企業(yè)財務(wù)管理論文范文參考一：

　　目標(biāo)管理是指，以最終目標(biāo)為導(dǎo)向，堅持以人為本，制定相應(yīng)的成果標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)組織和個人業(yè)績的一種方法。目標(biāo)管理在一般企業(yè)中又被稱為成果管理，也被稱為責(zé)任制度，將目標(biāo)管理充分應(yīng)用到國有企業(yè)財務(wù)管理中，可以有效的提高國有企業(yè)管理部門的工作效率，還能充分利用資金，對我國社會經(jīng)濟的發(fā)展有很大的幫助。

　　一、國有企業(yè)財務(wù)管理的特點

　　(一)國有企業(yè)財務(wù)管理的行政特性

　　國有企業(yè)部門兼有行政管理職能，在國有企業(yè)的開發(fā)、管理和保護工作中，受相關(guān)政策的影響。國有企業(yè)財務(wù)管理需要對國家經(jīng)濟進行維持，在國家經(jīng)濟蕭條的時候需要采取相應(yīng)的措施，促進國家經(jīng)濟的發(fā)展，當(dāng)國家經(jīng)濟發(fā)展過快的時候需要抑制其發(fā)展，所以說國有企業(yè)財務(wù)管理是對國家經(jīng)濟進行調(diào)整的。另一方面，國有企業(yè)財務(wù)管理能有效的體現(xiàn)出國家政策實施的效果和取得的成就，如果國土財務(wù)沒有受到影響，那么意味著國家頒布的相應(yīng)政策沒有實質(zhì)性的意義，就需要對這些政策進行改革或者廢除。

　　(二)國有企業(yè)財務(wù)管理的對象特殊

　　國有企業(yè)財務(wù)管理的對象是國有企業(yè)，而國有企業(yè)是一個國家不斷發(fā)展和進步的基礎(chǔ)，因此，加大力度發(fā)展國有企業(yè)財務(wù)管理勢在必行。除此之外，國有企業(yè)財務(wù)管理還是我國國有企業(yè)利用率的評估，可以通過國有企業(yè)財務(wù)管理反應(yīng)出我國目前國土使用狀況，在一定的情況下可以提高我國土地的利用率。

　　(三)國有企業(yè)財務(wù)管理的指標(biāo)全面

　　國有企業(yè)財務(wù)管理的指標(biāo)非常多，不像企業(yè)財務(wù)資源管理，只需要對企業(yè)一段時間的財務(wù)報表進行管理就行，還需要對某一段時間我國土地資源的利用率等進行分析，而且國有企業(yè)財務(wù)管理的指標(biāo)是不確定的，根據(jù)實際情況選擇相應(yīng)的指標(biāo)。由此可見，國有企業(yè)財務(wù)管理是非常靈活的，而且可以實時有效的對我國土地資源利用率等進行總結(jié)，對未來發(fā)展進行展望，有效的促進我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。

　　二、國有企業(yè)財務(wù)管理中目標(biāo)管理的應(yīng)用

　　(一)編制財務(wù)預(yù)算

　　為了有效的促進國有企業(yè)財務(wù)管理的順利展開，國有企業(yè)部門就需要貶值相應(yīng)的財務(wù)預(yù)算，對每一個項目進行成本預(yù)算，保證在項目進行的過程中不會受到資金等因素的影響。首先，財務(wù)部門需要根據(jù)往期項目進行預(yù)估算，從而有效的保證當(dāng)前項目成本估算的準(zhǔn)確性;其次，審核人員對預(yù)估算進行查看，并且給出相應(yīng)的建議;最后，項目經(jīng)理對其進行二次審核。只有這樣才能有效的發(fā)揮目標(biāo)管理的特點和優(yōu)勢。

　　(二)完善目標(biāo)管理

　　目標(biāo)管理能有效的提高國有企業(yè)財務(wù)管理的效率，并且保證財務(wù)管理的質(zhì)量。所以，加強完善目標(biāo)管理在國有企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用非常有必要。國有企業(yè)財務(wù)管理的有效進行，以及目標(biāo)管理的落實，離不開制度的保障，由此可見，國有企業(yè)財務(wù)目標(biāo)管理與相關(guān)制度的建設(shè)是相輔相成，缺一不可的，如果沒有了制度的保障，財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)就會變得非常困難。在加強完善目標(biāo)管理的過程中，需要根據(jù)實際情況對現(xiàn)有的國有企業(yè)財務(wù)管理方式進行改進，這樣才能保證目標(biāo)管理在國有企業(yè)財務(wù)管理中得到充分應(yīng)用，并發(fā)揮其優(yōu)勢和特點，有效的促進資源財務(wù)管理的順利進行。

　　(三)堅持以人為本

　　在實施國有企業(yè)財務(wù)管理的過程中需要堅持以人為本，因為，所有土地資源管理都是為了保證我國人均土地占有率，我國是一個人口大國，而且國土面積也非常大，但是人均土地占有率卻很低，通過開發(fā)新土地資源可以有效的提高人均土地占有率。此外，還需要加強國有企業(yè)部門工作人員的綜合素質(zhì)能力，這樣才能保證國有企業(yè)財務(wù)管理的正常開展。

