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如何加強石油企業(yè)財務風險管理

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  【摘 要】石油企業(yè)財務風險在激烈的市場競爭中是客觀存在的,要正確認識并分析財務風險,明確財務風險產(chǎn)生的主要原因,建立起針對性的風險控制機制,加強風險防范力度,提高石油企業(yè)的財務管理水平,促進石油行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  【關鍵詞】石油企業(yè);財務風險;對策

財務管理論文

  1 引言

  石油企業(yè)在我國經(jīng)濟建設中占據(jù)重要地位,為我國經(jīng)濟發(fā)展提供充足的能源資源支持,關系著整個國家的經(jīng)濟發(fā)展。石油企業(yè)的財務管理對石油企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新有著十分重要的影響,良好的石油企業(yè)財務管理工作有利于促進石油企業(yè)的結(jié)構(gòu)升級和持續(xù)發(fā)展[1]。石油企業(yè)的財務風險是企業(yè)經(jīng)營活動風險的集中體現(xiàn),相對于其他企業(yè)來說,石油企業(yè)是一種能源資源企業(yè),具有一定的特殊性。加強企業(yè)財務風險管理,可以有效提升企業(yè)的競爭力,使得企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得長遠發(fā)展。

  2 石油企業(yè)財務風險的主要成因

  2.1 融資方法單一

  目前我國仍然沒有建立起系統(tǒng)全面的融資模式,銀行貸款仍然是很多企業(yè)首選的融資手段,對于石油行業(yè)來說,一般也是通過銀行貸款進行融資,融資手法單一,容易導致財務風險的出現(xiàn),影響石油企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。單一的融資模式極大地增加了企業(yè)的財務風險,一旦出現(xiàn)市場波動,會導致企業(yè)背負巨大債務,給企業(yè)的發(fā)展帶來極大的阻礙,導致石油企業(yè)運營成本和運營風險不斷加大,如果出現(xiàn)企業(yè)資金鏈問題,單一的融資方法必然會對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生十分嚴重的影響,甚至會造成企業(yè)破產(chǎn)。

  2.2 信息化管理水平低下

  隨著科學技術的不斷發(fā)展,尤其是計算機技術的不斷發(fā)展,在各行各業(yè)中已經(jīng)普遍應用計算機技術進行企業(yè)運營和管理工作。與其他行業(yè)相比,石油企業(yè)財務管理信息化水平較低,雖然企業(yè)相關領導人員已經(jīng)認識到信息化財務管理的重要意義,但由于石油企業(yè)信息篩選難度較大,財務信息更新慢,造成信息化管理效率低下,影響現(xiàn)代化管理手段在財政管理中的實施,不利于企業(yè)的良好運營,給企業(yè)發(fā)展帶來一定的財務風險。

  2.3 缺乏內(nèi)控機制和風險管理

  很多石油企業(yè)內(nèi)部缺乏相應的管理制度,執(zhí)行力度不夠,在資金使用管理、利益分配等方面存在權(quán)利不明、職責不清的情況,企業(yè)內(nèi)部審計制度不健全,缺乏有效的責任追究制度,也給企業(yè)的正常經(jīng)營帶來較大的財務風險[2]。企業(yè)相關管理人員沒有重視起財務風險的重大危害,對財務風險管理的認識不到位,導致財政活動行為不準確、不真實,人為因素干擾較大,存在人為制造財務風險的情況。相關財務人員對財務風險防范的意識較薄弱,對國家法律法規(guī)的變化敏感性不足,缺乏應對變化所造成的財務風險的能力,也會造成石油企業(yè)財務風險問題的加重。

  2.4 缺乏有效的管理和監(jiān)督體制

  在石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,良好的監(jiān)管制度是保證石油企業(yè)能夠順利運營的關鍵,但從目前來看,石油企業(yè)存在嚴重的監(jiān)管問題,沒有建立起行之有效的監(jiān)督管理制度,管理流程不嚴謹,管理責任不清晰,有的財務管理環(huán)節(jié)形同虛設,影響財務管理作用的發(fā)揮,造成企業(yè)融資和資本運作過程中存在較大的風險,影響企業(yè)資金的安全性和資金的合理使用,導致企業(yè)在投資、籌資、資金運作等方面常常出現(xiàn)問題,這些問題不能得到及時有效的解決處理就會干擾到石油企業(yè)財務管理工作的正常進行。當前我國石油企業(yè)普遍實行集中式的財務管理模式,這種管理模式容易造成下層企業(yè)資金管理弱化,引起權(quán)責不明、利潤分配管理混亂,資金使用效率和完整性差等問題。因此必須要加強財務管理體制和監(jiān)督體制的建立健全,為企業(yè)財務工作提供專業(yè)的制度支持。

  2.5 資本運作模式落后

  石油企業(yè)在經(jīng)營過程中必須要有大量的資金才能夠保證企業(yè)后期的正常運作,但由于石油企業(yè)資本運作形式嚴重僵化,影響企業(yè)后期投資目標的實現(xiàn)。某些石油企業(yè)財政管理人員沒有嚴格按照項目報審流程進行財務管理,影響企業(yè)資金的使用效率,導致企業(yè)資金鏈斷裂,資金運營和資金運作不合理,給企業(yè)發(fā)展帶來較大的財務風險。

  推薦閱讀:《財務研究》(雙月刊)創(chuàng)刊于2015年1月,雜志經(jīng)國家新聞出版廣電總局正式批準創(chuàng)辦,由中華人民共和國財政部主管、中國財政雜志社主辦。

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