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來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:土木工程時間:瀏覽:次
摘要:隨著市場競爭的加劇和經(jīng)濟的不斷發(fā)展,水電工程施工行業(yè)間的競爭也不斷增強,施工企業(yè)的利潤空間越來越小。因此,如何盡可能的做好工程管理,預防施工過程中常見的質(zhì)量問題,處理好已經(jīng)發(fā)生的問題,對于保證工程質(zhì)量,優(yōu)化質(zhì)量目標具有重要的意義。本文從水利工程常見的質(zhì)量問題入手,在分析問題產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上,提出了質(zhì)量控制的有效措施,希望對行業(yè)發(fā)展有所幫助。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工; 常見問題; 質(zhì)量控制
Abstract: This article start from the common quality problems of water conservancy engineering, analyses the problems and causes, puts forward the quality control measures, we hope to help the development of industry.
Key words: hydraulic engineering; construction; common problems; quality control
中圖分類號:TV 文獻標識碼: A 文章編號:
在現(xiàn)代水利工程建設(shè)施工中,質(zhì)量問題是施工和承包企業(yè)最關(guān)心的問題。因此,企業(yè)質(zhì)量控制與管理水平是企業(yè)在行業(yè)內(nèi)發(fā)展的關(guān)鍵,越來越多的企業(yè)開始將質(zhì)量問題擺在企業(yè)發(fā)展的首要位置,更多的重視自身質(zhì)量管理體系建設(shè)、加強自身的施工質(zhì)量控制水平,以此為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的管理基礎(chǔ)。
一、水利工程常見質(zhì)量問題
“隱性轉(zhuǎn)包”是我國水利工程施工過程中容易出現(xiàn)問題的根本原因。由于分包企業(yè)存在著趕工期、施工技術(shù)資格不夠或者施工不徹底等問題,進而影響了整個工程的質(zhì)量。搶工期趕進度導致施工過程中水泥混凝土固結(jié)時間段、養(yǎng)護不到位等情況發(fā)生。另外,由于施工過程中技術(shù)監(jiān)督與管理不到位造成的質(zhì)量隱患也時有發(fā)生。具體來說,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)水利工程的成本控制不完善
水利工程由于工程量大、建設(shè)周期長、需要的各種設(shè)備的材料復雜多樣,因此成本巨大。多數(shù)的水利工程施工項目管理成本控制方面都存在著嚴重的問題。首先是在目前建筑行業(yè)競爭日趨激烈的情況下,工程招投標階段,企業(yè)的風險越來越大,因此投標費用的支出難以把握;其次是企業(yè)內(nèi)部管理上,由于工程的成本管理和控制大多只是保留在口頭上的說明和掛在墻上的內(nèi)控制度,很難得到貫徹,所以工程成本難以得到有效的控制,工程成本超額問題經(jīng)常凸顯出現(xiàn)。
(二) 水利工程項目存在質(zhì)量不過關(guān)
對于水利施工方和建設(shè)方來說,雙方都最重視的就是工程的施工質(zhì)量。但是就目前我國眾多的水利工程施工單位實際狀況來說,由于建筑施工單位缺乏健全的質(zhì)量和技術(shù)管理制度,加上監(jiān)理力度和檢測體系不過關(guān),很多工程施工中都存在偷工減料或者分項工程不過關(guān)等嚴重質(zhì)量問題。另外,由于水利工程是多項分工程同時開工的,這也就從側(cè)面加劇了工程管理的難度。
(三)水利工程施工中的質(zhì)量安全問題
水利工程往往現(xiàn)場工地分散,工地之間的距離較大,工程施工處在一個相對封閉的環(huán)境,所以工程現(xiàn)場的安全管理難度比較大。一是由于施工中涉及的對象紛繁復雜,土石方爆破工程,接觸炸藥雷管等單項管理形式多存在爆破安全問題,還有的項目施工期間處于洪水多發(fā)期或者雨季,因此必須保證在有洪水侵襲情況下的施工安全,對有引水發(fā)電隧洞,施工導流隧洞施工時要注意施工開挖襯砌、封堵的安全問題;其次由于水利施工的現(xiàn)場大多是敞開式,因此難以有效的對施工對象、工地設(shè)備、材料等進行有效的管理,這就使安全隱患存在的幾率大大增加;再次就是水利工程的工期限制使得質(zhì)量安全控制難度加大,由于現(xiàn)代水利施工設(shè)備越來越大型化、自動化,所以相比于以前,水利工程的建設(shè)周期也越來越短,一般中大型的水利工程只需要三四年就竣工了,在施工單位監(jiān)理數(shù)量有限的情況下,安全控制的難度增加;最后就是施工人員的安全問題,一般水利施工現(xiàn)場都在野外,缺少必要的安全防護措施,抵御自然災害的能力差,員工的飲食、通風、御寒和衛(wèi)生等條件極差,滅火器、消防栓等安全保護設(shè)施也不容易配備到位,所以一旦有意外發(fā)生,施工人員的自救能力有限。
