摘要：土木工程施工過(guò)程中的管理是土木工程施工質(zhì)量的重要保障，在土木工程施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全等方面進(jìn)行管理控制，針對(duì)土木工程管理中存在的質(zhì)量和安全問(wèn)題進(jìn)行全面控制，切實(shí)保障土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量和施工過(guò)程中的安全。

　　關(guān)鍵詞：土木工程;施工管理;質(zhì)量管理;安全管理

　　Abstract: The management is an important guarantee of the civil engineering construction quality in civil engineering construction process, it should to management control for the quality and safety and other aspects in civil engineering construction process, to conduct a comprehensive control for the quality and safety issues that exist in the civil engineering management, and effectively protect the security in the quality of civil engineering projects and construction process.

　　Key words: civil engineering; construction management; quality management; security management

　　中圖分類號(hào)：TL372+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

　　引言

　　我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)離不開(kāi)建筑的現(xiàn)代化，而建筑的現(xiàn)代化程度從根本上說(shuō)是由土木工程的施工質(zhì)量決定的，因此土木工程項(xiàng)目的管理至關(guān)重要。土木工程行業(yè)逐漸成為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。土木工程的建設(shè)在適應(yīng)社會(huì)發(fā)展快節(jié)奏的同時(shí)加快了其發(fā)展的節(jié)奏，要在滿足人們?nèi)諠u提升的居住生活要求的同時(shí)保證項(xiàng)目的施工質(zhì)量，土木工程的施工管理是很有必要的，甚至決定了工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

　　一、土木工程施工管理概述

　　1、土木工程施工管理是指以土木工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的各要素為管理對(duì)象，以工程承包合同為依據(jù)，依據(jù)工程項(xiàng)目施工的內(nèi)在規(guī)律和具體屬性特點(diǎn)，對(duì)工程施工過(guò)程中的各要素進(jìn)行合理有效地管理，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，以最小的能源消耗最低的成本實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的最佳經(jīng)濟(jì)效益，兼顧社會(huì)效益的過(guò)程。土木工程施工管理內(nèi)容包括質(zhì)量控制、成本控制和安全管理等主要內(nèi)容。

　　2、土木工程項(xiàng)目的施工階段是決定整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵因素，土木工程施工管理的效率在很大程度上決定了工程項(xiàng)目的質(zhì)量。而土木工程的成本控制影響了工程的施工質(zhì)量，科學(xué)有效的成本管理則能實(shí)現(xiàn)以較小的消耗獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，不僅有益于整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)也能使廣大的居民受益。而對(duì)工程項(xiàng)目的安全管理則是土木工程得以順利進(jìn)行的基本保障，安全管理是保證土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的基礎(chǔ)，也能在有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)滿足人們?nèi)諠u提升的居住及生活要求。成本控制和安全控制歸根結(jié)底是土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，最根本的目的是保證項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

　　二、土木工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　1、土木工程的施工管理最根本的目的是為了保證土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量，而在具體的實(shí)施過(guò)程中往往最容易被忽視的就是項(xiàng)目工程的質(zhì)量，以至于低劣工程頻頻出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了人們的居住生活環(huán)境。一味地追求經(jīng)濟(jì)效益致使工程項(xiàng)目的質(zhì)量難以保證，成本管理的程度不同對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量也有影響，土木工程施工管理過(guò)程中的各要素密切相關(guān)，要求工程施工管理中不可片面追求利益，必須站在整個(gè)工程項(xiàng)目的全局考慮，從而在整體上發(fā)揮施工管理的切實(shí)效果。目前土木工程施工過(guò)程中存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

　　2、市場(chǎng)管理體制的不規(guī)范導(dǎo)致不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)獲得工程項(xiàng)目的承包權(quán)當(dāng)前我國(guó)的建筑市場(chǎng)依舊不完善，以市場(chǎng)為主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制致使建筑市場(chǎng)存在不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，建筑市場(chǎng)的運(yùn)行受到多種因素的影響而無(wú)法完全按照市場(chǎng)自由配置資源的方式進(jìn)行利益的分配和權(quán)責(zé)的選擇。土木工程的承包和實(shí)施一般通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)，但建筑市場(chǎng)的各種因素作用下存在不公平不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)獲取土木工程項(xiàng)目的承包權(quán)，工程項(xiàng)目的質(zhì)量得不到有效地保障。

