摘 要：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，使信息技術(shù)被應(yīng)用的更為普遍，推動(dòng)了各行各業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，使相關(guān)工作能夠更加高效、優(yōu)質(zhì)、快速的完成。在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠使相關(guān)工作更加順利的進(jìn)行，提升工作的有效性。本篇文章簡(jiǎn)要介紹了管理會(huì)計(jì)信息化與財(cái)務(wù)共享，分析了財(cái)務(wù)共享對(duì)于管理會(huì)計(jì)信息化的作用，并提出了相關(guān)措施來提升管理會(huì)計(jì)信息化水平，希望能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作的開展提供依據(jù)。

　　關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;管理會(huì)計(jì);信息化;財(cái)務(wù)共享服務(wù);視角

　　目前，對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)進(jìn)行改革最為關(guān)鍵的是要財(cái)務(wù)共享服務(wù)和管理會(huì)計(jì)的信息化，在研究的過程中已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但是如何將這兩者現(xiàn)融合，使其發(fā)揮最大化的作用還在研究的過程中。近些年來，我國(guó)提出了一些政策來為管理會(huì)計(jì)的信息化提供支持，希望能夠立足于財(cái)務(wù)共享服務(wù)，使會(huì)計(jì)改革更加順利的開展，使管理會(huì)計(jì)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的進(jìn)行，發(fā)揮最大化作用，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益。

　　一、管理會(huì)計(jì)信息化與財(cái)務(wù)共享服務(wù)

　　(一)管理會(huì)計(jì)信息化

　　管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的關(guān)鍵內(nèi)容，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理工作的開展提供支持，主要是從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，借助于會(huì)計(jì)知識(shí)與技術(shù)來對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行挖掘、整合、探究，使企業(yè)的財(cái)務(wù)能夠和現(xiàn)實(shí)工作產(chǎn)生聯(lián)系，推動(dòng)企業(yè)今后的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是企業(yè)會(huì)計(jì)中必不可少的內(nèi)容，這兩者有著一定的區(qū)別[1]。最大的不同是，管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行工作的過程中，不但要做好財(cái)務(wù)管理相關(guān)的工作，還需要考慮到企業(yè)會(huì)計(jì)信息對(duì)于企業(yè)工作的作用，分析企業(yè)的業(yè)務(wù)能力以及能夠獲得經(jīng)濟(jì)收益，對(duì)于企業(yè)現(xiàn)有的資源進(jìn)行科學(xué)分配，降低需要投入的資金，使企業(yè)能夠更加高效的進(jìn)行工作。管理會(huì)計(jì)信息化主要是指借助于現(xiàn)代化的信息技術(shù)來對(duì)于企業(yè)所搜集到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行分析對(duì)比，并根據(jù)企業(yè)管理現(xiàn)實(shí)工作，來開展預(yù)測(cè)和其他工作，為企業(yè)管理工作的順利開展提供支持。信息技術(shù)能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)搜集眾多的數(shù)據(jù)，豐富數(shù)據(jù)庫(kù)來源，使財(cái)務(wù)信息共享成為了可能。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)活動(dòng)時(shí)要科學(xué)的對(duì)于技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，投入專門的資金來構(gòu)建系統(tǒng)對(duì)于數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，使系統(tǒng)能夠被應(yīng)用到更多方面，可以運(yùn)用較短的數(shù)據(jù)將數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、匯總，并提供目錄，為人們的查找提供便利。

　　(二)財(cái)務(wù)共享服務(wù)

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)是立足于互聯(lián)網(wǎng)作為平臺(tái)進(jìn)行的，其將管理會(huì)計(jì)的構(gòu)造作為關(guān)鍵，在各個(gè)部門共同的努力下，將企業(yè)的工作和管理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變成為信息化，使企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理信息被更加科學(xué)合理的運(yùn)用，更加科學(xué)的運(yùn)用資金，達(dá)成資源共享這一目標(biāo)。在對(duì)于企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)該借助于搜集到的財(cái)務(wù)信息，增強(qiáng)管理的能力，使管理工作能更加高效的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作者應(yīng)該借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，并對(duì)其進(jìn)行分析、對(duì)比，為企業(yè)的管理工作提供支持，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制[2]。

　　二、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代財(cái)務(wù)共享服務(wù)對(duì)于管理會(huì)計(jì)信息化的作用