二、加強水利工程施工質(zhì)量管理的具體措施
(一)建立施工質(zhì)量管理與控制的體系
完善和健全的水利工程施工安全監(jiān)督與管理體制是確保工程施工質(zhì)量與安全的重要保障。所以,在施工單位的內(nèi)部制度控制中,要落實以責任制為主體的施工質(zhì)量管理與控制體系,這個體系要以項目經(jīng)理為核心,各個項目的分管領(lǐng)導為直接責任人,明確安全管理的職責與權(quán)力,要通過科學合理的制度對施工的質(zhì)量進行有效的管理和控制。其次是加強體系中安全教育方面培訓的比重,目前的水利工程施工單位中,大多數(shù)管理人員的流動性比較大,因此增加對新增人員的培訓力度對及時發(fā)現(xiàn)并消除安全管理隱患具有重要作用。
(二)嚴格按照施工合同進行質(zhì)量管理
合同是對施工過程、步驟和質(zhì)量控制的最關(guān)鍵文件,因此在施工中要重視對合同的管理。因此要做好以下幾點:一是合同的預管理。在合同簽訂前,嚴格審查項目的招標文件,對工程項目進行計劃立項和編制,對合同中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理;二是合同的履行問題。要遵循合同簽訂的規(guī)范和程序,對于合同中涉及的技術(shù)內(nèi)容都要在雙方互相協(xié)商的原則上,在保證施工合同合法、科學的基礎(chǔ)上進行,施工中嚴格遵循合同的內(nèi)容,規(guī)范設(shè)計變更的審批程序,對施工的質(zhì)量、造價和進度等進行嚴格的控制和管理。
(三)加強水利工程施工技術(shù)管理
施工技術(shù)是影響水利工程施工質(zhì)量的重要因素,也是控制水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。企業(yè)在進行水利施工的過程中,眼通過完善的技術(shù)管理體系和技術(shù)交底過程來保證各項施工參數(shù)符合要求、各分項工程技術(shù)施工能夠滿足其最后的質(zhì)量標準,保障工程施工質(zhì)量。水利工程施工技術(shù)管理的關(guān)鍵是現(xiàn)場管理,為了防止隨意顛倒施工步驟,簡化施工程序等技術(shù)問題,水利工程施工企業(yè)一定要加強現(xiàn)場監(jiān)控的力度,加強技術(shù)人員與監(jiān)理人員的巡檢工作,全方位的提高技術(shù)管理監(jiān)測效果。
(四)以預防為主控制施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)
質(zhì)量預控理論是現(xiàn)代企業(yè)施工中越來越受到重視的工作,越來越多的企業(yè)開始以預控理論指導質(zhì)量管理工作。這種理論的思想是通過事前對影響水利工程施工質(zhì)量的各項因素進行分析研究,達到預防質(zhì)量問題發(fā)生的目的。要做好事前的預防工作,就要著重加強施工對工程技術(shù)文件、地理條件、地質(zhì)情況等因素的綜合分析與論證,通過數(shù)據(jù)的有效記錄、歸類和演繹推算將影響該項工程各項因素進行劃分,根據(jù)不同程度的影響程度制作科學的質(zhì)量控制點庫。在施工中,施工人員與技術(shù)管理人員會同監(jiān)理人員,一同依照質(zhì)量控制庫中的控制要點對工程施工進行控制,以此預防水利工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生。此外,還要把好施工前的原材料關(guān),對施工中可能用到的混凝土、施工設(shè)備、腳手架等各項材料都要進行預先試驗,確保材料的質(zhì)量過關(guān),強化對各項因素的控制,有效避免施工質(zhì)量問題的發(fā)生。
(五)強化人員的培訓與管理
作為影響水利工程施工的關(guān)鍵因素,人的作用不能不得到重視。相比技術(shù)管理而言,人的因素是影響水利工程施工質(zhì)量的最重要因素。在水利工程施工質(zhì)量控制與管理中,一定要加強相關(guān)人員的培訓與管理工作,提高施工人員的質(zhì)量意識,從而更好的避免施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。不但要通過培訓使一線施工人員掌握施工必備的技術(shù),而且要使其明確施工質(zhì)量控制要點,保證將質(zhì)量控制工作由被動轉(zhuǎn)化為主動。
三、結(jié)束語
綜上所述,水利工程施工管理是一項長期、系統(tǒng)、復雜而又重要的任務(wù)。因此質(zhì)量管理和控制就顯得格外重要,在市場競爭日益激烈的建筑行業(yè)大背景下,水利施工企業(yè)必須不斷加強在施工方面的管理,做好事前、事中和事后的全面質(zhì)量控制和監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時采取措施處理,全面提高施工的質(zhì)量和管理的水平,這樣水利施工單位才能獲得更好的發(fā)展、才能保障工程施工質(zhì)量、確保水利工程的安全。
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