碳會計(CarbonAccounting)的思想成熟于90年代的環(huán)境會計、綠色會計,但其這一名詞則是由美國學者StewartJones等人于2008年首次提出的。具體是指碳排放、碳交易及其鑒證等方面的會計問題。

　　一、碳財務戰(zhàn)略管理的概念及其評述

　　縱觀國外學者對碳財會領域的研究,大多圍繞碳會計及其財務的相關定義而展開,對于從企業(yè)碳財務戰(zhàn)略角度來進行系統(tǒng)性、綜合性研究的還并不多見(王琳、肖序,2012)。“碳財務戰(zhàn)略”是由我國學者王琳、肖序于2012年首次提出,至今國內外學者很少對此議題做進一步探索。介于碳財務戰(zhàn)略管理是在碳會計理論發(fā)展的基礎上建立并以碳會計為基礎的,本文將從碳會計的定義出發(fā),闡釋碳財務戰(zhàn)略管理的概念與內涵。

　　早期碳會計研究主要是在傳統(tǒng)財務會計視域下進行的,側重探討碳交易市場中的碳排放權的授予、購買或取得的會計確認、會計計量、會計記錄和會計披露等問題。今天,碳會計研究已不僅僅局限于碳排放權及其交易的會計處理,也涉及到成本核算、管理會計、不確定性管理、外部審計等方面,遠遠超出了傳統(tǒng)財務會計框架范疇,逐步滲透到了廣義會計學的其他領域(王愛國,2012),由單純的財務業(yè)績滲透到企業(yè)戰(zhàn)略、市場、產品開發(fā)定價、供應鏈等內容,碳財務戰(zhàn)略管理應運而生。

　　作為新視角下的財務戰(zhàn)略管理,碳財務戰(zhàn)略管理,肖序等認為“應是對原有的財務戰(zhàn)略管理的反思與發(fā)展,特別強調原有財務戰(zhàn)略管理所沒有考慮的利益相關者對企業(yè)實施低碳化戰(zhàn)略、節(jié)能減排戰(zhàn)略以及隨之產生的財務績效,建立基于企業(yè)碳績效戰(zhàn)略與財務績效戰(zhàn)略共生的企業(yè)碳籌資、碳投資、碳成本管理、碳財務績效評價戰(zhàn)略等。”筆者認為,其具備的特征應有以下幾點:

　　其一,碳財務戰(zhàn)略管理的邏輯起點應該是基于碳理念的社會整體環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略目標。在碳理念的指導下,明確企業(yè)經營目標和財務目標,引入碳意識,考慮碳因素,將財務戰(zhàn)略管理尤其是財務戰(zhàn)略形成過程限定在一個合理的框架之內,為探尋最佳的碳財務戰(zhàn)略綜合管理體系提供參照標準。其二,動態(tài)環(huán)境分析仍然是碳財務戰(zhàn)略管理的重心和難點。

　　動態(tài)的分析諸如政治、法律、社會文化、經濟等宏觀環(huán)境的變化情況及發(fā)展趨勢,包括碳排放權及其交易在內的碳貿易、碳投資、碳稅金等碳政策。行業(yè)、供應商、客戶、競爭者以及企業(yè)內部因素與碳資源的微觀環(huán)境及其變化情況。其三,與碳理念下企業(yè)戰(zhàn)略管理的其他方面一樣,碳財務戰(zhàn)略管理同樣也并非僅指碳財務戰(zhàn)略管理方案的形成,還包括碳財務戰(zhàn)略方案的實施、控制與評價。

　　在此基礎上,筆者認為碳財務戰(zhàn)略管理(CarbonFinanceStrategy)應是以碳理念為指導,以傳統(tǒng)財務戰(zhàn)略管理為基礎,在碳會計理論體系及具體內容的發(fā)展基礎上,與綜合考慮碳因素的企業(yè)戰(zhàn)略管理目標相結合,動態(tài)分析企業(yè)碳環(huán)境,制定、實施、控制與評價企業(yè)財務活動的過程,為企業(yè)培育新一輪的核心競爭力并加以動態(tài)的維護,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務。

