對(duì)于當(dāng)前工程會(huì)計(jì)的應(yīng)用都體現(xiàn)在哪些方面呢?該如何加強(qiáng)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用。面對(duì)工程中經(jīng)濟(jì)管理的措施是對(duì)工程的一個(gè)控制及管理的一種模式如改怎么去對(duì)建筑中一些設(shè)施的應(yīng)用等都是對(duì)現(xiàn)在建筑工程的一個(gè)發(fā)展。《建筑經(jīng)濟(jì)》創(chuàng)刊于1980年，30多年來，秉承推進(jìn)國家建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)科發(fā)展與促進(jìn)同業(yè)理論交流之使命，堅(jiān)持把“嚴(yán)謹(jǐn)”、“規(guī)范”、“理論興刊”作為辦刊方針。經(jīng)過30多年的發(fā)展，目前已成為我國建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理同類期刊中理論水準(zhǔn)最高、行業(yè)影響力最大、執(zhí)業(yè)聲譽(yù)倍受尊敬、同業(yè)普遍認(rèn)同的“行業(yè)理論旗幟”。

　　摘要：應(yīng)統(tǒng)一工程部門與財(cái)務(wù)部門的收入統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以監(jiān)理公司審計(jì)的工作量作為工作量統(tǒng)計(jì)和工程結(jié)算的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中，可以把監(jiān)理公司確認(rèn)沒有異議的工作量，作為工程已完工工程量，確認(rèn)工程結(jié)算收入。

　　關(guān)鍵詞：工程會(huì)計(jì),工程核算,成本控制

　　對(duì)那些無效的成本投入在計(jì)算完工百分比時(shí)，要從合同成本里扣除，消除對(duì)工程進(jìn)度的影響。其次，應(yīng)該和工程部門建立動(dòng)態(tài)聯(lián)系，正確估算不同階段的工程成本對(duì)總成本的影響。同時(shí)，對(duì)于那些工程量變更而沒有取得憑據(jù)的，應(yīng)該在允許范圍內(nèi)，同時(shí)同額增加總收入和總成本，盡力推延確認(rèn)時(shí)點(diǎn)，避免多納稅金無法退還風(fēng)險(xiǎn)。

　　1.工程核算和成本控制工作中存在的相關(guān)問題

　　(1)企業(yè)管理者和決策者往往忽視了財(cái)務(wù)管理工作的重要性：從我國建筑施工企業(yè)目前的發(fā)展情況看，大多數(shù)的施工單位都非常重視建設(shè)項(xiàng)目的承攬和施工質(zhì)量，而對(duì)財(cái)務(wù)部門的工作僅停留在過去的記賬和報(bào)表認(rèn)知上，片面的認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益完全是干出來的，而不是通過財(cái)務(wù)算出來的。(2)會(huì)計(jì)人員對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)不夠。會(huì)計(jì)人員是工程核算和成本控制的主體，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則大的條件下，有很多會(huì)計(jì)人員自身的綜合能力不能完全適應(yīng)新時(shí)期和新環(huán)境的要求，同時(shí)也沒有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中應(yīng)該肩負(fù)的“節(jié)流”作用，也就是對(duì)財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)格把關(guān)。(3)施工單位由于企業(yè)的自身性質(zhì)，在進(jìn)行日常工程核算時(shí)，會(huì)計(jì)人員大多是根據(jù)工程人員提供的現(xiàn)成的工程項(xiàng)目憑證來進(jìn)行工程核算，這種方式容易造成工程核算和工程項(xiàng)目實(shí)際施工脫節(jié)，不能真實(shí)、有效的反映工程核算，制約了工程核算效率的提升。

　　隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，這就要求企業(yè)必須以市場(chǎng)為前提，提高自身的技術(shù)和實(shí)力。而作為帶動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)施工企業(yè)，不僅要提高技術(shù)能力和管理能力，還要提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，在所有工程項(xiàng)目中應(yīng)采取科學(xué)、系統(tǒng)的工程核算方法和成本控制方案，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理辦法，加大財(cái)務(wù)管理力度，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　2.工程施工企業(yè)收入和成本的確定

　　2.1費(fèi)用和收入的確定

　　建造合同新準(zhǔn)則規(guī)定，倘若建造合同的結(jié)果可以可靠計(jì)量，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)完工百分比法在資產(chǎn)負(fù)債表日確認(rèn)合同的收入和費(fèi)用。倘若建造合同的結(jié)果不能可靠計(jì)量，那么按照如下兩種方法處理：合同成本可以收回的合同收入要根據(jù)可以收回的實(shí)際合同成本確認(rèn)，發(fā)生在合同期內(nèi)的確認(rèn)為費(fèi)用;合同成本不可收回的，應(yīng)該在發(fā)生時(shí)就確認(rèn)為費(fèi)用，不確認(rèn)收入。而針對(duì)當(dāng)期未完成的建造合同，在資產(chǎn)負(fù)債表日，應(yīng)該按照建造合同總收入乘以完工進(jìn)度并扣除之前會(huì)計(jì)期間累計(jì)的并確認(rèn)收入后的金額，確認(rèn)為當(dāng)期的合同收入;按照合同預(yù)計(jì)總成本乘以完工進(jìn)度扣除之前的會(huì)計(jì)期間累計(jì)以確認(rèn)費(fèi)用后的金額，確認(rèn)為當(dāng)期合同費(fèi)用。

