站規模較小。無論是大的規模還是小的規模,當網站在進行網絡營銷時,它的功能其實是差不多的,比如對自身品牌形象的介紹、對產品或者企業服務的展示,發布相關信息,對顧客進行相關服務,以及進行資源合作、網上銷售等等。
2、對目標進行設定
所謂的風險管理,實際上也是對風險成本進行相應降低,使風險和收益之間能夠出現平衡等。除此之外,風險管理的目標要和組織的一般的目標能夠相互協調。
3、先實施方案,然后對系統進行監督
實施方案,屬于整個程序的最后一個步驟,而方案的實施,并非代表風險任務已經完成。因此,在對方案進行實施的過程中,首先要對項目進行持續的監督,以進一步對正確方案的實施,同時,在實施的過程中,由于會出現新的問題,因此,要對方案進行相應的調整。
三、企業電子商務風險控制相應的措施
1、采用技術防范
企業要進行電子商務的運作,首先涉及到信息、資金、貨物、商業秘密等各個方面的安全問題,哪怕某一方面出現問題,都可以使企業遭受損失。而要避免這些安全問題的發生,首先技術上要過硬,因此,作為企業首先要站在用戶的立場進行思考問題,采用專業的網站結構進行設計相關的電子商務,采用高質量的內容來獲得用戶的市場,并且,可以通過搜索引擎,使高質量的網站能夠得到適當的回報。
2、加快硬件設施的建設
網絡通信設備、計算機系統、服務器、通信線路等一些相關設備,當在電磁泄露或者靜電的情況下,會使數據造成損失,使機密的信息遭受泄露。
企業在運用電子商務時,一定要對電子商務存在的風險有個深入了解,并能尋找風險管理的對策,使電子商務的運行有個安全的運行環境,最終促進企業電子商務的進一步發展。