　　3、法律法規(guī)的不健全導(dǎo)致有效工程合同得不到嚴(yán)格的執(zhí)行實(shí)施建筑市場(chǎng)管理體制的不健全最終可歸結(jié)為法律法規(guī)的不健全和不完善，市場(chǎng)的自由競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)行機(jī)制終究是建立在法律法規(guī)的基礎(chǔ)之上，法律法規(guī)的不健全最終致使自由的市場(chǎng)成為了獲取不正當(dāng)利益的場(chǎng)所。工程的承包合同無(wú)法得到有效而嚴(yán)格的執(zhí)行，土木工程項(xiàng)目的施工得不到有效地監(jiān)督和管理，轉(zhuǎn)包和分包現(xiàn)象層出不窮，在一定范圍內(nèi)影響了工程的質(zhì)量，產(chǎn)生了“豆腐渣”工程在所難免。

　　4、土木工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)導(dǎo)致實(shí)施過(guò)程中的安全問(wèn)題和環(huán)境問(wèn)題土木建筑工程的施工特點(diǎn)致使其在施工過(guò)程中存在一定的危險(xiǎn)性，而工程項(xiàng)目的安全管理是土木工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，最終也將影響到土木工程的項(xiàng)目質(zhì)量。施工過(guò)程中的安全管理包括場(chǎng)所設(shè)施、人員的安全問(wèn)題等，需要得到進(jìn)一步的重視。在土木工程實(shí)施過(guò)程中還帶來(lái)了一系列的環(huán)境問(wèn)題，人們對(duì)居住環(huán)境要求日漸提高，而土木工程項(xiàng)目的施工能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)問(wèn)題，建筑垃圾和污染日漸成為威脅人們居住生活的環(huán)境公害。在土木工程日漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱的同時(shí)，工程項(xiàng)目的施工應(yīng)在更大程度上關(guān)注工程的社會(huì)效益。

　　三、土木工程項(xiàng)目施工管理具體措施

　　針對(duì)土木工程施工過(guò)程中存在的影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素，應(yīng)從根本上對(duì)土木工程的各方面進(jìn)行規(guī)范和管理，將施工過(guò)程中的無(wú)序因素和阻礙因素進(jìn)一步規(guī)范和約束，建設(shè)高質(zhì)量的工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境效益。具體管理措施淺析如下：

　　1、建立健全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制度，完善法律法規(guī)，加強(qiáng)土木工程的招標(biāo)投標(biāo)管理完善的法律法規(guī)和規(guī)范有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制度是土木工程的招標(biāo)投標(biāo)工作保持公平公正公開(kāi)透明的基本前提，只有使招標(biāo)投標(biāo)工作基于良好的法律及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下才能真正保證土木工程的質(zhì)量。工程公司和承包施工隊(duì)伍的選擇是保障土木工程質(zhì)量的第一步，嚴(yán)格招標(biāo)投標(biāo)，嚴(yán)格承包合同的執(zhí)行，才能從根本上減少灰色交易的存在，減少建筑市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)中的人為因素干預(yù)。并且完善的法律法規(guī)是健全市場(chǎng)制度的前提和基礎(chǔ)，只有做到有法可依才能真正保障土木工程項(xiàng)目的施工安全以及施工質(zhì)量。

　　2、建立土木工程施工項(xiàng)目的責(zé)任制度，嚴(yán)格規(guī)范工程施工組織規(guī)范在土木工程施工的具體過(guò)程中，應(yīng)建立項(xiàng)目施工的責(zé)任制度，并且加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督和控制，嚴(yán)格規(guī)范土木工程施工的組織規(guī)范。建立明確的分工合作制度和責(zé)任承擔(dān)制度，在建立健全的組織行為規(guī)范的同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范各行為主體特別是主管人員的行為，建立權(quán)責(zé)分明的組織規(guī)范有利與對(duì)組織進(jìn)行靈活多變的管理，同時(shí)能對(duì)施工過(guò)程中的突發(fā)狀況和危機(jī)情況進(jìn)行很好的預(yù)防和管理。一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)能建立更好的工程項(xiàng)目，而一個(gè)合作良好的團(tuán)隊(duì)是建立在嚴(yán)格而規(guī)范的組織制度和規(guī)定之上的。溝通良好的施工團(tuán)隊(duì)更有益于土木工程施工的順利進(jìn)行和發(fā)展。

　　3、建立土木工程項(xiàng)目施工完善有效的成本管理體制土木工程項(xiàng)目施工的有效成本管理能進(jìn)一步增強(qiáng)土木工程項(xiàng)目的建設(shè)，是保障土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量的重要因素。建立完善而有效地成本管理也能進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在土木工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中嚴(yán)格成本管理能減少施工中的浪費(fèi)現(xiàn)象，進(jìn)一步減少建筑垃圾，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙贏。在成本管理過(guò)程中應(yīng)在保證工程質(zhì)量的過(guò)程中盡量節(jié)約，站在工程項(xiàng)目全局的角度考慮成本預(yù)算，爭(zhēng)取以最小的資源消耗建設(shè)最佳的工程項(xiàng)目。在成本管理中也應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督，將權(quán)力、責(zé)任、利益三者相結(jié)合，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。