　　工程項(xiàng)目的工程核算和成本控制將直接影響本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。所以，施工單位在工程施工過程中都非常重視工程核算和成本控制。但是，隨著工程施工技術(shù)的不斷發(fā)展和會(huì)計(jì)核算規(guī)則的不斷改變，工程項(xiàng)目的工程核算和成本控制難度變得越來越大，間接的給我國工程會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，我國工程核算和成本控制工作中仍然存在著許多問題，影響了整個(gè)工程效益。因此，工程會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中應(yīng)該創(chuàng)新思維，綜合、全面的考慮工程財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題，并根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，多方面、多角度的對(duì)工程進(jìn)行核算和成本控制，保證工程效益的有效提升。

　　2.2結(jié)算會(huì)計(jì)處理

　　結(jié)算會(huì)計(jì)處理的方法為：開具結(jié)算單時(shí)，借記應(yīng)收賬款，貸記工程結(jié)算，確認(rèn)合同收入時(shí)，借記主營業(yè)務(wù)收入，貸記應(yīng)收賬款。這樣做的好處是：首先，因?yàn)楣こ淌┕べ~戶的余額不變，能夠反映工程開始施工后發(fā)生的工程成本。其次，對(duì)結(jié)算單據(jù)的單獨(dú)處理，可以反映從開工以來的累計(jì)結(jié)算單據(jù)金額和已收到的工程價(jià)款，便于企業(yè)及時(shí)加強(qiáng)工程計(jì)算金額的管理。

　　2.3財(cái)務(wù)報(bào)表中的信息披露

　　建造合同新準(zhǔn)則規(guī)定了披露建造合同的有關(guān)事項(xiàng)，包括建設(shè)工程累積發(fā)生的成本和已經(jīng)確認(rèn)的利潤和虧損、建設(shè)工程已經(jīng)辦理結(jié)算的價(jià)款金額、確認(rèn)的合同收入和費(fèi)用金額、完工進(jìn)度、合同總結(jié)額當(dāng)期已經(jīng)預(yù)計(jì)損失的原因和金額以及應(yīng)收賬款中還未收到的工程進(jìn)度款等等。

　　人為調(diào)整利潤，這種做法可以符合某點(diǎn)暫時(shí)的局部利益，但也帶來了許多負(fù)面影響，所以無論企業(yè)管理部門還是財(cái)務(wù)部門都不要因?yàn)橐粫r(shí)的利益而忽略的未來的危害，要保持長(zhǎng)久良性的管理發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督檢查力度，避免這種問題出現(xiàn)。

　　3.工程核算和成本控制方法

　　3.1工程核算和成本控制的管理方法

　　(1)財(cái)務(wù)人員應(yīng)樹立正確的財(cái)務(wù)管理觀念。當(dāng)前，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該僅處于簡(jiǎn)單的記賬上，而要有針對(duì)性的和企業(yè)各個(gè)部門以及管理、決策層溝通，根據(jù)不同建設(shè)項(xiàng)目成立專門的財(cái)務(wù)管理小組，從中標(biāo)開始直至工程結(jié)束，做好成本評(píng)估、會(huì)計(jì)核算等，更要做到企業(yè)的成本可控，合理使用資金。

　　(2)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該做工程核算的基本工作，制定財(cái)務(wù)管理辦法和管理制度，傳達(dá)到企業(yè)的各個(gè)部門并嚴(yán)格執(zhí)行，使企業(yè)各個(gè)部門按照制度辦事。例如：財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、報(bào)廢和自查制度;成本核算的原始憑證管理制度和工程量的統(tǒng)計(jì)記住;制定企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)定額等。

　　工程核算和成本控制應(yīng)該以保證工程質(zhì)量為前提，只有遵循這一標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存和發(fā)展，從而推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　(3)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該及時(shí)核算工程中已經(jīng)發(fā)生的成本和費(fèi)用，時(shí)刻掌握工程進(jìn)度。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該與預(yù)算人員一起參與到工程中，只有把已經(jīng)發(fā)生的材料款、臺(tái)班費(fèi)、能源費(fèi)和人員工資等入賬，才能真正統(tǒng)計(jì)出動(dòng)態(tài)的累計(jì)陳本，才能估算還需發(fā)生的合同成本和合同總成本，動(dòng)態(tài)、科學(xué)計(jì)算工程完工的百分比。

　　稅金的影響。對(duì)于納稅時(shí)間性的差異，可以采取房地產(chǎn)企業(yè)的遞延稅款做法，表現(xiàn)為：月末按照完工百分比法依據(jù)上報(bào)的完成工程量確定工程計(jì)算收入，同時(shí)計(jì)提工程結(jié)算稅金和附加，然后根據(jù)實(shí)際工程款計(jì)算應(yīng)繳稅金，計(jì)入應(yīng)交稅金。待工程價(jià)款結(jié)算完成后，應(yīng)交稅金和工程結(jié)算稅金和附加二者的金額要保持一直，并且收入、成本都按實(shí)際完成工程量計(jì)算，符合會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制度和配比原則的規(guī)定。對(duì)納稅金額的差異，主要是建造合同的執(zhí)行和稅務(wù)上的差異，這種問題企業(yè)的主動(dòng)性很少，只可盡量的避免，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。