　　(四)注重風(fēng)險管理

　　在國有企業(yè)財務(wù)管理的過程中一定要加強對風(fēng)險的重視，在實施之前對其風(fēng)險進行評估，保證在控制范圍之內(nèi)才可以進行下一步工作，否則寧可廢除這一項目也不能擔(dān)負過大的風(fēng)險，對風(fēng)險進行控制和管理是國有企業(yè)財務(wù)管理能正常進行的前提和保障。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述，國有企業(yè)財務(wù)管理作為國家土地資源利用的指標(biāo)之一，其對我國國土利用率有很大的影響。本文通過對我國國有企業(yè)財務(wù)管理的特點進行分析，對比一般企業(yè)財務(wù)管理，體現(xiàn)出國有企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)勢。然后對國有企業(yè)財務(wù)管理中的目標(biāo)管理進行應(yīng)用分析，提出堅持編制財務(wù)預(yù)算、完善目標(biāo)管理、堅持以人為本以及注重風(fēng)險管理，有效的提高我國國土財務(wù)資源管理的效率，促進我國土地資源的充分利用。

　　企業(yè)財務(wù)管理論文范文參考二：

　　新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理的革新是企業(yè)發(fā)展中的重點內(nèi)容，這種革新對企業(yè)發(fā)展有很好的促進作用。砍掉了企業(yè)財務(wù)管理中的弊端，完善了企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容，推動了企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范，約束了企業(yè)員工，讓他們在企業(yè)財務(wù)管理下更積極的工作，保障了企業(yè)財務(wù)管理的有效性，讓其更符合新經(jīng)濟環(huán)境要求。

　　1 新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理的革新前景

　　1.1 增加海外并購機會

　　增加海外并購機會是新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理的革新前景。讓企業(yè)發(fā)展對資金的高回報有明顯增加。這種情況緩解了企業(yè)發(fā)展中的資金壓力，為企業(yè)帶來巨大的利益。是企業(yè)財務(wù)管理革新的機遇，將企業(yè)財務(wù)管理推向了一個新的發(fā)展道路，增加企業(yè)財務(wù)管理職能[1]。擴充企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容，讓企業(yè)財務(wù)管理對海外并購有足夠的了解，為企業(yè)發(fā)展提供更多財務(wù)上的信息。

　　1.2 增加企業(yè)財務(wù)管理對財務(wù)政策的適應(yīng)度

　　增加企業(yè)財務(wù)管理對財務(wù)政策的適應(yīng)度是新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理的革新前景。是新經(jīng)濟環(huán)境下對企業(yè)財務(wù)管理的重要作用，能帶給企業(yè)更好的市場環(huán)境。讓企業(yè)財務(wù)管理發(fā)揮出更大的價值，提高企業(yè)在市場競爭中的實力。新經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)財務(wù)管理的影響是積極的，讓企業(yè)財務(wù)管理對新經(jīng)濟政策很好的吸收，擴大企業(yè)經(jīng)濟增長需求，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，讓企業(yè)財務(wù)管理更有現(xiàn)代感。

　　1.3 擴大企業(yè)財務(wù)管理范圍

　　擴大企業(yè)財務(wù)管理范圍是新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理的革新前景。新經(jīng)濟環(huán)境會給企業(yè)帶來更多的資本運營情況，讓企業(yè)財務(wù)管理結(jié)構(gòu)隨著新經(jīng)濟環(huán)境而優(yōu)化，擴大企業(yè)財務(wù)管理范圍，提高企業(yè)財務(wù)管理能力，讓企業(yè)發(fā)展升級，推動企業(yè)利潤。這種前景是新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理的革新趨勢，也是工作人員重視企業(yè)財務(wù)管理的一個原因，對企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展有很好的推動作用。提高了企業(yè)財務(wù)管理工作人員的職能。

　　2 新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理的革新措施

　　2.1 做好新經(jīng)濟政策解讀

　　做好新經(jīng)濟政策解讀是新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理的革新措施之一。對新經(jīng)濟政策的解讀能讓企業(yè)財務(wù)管理在新形勢下找到自己的位置和發(fā)展方向。對企業(yè)發(fā)展做出更好的財務(wù)管理規(guī)劃[2]。做好新經(jīng)濟政策解讀，讓財務(wù)管理人員看到了新經(jīng)濟環(huán)境下對企業(yè)財務(wù)管理的要求，讓工作人員主動去分析新經(jīng)濟政策，做好其在企業(yè)財務(wù)管理中的落實計劃。

　　做好新經(jīng)濟政策解讀是企業(yè)財務(wù)管理工作人員和企業(yè)管理者在新經(jīng)濟環(huán)境下進行企業(yè)財務(wù)管理革新的第一步。讓新經(jīng)濟政策在企業(yè)財務(wù)管理中能發(fā)揮更大的作用，激發(fā)出企業(yè)財務(wù)管理革新更大的效能。讓企業(yè)財務(wù)管理革新變得更有意義。讓工作人員意識到新經(jīng)濟政策對企業(yè)財務(wù)管理的重要性。