　　二、中國企業(yè)現狀與碳財務戰(zhàn)略管理對中國企業(yè)的重大意義

　　(一)中國企業(yè)的碳戰(zhàn)略現狀

　　據2009年世界主要國家碳排放排名,中國已經成為碳排放的第一大國。面對著對內資源對外輿論的巨大壓力,中國政府逐步做出承諾,擔負起低碳減排的義務,在全國人大代表會議上明確提出:立足國情發(fā)展綠色經濟、低碳經濟,把積極應對氣候變化作為實現可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的長期任務,并納入國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃,明確目標、任務和要求。這一決議標志著低碳經濟正式進入了中國的國家戰(zhàn)略之中。我國企業(yè)與其他發(fā)達國家企業(yè)及世界上一些優(yōu)秀的跨國企業(yè)相比仍然存在著不小的差距。

　　首先,我國企業(yè)目前普遍缺乏低碳核心技術,主要靠在交易中提供碳排放權,獲取核心技術的方式取得收益。而世界上許多跨國企業(yè)都把精力投入在自身低碳核心技術的開發(fā)與運用,尤其是新能源的開發(fā),并將其作為未來的主營業(yè)務。只有擁有低碳核心技術,在整合清潔能源及相關技術的同時,在各國“綠色新政”不斷出臺的背景下,才能占據低碳產業(yè)鏈的制高點,擁有未來的企業(yè)核心競爭力。

　　其次,我國企業(yè)管理評價仍沿用舊指標體系,而世界上一些優(yōu)秀的企業(yè)紛紛在采購、生產、銷售、運輸、消耗及廢棄物處置等整套經營環(huán)節(jié)實施碳戰(zhàn)略,把碳排放量的減少作為企業(yè)各級戰(zhàn)略的重要指標。

　　最后,我國企業(yè)對于低碳標準的制定意愿較差,尚未意識到掌握了低碳標準就掌握了未來生產與發(fā)展的主動權。在國際化競爭日益激烈的今天,我國企業(yè)若想“走出去”,須重視碳戰(zhàn)略的規(guī)劃,加快碳戰(zhàn)略實施的步伐。

　　(二)碳財務戰(zhàn)略管理對中國企業(yè)發(fā)展的意義

　　是否能夠成功、盡早實施一整套可行有效的碳財務戰(zhàn)略對我國企業(yè)構建未來核心競爭力有著長遠而重大的意義。

　　1.實施碳財務戰(zhàn)略可為企業(yè)持有經濟效益。實施碳戰(zhàn)略不僅可以在世界油品價格不斷增長的情況下,在企業(yè)生產的各個環(huán)節(jié)中節(jié)約成本,在很多開征碳稅的國家,還可以直接取得稅收成本的降低。此外,隨著碳交易的發(fā)展,企業(yè)可以通過一定的碳價格進行碳排放量交易而直接取得收益。碳財務戰(zhàn)略管理綜合運用碳會計、財務管理、企業(yè)碳排放與管理、企業(yè)能源管理等理論與方法,將上述碳收益與管理因素融入企業(yè)的財務戰(zhàn)略管理當中,從而兼顧企業(yè)財務業(yè)績與環(huán)境業(yè)績的雙贏(王琳、肖序,2012)。

　　2.實施碳財務戰(zhàn)略順應了市場的需要,規(guī)避產品在未來市場準入風險。各種直接針對企業(yè)低碳經營的制度、政策門檻使得越來越多的企業(yè)不得不實施低碳戰(zhàn)略,且世界各國低碳消費意識正在不斷的建立。企業(yè)若想取得優(yōu)勝地位,必須主動實施低碳戰(zhàn)略,迎接新形勢的變化。

　　3.實施碳財務戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)在實施碳戰(zhàn)略的同時更好地搶占未來市場。全球低碳產品市場增長速度迅猛,低碳產品將成為新一輪產業(yè)發(fā)展的重中之重,只有建立在碳財務戰(zhàn)略管理系統(tǒng)上的管理才可能是有效的、科學的。

　　三、結語

　　隨著碳經濟的發(fā)展,在今后的研究中,碳財務戰(zhàn)略管理必將成為戰(zhàn)略管理研究領域與環(huán)境會計大學科研究領域的前沿與熱點。目前,碳財務戰(zhàn)略管理學科體系及相關的理論研究屈指可數,只有通過對碳財務戰(zhàn)略,才能更好地制定與執(zhí)行企業(yè)總體碳戰(zhàn)略,從而保證企業(yè)總體目標的實現,才能在面對變幻莫測的國內外市場時,使企業(yè)處于不敗之地。