摘要：隨著當前高校實驗室建設的大力開展，在資金的投入和設備的引進都取得來較大的發展，那么在接下來的管理過程中就要有先進的管理制度和管理系統來確保其正常化的運行。
1.形成完善的儀器設備和人員管理理念。通常來說，高校的實驗室管理是一個系統和龐大的工作，一般的實驗室通常具有上百臺的實驗室和試驗設備，這就給我們的管理工作帶來了極大的挑戰，對此就需要形成良好的實驗室管理理念，進而制定和落實相應的實驗室管理制度。而在具體規章制度制定的過程中，要對實驗室的配置和人員管理現狀進行了解和分析，進而更加有針對性的制定可操作性的方案，其中包括實驗室設備管理、安全環保管理以及管理人員的崗位職責等，這些都需要形成完善的管理系統，從而確保管理工作井然有序的開展。
2.加強實驗室的硬件建設管理。科學技術處于時刻的發展和變化當中，所以在進行實驗室硬件管理和建設的過程中就要有具有前瞻性的眼光和理念，在這個過程中，實驗室的硬件建設要立足于高校不同院系未來發展的需要，進而做好定位，對于一些落后的設備要及時的更新，同時在設備的選擇上要緊跟時代的前沿，購置的過程中充分的考慮其在科研以及未來發展過程中的作用，避免引進設備的落伍。
