學(xué)術(shù)成果是經(jīng)過前任的勞動成果不斷創(chuàng)新研究得出來的，在科學(xué)史上任何研究成果都是基于前人的基礎(chǔ)之上，所以在撰寫論文的時候需要大量閱讀相關(guān)參考文獻(xiàn)?？梢允菍δ骋槐局骰蛘哒撐牡恼w進行參考和借鑒，在一定程度上參考文獻(xiàn)的水平也反映著論文的學(xué)術(shù)性和權(quán)威性，那么關(guān)于項目管理類論文參考文獻(xiàn)有哪些呢?

　　項目管理類論文參考文獻(xiàn)一：風(fēng)險分擔(dān)對工程項目管理績效影響的實證研究

　　摘要：本文通過理論分析解構(gòu)了工程項目的風(fēng)險分擔(dān)整體框架,構(gòu)建了以風(fēng)險初次分擔(dān)為前因、風(fēng)險再分擔(dān)為中介、工程項目管理績效為結(jié)果的概念模型,并運用結(jié)構(gòu)方程模型的方法進行實證檢驗。研究結(jié)果表明:(1)風(fēng)險初次分擔(dān)與風(fēng)險再分擔(dān)之間具有顯著的互補與聯(lián)動關(guān)系;(2)風(fēng)險初次分擔(dān),尤其是其中的事后支持制度對工程項目管理績效的總影響效應(yīng)顯著;(3)風(fēng)險再分擔(dān)的實施效率對工程項目管理績效具有顯著的正向影響,而風(fēng)險再分擔(dān)規(guī)模的影響并不顯著。本研究有利于引導(dǎo)工程項目交易雙方制定更為合理的風(fēng)險分擔(dān)方案,從而促使項目成功。

　　項目管理類論文參考文獻(xiàn)二：建設(shè)企業(yè)多項目管理中的資源調(diào)度問題研究

　　摘要：隨著社會經(jīng)濟及建筑行業(yè)的發(fā)展,建設(shè)企業(yè)經(jīng)常需要同時承擔(dān)多個大型項目的建設(shè)工作,對于多項目管理方法和技術(shù)的提升有迫切需求,特別是大型中央企業(yè),常常面臨多個項目在海內(nèi)外地理分布上極為分散的經(jīng)營生產(chǎn)常態(tài)。因此,資源約束下的多項目調(diào)度問題也就成為建設(shè)企業(yè)多項目管理中的核心問題。本文針對于該調(diào)度問題開展研究,以最小化項目時間為目標(biāo),給出受工期時間約束和資源約束的數(shù)學(xué)模型,并且借助于自適應(yīng)遺傳算法對該模型求解。另外,本文針對于實際案例進行求解分析,為建設(shè)企業(yè)大型多項目管理的實際操作提供了技術(shù)手段與方法參考,也為后續(xù)積極參與國家"一帶一路"戰(zhàn)略提供了一定的知識儲備。

　　項目管理類論文參考文獻(xiàn)三：裝配式建筑的工程項目管理及發(fā)展問題研究

　　摘要：傳統(tǒng)的建筑工程施工管理模式中施工周期長,產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率低、環(huán)保效益差、安全隱患多等弊端,為順應(yīng)國家倡導(dǎo)綠色可持續(xù)發(fā)展的建筑工業(yè)化道路,裝配式建筑是替代傳統(tǒng)施工方式的最優(yōu)選擇。裝配式建筑節(jié)能、環(huán)保、工期短、質(zhì)量有保證,可進行工廠化流水線生產(chǎn)。然而,目前我國裝配式建筑發(fā)展進程較為緩慢,多方因素制約其發(fā)展,工程管理模式還是按照傳統(tǒng)的施工管理方式在進行,而學(xué)者們對于預(yù)制裝配式建筑的工程管理模式的研究還較少。基于此,論文主要研究裝配式建筑技術(shù)對現(xiàn)代工程項目管理的影響,結(jié)合實際案例與專家訪談,分析影響因素,提出管理模式的改進意見,以及針對我國裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀提出一定的思考與對策,從而進一步推動裝配式建筑的發(fā)展。

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