　　2.2 做好資本運營轉(zhuǎn)型

　　做好資本運營轉(zhuǎn)型是新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理的革新措施之一。新經(jīng)濟環(huán)境對資本運營的影響是巨大的，企業(yè)財務(wù)管理必須要做好資本運營轉(zhuǎn)型才能保障企業(yè)發(fā)展跟上時代的需求。主要對企業(yè)技術(shù)研發(fā)、品牌、人才、市場營銷等從財務(wù)管理角度做好調(diào)整，讓企業(yè)在新經(jīng)濟政策下有更多提升的空間，促進企業(yè)成長，保障企業(yè)在市場競爭中有足夠的話語權(quán)[3]。

　　做好資本運營轉(zhuǎn)型在企業(yè)發(fā)展過程中是一個巨大的轉(zhuǎn)變，對企業(yè)財務(wù)管理有非常重要的意義。資本運營轉(zhuǎn)型是對財務(wù)管理工作人員的一種考驗，提高了財務(wù)管理工作人員在財務(wù)方面的能力，讓財務(wù)管理模塊中的內(nèi)容分裂出資本運營轉(zhuǎn)型需要的部分，為資本運營轉(zhuǎn)型提供充足的財務(wù)管理保障。降低了企業(yè)資本運營轉(zhuǎn)型中的風(fēng)險。

　　在做好資本運營轉(zhuǎn)型的時候工作人員還要對企業(yè)財務(wù)管理中的資金配置做好把控，保障好企業(yè)資本運營轉(zhuǎn)型中的資金調(diào)配。減少因資金鏈斷裂對新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理做好資本運營轉(zhuǎn)型的困難。為企業(yè)資本運營轉(zhuǎn)型后的企業(yè)發(fā)展做好鋪墊。

　　2.3 增加企業(yè)財務(wù)管理中的智能創(chuàng)新

　　增加企業(yè)財務(wù)管理中的智能創(chuàng)新是新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理的革新措施之一。智能創(chuàng)新是新經(jīng)濟環(huán)境下對企業(yè)財務(wù)管理的帶動，發(fā)揮了企業(yè)財務(wù)管理與時代接軌的優(yōu)勢。讓企業(yè)財務(wù)管理能有更多符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的改善，提高企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用[4]。

　　增加企業(yè)財務(wù)管理中的智能創(chuàng)新開發(fā)了財務(wù)管理人員的思路，讓財務(wù)管理面向新經(jīng)濟，從新經(jīng)濟中提煉出對財務(wù)管理創(chuàng)新的知識，讓財務(wù)管理變得更有效果。在增加企業(yè)財務(wù)管理中的智能創(chuàng)新時工作人員要注意市場競爭力和財務(wù)管理中的效益情況。懂得用研發(fā)的精神去創(chuàng)新財務(wù)管理，讓企業(yè)財務(wù)管理中的每個部分都在有效的時間內(nèi)被很好的開發(fā)，體現(xiàn)新經(jīng)濟在企業(yè)財務(wù)管理中的智能創(chuàng)新精神。保障企業(yè)財務(wù)管理在優(yōu)質(zhì)的環(huán)境下良好發(fā)展。

　　2.4 增加創(chuàng)新資金，保障企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)質(zhì)發(fā)展

　　增加創(chuàng)新資金，保障企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)質(zhì)發(fā)展是新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理的革新措施之一。增加創(chuàng)新資金為企業(yè)財務(wù)管理提供了財務(wù)創(chuàng)新費用上的保障，讓企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新更有科學(xué)性，減少了工作人員創(chuàng)新壓力，讓企業(yè)財務(wù)管理在新經(jīng)濟環(huán)境下有更好的效果[5]。

　　增加創(chuàng)新資金是保障企業(yè)財務(wù)管理的根本，能調(diào)動工作人員積極性，將企業(yè)財務(wù)管理從財務(wù)管理模塊、財務(wù)管理系統(tǒng)、財務(wù)權(quán)限、財務(wù)人員等部分進行細致劃分。在這個過程中有充足的創(chuàng)新資金作為工作人員在新經(jīng)濟環(huán)境下的保障，可以讓其展現(xiàn)的更全面。尤其是常規(guī)企業(yè)財務(wù)管理中的情況與新經(jīng)濟環(huán)境下對企業(yè)財務(wù)管理的要求，會在創(chuàng)新的過程中被很好的對比和改善。減少企業(yè)財務(wù)管理中多余的地方，讓科學(xué)管理方法改善企業(yè)財務(wù)管理的形式，提高企業(yè)財務(wù)管理效果。

如果您現(xiàn)在遇到期刊選擇、論文內(nèi)容改善、論文投稿周期長、難錄用、多次退修、多次被拒等問題，可以告訴學(xué)術(shù)顧問，解答疑問同時給出解決方案 。