摘要：只有重視工商管理培訓(xùn)才能真正由工商管理培訓(xùn)帶來效益。任何工作都是態(tài)度起到至關(guān)重要的作用,工商管理也是同樣道理。如果所有人都不能重視這個(gè)問題,不重視工商管理的重要性,那么即使去參加工商管理培訓(xùn)也只不過是混時(shí)間而已,忘的比學(xué)的快。最終又是一次對人力、物力以及時(shí)間上的浪費(fèi)。這就需要自上而下,從領(lǐng)導(dǎo)開始,重視工商管理培訓(xùn)。

　　關(guān)鍵詞：工商管理,管理措施,論文發(fā)表

　　縱觀當(dāng)下,工商管理培訓(xùn)與企業(yè)管理有著非常重要的存在意義,并且二者的關(guān)系又是非常緊密、無法分割的。只有我們能充分的調(diào)動(dòng)二者的利用率,重視起工商管理培訓(xùn)的意義,這樣才能夠培養(yǎng)出專業(yè)的素質(zhì)高的管理人才,進(jìn)而全面提高企業(yè)的管理水平,保證企業(yè)能夠健康并且持續(xù)的發(fā)展。所以說,作為企業(yè)只有通過堅(jiān)定的加強(qiáng)并保證工商管理培訓(xùn)的質(zhì)量,才能逐步提高企業(yè)的管理水平。

　　一、對于加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)的意義

　　提高管理層員工的綜合素質(zhì)以及管理能力才能提高企業(yè)管理水平。但怎樣提高員工的素質(zhì)和管理能力呢?這就需要通過加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)。工商管理培訓(xùn)的意義也正是如此。

　　1.提高企業(yè)管理人員的管理能力和綜合素質(zhì)需要工商管理培訓(xùn)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,大部分國內(nèi)的企業(yè)管理層人員普遍學(xué)歷較低,缺乏相應(yīng)的管理技能和管理知識,如果加強(qiáng)對這一部分人的工商管理培訓(xùn),能迅速提高其相應(yīng)的理論知識,彌補(bǔ)其管理人員缺乏理論依據(jù)的缺點(diǎn),并且提高管理能力,此乃一舉多得之法。

　　2.為適應(yīng)時(shí)刊發(fā)展需求很進(jìn)行工商管理培訓(xùn)。自從我國加入世界貿(mào)易組織之后,國內(nèi)的企業(yè)不再像過去一樣閉門造車了,同時(shí)也面臨了更多生存上的問題,如何面對國際化之后的激烈競爭,發(fā)展壯大自己的企業(yè)成為所有國內(nèi)企業(yè)不想?yún)s必須去面對的一個(gè)問題。為了適應(yīng)時(shí)刊發(fā)展,跟上時(shí)代進(jìn)步的腳步,高素質(zhì)的管理人員是必不可少的,但是人才不是地里的白菜,只能通過不斷的培訓(xùn)和實(shí)際操作,才能產(chǎn)生,這也說明工商管理培訓(xùn)的需求有多么迫切。

　　3.面臨社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型階段需要工商管理培訓(xùn)。改革開放之后,國內(nèi)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,近些年,不斷產(chǎn)生的個(gè)體經(jīng)濟(jì)和私有制經(jīng)濟(jì)也促進(jìn)的社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。尤其是國有企業(yè)的體制改革,需要更多的管理型人才,如何在這改革的關(guān)鍵時(shí)期把握正確的方向,不讓企業(yè)因?yàn)樽兏锒鴽]落,這就需要通過工商管理培訓(xùn),批量“生產(chǎn)”出大量的管理人才,以成為應(yīng)對企業(yè)轉(zhuǎn)變機(jī)制的途徑。另一方面,私有制企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中也不是一成不變的,面臨改革的私有制企業(yè)如何應(yīng)對呢?同樣需要大量的管理人才,這也突出了工商管理培訓(xùn)的意義。