　　(一)使企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平得到提升

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)使財(cái)務(wù)信息的共享水平得到提升，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的構(gòu)造更加合理，人力物力運(yùn)用更加科學(xué)，減輕了工作人員的工作負(fù)擔(dān)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有了更加密切的關(guān)聯(lián)，使會(huì)計(jì)具有更加重要的作用，提升了企業(yè)決策的效率。比如說中興機(jī)構(gòu)創(chuàng)建了財(cái)務(wù)共享服務(wù)機(jī)構(gòu)，借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)關(guān)閉了原本的財(cái)務(wù)部門，制定了完善的財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理步驟更加的科學(xué)，并對(duì)于一些工作進(jìn)行控制，使決策更加的有效，提升了企業(yè)管理會(huì)計(jì)的水平。

　　(二)為企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化發(fā)展提供支持

　　從當(dāng)前的情況來進(jìn)行分析，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新需要有信息化技術(shù)作為支持，這對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)有著非常關(guān)鍵的作用。會(huì)計(jì)信息需要通過網(wǎng)絡(luò)來開展工作，能夠隨時(shí)隨地的開展財(cái)務(wù)共享服務(wù)。管理會(huì)計(jì)中所包含的財(cái)務(wù)管理和核算工作都需要立足于信息系統(tǒng)開展[3]。比如，企業(yè)會(huì)計(jì)可以運(yùn)用電子數(shù)據(jù)來對(duì)于信息進(jìn)行搜集、科學(xué)合理的運(yùn)用資金，這必須要有財(cái)務(wù)共享服務(wù)作為支持。達(dá)成財(cái)務(wù)共享目標(biāo)能夠使財(cái)務(wù)工作的步驟簡(jiǎn)化，防止重復(fù)工作所造成的資源浪費(fèi)，將企業(yè)需要投入的資金降到最低，有效規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、阻礙管理會(huì)計(jì)信息化水平的因素

　　(一)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提升

　　一般情況下，為了使管理會(huì)計(jì)的信息化水平得到提升，需要有專門的信息系統(tǒng)作為支持，使管理會(huì)計(jì)在工作的過程中獲得更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。但是，在對(duì)于信息系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)建的過程中，由于技術(shù)水平不足，很多軟件并不兼容，這就導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)無法發(fā)揮最大化的作用，不能為管理會(huì)計(jì)信息化水平的提升提供支持。

　　(二)工作人員的綜合能力有待加強(qiáng)

　　管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)闆Q策提供一定的支持。但是，如果管理會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行工作的過程中并沒有認(rèn)識(shí)到提升管理會(huì)計(jì)信息化水平的作用，很可能在開展這一工作時(shí)，出現(xiàn)錯(cuò)誤，這并不利于提升管理會(huì)計(jì)的信息化水平。除此之外，如果這一組織并不正式，在進(jìn)行決策時(shí)很可能會(huì)出現(xiàn)漏洞，這也不利于管理會(huì)計(jì)信息化水平的提升，阻礙了財(cái)務(wù)共享服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[4]。

　　(三)需要投入的資金較多

　　企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)這一目標(biāo)，就必須要在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，提升管理會(huì)計(jì)的信息化水平，需要建設(shè)專門的信息系統(tǒng)，這需要投入較大的資金，需要聘請(qǐng)專門的人才來對(duì)于系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建，并且對(duì)于系統(tǒng)進(jìn)行維修保護(hù)，這都離不開資金作為支持，這需要企業(yè)將原本用于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的資金投入到系統(tǒng)的構(gòu)建和維修保護(hù)以及對(duì)于人員的聘請(qǐng)之中，很可能會(huì)使企業(yè)原定的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃出現(xiàn)較大的變化，這并不利于企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　四、財(cái)務(wù)共享服務(wù)視角下提升管理會(huì)計(jì)信息化水平的措施

　　(一)健全財(cái)務(wù)體系

　　企業(yè)的管理者一定要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)共享服務(wù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展是必不可少的，有著非常關(guān)鍵的作用，并立足于此提升管理會(huì)計(jì)的信息化水平。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到只有合作共享數(shù)據(jù)才能夠獲得成功，改變?cè)靖髯詾檎那闆r，使財(cái)務(wù)管理的信息數(shù)據(jù)能夠得到合理的運(yùn)用。這需要企業(yè)從自身的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，逐步地進(jìn)行規(guī)劃，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)這一目標(biāo)。準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，能夠使企業(yè)更加了解自身的現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況，從而更好的對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，開展生產(chǎn)工作。企業(yè)要立足于自身的經(jīng)濟(jì)狀況和綜合實(shí)力，合理的安排各項(xiàng)工作的開展，達(dá)成統(tǒng)籌兼顧，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)共享服務(wù)的作用，使管理會(huì)計(jì)的信息化水平得到提升[5]。

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