　　4.為了適應(yīng)國家管理新要求需要工商管理培訓(xùn)。工商管理培訓(xùn)目前已經(jīng)確定成為我國企業(yè)管理人員必須具備的基本素質(zhì),以往的任何人都可以成為企業(yè)的管理人員的狀態(tài)不會(huì)再出現(xiàn)了。這說明國家已經(jīng)開始重視企業(yè)管理人員的水平問題了。國家通過這一硬性要求完成提高企業(yè)高管整體素質(zhì)的目標(biāo),又一次把工商管理培訓(xùn)的意義擺上臺面。總而言之,工商管理意義重大,憑借加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)來提高企業(yè)管理人員的管理水平與綜合素質(zhì),可以讓企業(yè)在激烈無比的競爭中處于優(yōu)勢地位。

　　二、有關(guān)企業(yè)管理的關(guān)鍵性

　　企業(yè)管理水平通過工商管理培訓(xùn)來提升,所以說二者之間是密不可分的。因?yàn)橐环矫嫫髽I(yè)通過工商管理培訓(xùn)來提高員工素質(zhì),而另一方面工商管理培訓(xùn)也要依托企業(yè)這個(gè)平臺來發(fā)揮其作用。就好比員工需要企業(yè)的工資來生存,而企業(yè)也要靠員工的工作來運(yùn)轉(zhuǎn)一樣。兩個(gè)相輔相成的事物,需要互相依托,所以企業(yè)管理在整個(gè)過程中也有著非常重要的意義,這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.通過企業(yè)管理來提高員工的積極性以及主動(dòng)性。企業(yè)需要員工去積極、主動(dòng)的去完成自己的工作,而不是被動(dòng)完成。但不是每一位員工都有這樣的積極性。這就需要良好的管理藝術(shù),使員工能夠主動(dòng)的發(fā)揮最大的工作效率,去為企業(yè)做出奮斗。2.企業(yè)的發(fā)展需要良好的企業(yè)管理。企業(yè)有企業(yè)發(fā)展的需求,而員工同樣有自己的需求,了解員工的需求并滿足員工的愿望,這樣是一個(gè)非常常用的調(diào)動(dòng)員工積極性的方法。好的管理者會(huì)把員工的需求與企業(yè)的需求放在同一地位,這樣才不會(huì)讓員工的需求與企業(yè)的需求處于對立面,能最大程度的發(fā)揮員工的能力。3.出于對人才的需求需要良好的企業(yè)管理。沒有最好的員工,只有最優(yōu)秀的管理。企業(yè)對員工的需求不是能力越高越好,而是在最合適的位置上安置最適合的員工,這也需要管理者有一個(gè)明確的思路。老話說的好:用人的長處,那隨處都是人才;用人的短處,那就沒人可以來用了。非常明了的一句話,這就是用人的藝術(shù)。通過工商管理培訓(xùn),提高了管理者的素質(zhì)后,可以清楚的看到,人才到底放到什么位置更適合他。

　　三、落實(shí)工商管理培訓(xùn)才能提高企業(yè)管理水平

　　通過前文我們已經(jīng)知道企業(yè)管理和公司管理培訓(xùn)相輔相成、密不可分,但是怎樣才能切實(shí)的通過工商管理培訓(xùn)把企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)全面提升呢?下面筆者對于這一情況加以分析,

　　1.高層管理人員要認(rèn)真面對這一問題。俗話說得好,上行下效。高層管理人員在企業(yè)管理過程中如何要求自己、如何做好工作會(huì)給下面的員工一個(gè)榜樣的作用,那么只有高層能夠積極的去提高自己的主觀能動(dòng)性,全面通過工商管理培訓(xùn)來提高自己的素質(zhì),才能讓下面的員工也去培訓(xùn),并把學(xué)到的知識與能力帶回到企業(yè),運(yùn)用到工作中去,這樣才能完成提升企業(yè)管理水平這一目標(biāo)。

　　2.培訓(xùn)師的資質(zhì)要達(dá)標(biāo)。俗話說,什么樣的師傅帶出什么樣的學(xué)生。任何一個(gè)行業(yè)里水平都有高有低,工商管理培訓(xùn)師也不例外。那么只有嚴(yán)抓源頭關(guān),從最根本上保證員工能在工商管理培訓(xùn)中真正學(xué)到東西,才會(huì)給企業(yè)帶來巨大的效益。否則會(huì)適得其反,白白浪費(fèi)人力物力,對企業(yè)的發(fā)展有百害而無一利。