摘要：本文從石油企業的實際發展狀況出發，通過分析石油工程中容易出現的安全隱患問題和問題引發的根源，提出了相對的應對措施，促進了石油企業的安全穩步發展。
關鍵詞：石油鉆井;現場;安全監督;管理
石油行業在開展勘探生產的時候，所使用的關鍵技術主要是鉆井技術，并且還需要全面的捕捉以及利用各種各樣的技術信息，從根本上監理好鉆井工程監督以及安全事故預警體系，以此來制定出有針對性的對策，將施工過程中可能存在的事故問題的發生率降到最低。需要注意的鉆井施工現場的安全管理工作，最為重要的便是切實把握好不安全行為以及不安狀態的控制，進而消除一切事故以及提升鉆井施工質量。
1石油工程安全監督工作的相關問題
1.1缺乏對安全監督工作的足夠重視
在石油企業管理中，不管是上層的領導干部還是普通的員工，都應該具備很高的安全意識，高度重視安全監督工作，不管可以保障建設人員的自身安全，還是石油企業發展的基礎條件。可是，在當前中國石油工程安全監管工作中，還有缺乏很多安全意識，很多的石油工程建設者對企業管理方面、監督方面、生產方面的認識并不是很完整，嚴重的會有一些石油企業的管理者覺得安全管理工作不是很重要，對工程的監管工作并不重視，并且沒有專業的實施方案，導致安全管理工作只是走個過程，并沒有實質性內容，這樣很容易引發安全事故，給石油企業帶來嚴重的經濟損失。
1.2缺乏健全的監督管理體系和合理的監督管理制度
石油企業的安全監督工作最重要的是要建立科學的監督管理體制，可是，當前中國的很多石油企業在工程的生產階段并沒有建立起完整的安全監督管理體系，對安全監管工作并不能發揮到很好的指導作用，而且很多的基層管理者會把監督和管理當做一種工作，沒有把安全監管工作的作用發揮出來，不能使安全監管工作在石油企業發展過程中起到應有的價值。更沒有很好的預防石油工程生產過程中存在的安全隱患問題出現，阻礙了石油企業的健康發展。還有就是因為石油企業生產加工和存儲的流程比較繁瑣，使用的設備器材和相關的技術比較多，很多環節都需要進行安全監管，因此大多時候回出現監管不到位，監管的力度不夠的情況，特別是在企業的安全和經濟利益產生沖突時，大部分企業多考慮了自身的利益，很容易導致安全事故發生。
1.3缺乏足夠的安全管理意識
隨著社會經濟社會的發展，石油行業的競爭越來越激烈，部分石油企業為了追逐自身的經濟利益開始采用各種不正當的競爭手段，一些石油企業只考慮眼前的利益，沒有足夠的安全管理意思，尤其是一些管理者并不重視管理工作，自身的管理能力也不夠，相關的管理制度也不完善，使安全監管工作無法順利進行，對石油工程的安全帶來了不利影響。
1.4缺乏配套的安全設備
石油工程生產是非常危險的工作，很多石油開采和儲運過程中的事故對工作人員的人身安全造成很大的威脅，所以在石油工程生產作業過程中，要加強配置專業的防護用具，例如各種滅火器等。可是，很多的石油企業并不重視工程的安全監督和管理工作，作業人員使用的防護用具并不合格，甚至會出現一些劣質的防護用品，很容易在發生安全事故的時候不能發揮出防護效果，還有就是一些生產作業人員沒有具備很好的安全知識，對防護用品的使用并不是很熟練。同時對安全事故發生時也不能采取合理的解決措施。
2石油鉆井現場安全監督與管理措施
2.1明確職責
在石油鉆井現場安全監督與管理過程中，要同時確保鉆井的施工質量和施工安全。所以，在開展鉆井施工前，需要制定安全監督與管理職責體系，明確劃分施工人員及管理人員的職責范圍。安全監督與管理職責體系的制定需要與石油鉆井施工現場的環境相結合，深入分析一些頻發的安全問題的原因，然后制定針對性的解決措施，所以，在注重控制質量的同時，強化安全監督管理也非常重要。另外，可以將職責落地的情況與個人績效聯系起來，制定激勵機制，確保安全監督管理工作的順利進行。
2.2強化考核
在制定了安全監督與管理職責體系后，還要將具體的職責落到實處，這就需要在石油鉆井施工現場安全監督與管理工作中，要將考核工作貫穿到整個施工過程中，結合HSE管理體系加強對施工現場的監督和管理，以便管理人員詳細的了解施工現場的安全監督與管理的情況，另外，把健康衛生情況也納入到考核的標準里來，確保現場施工人員按照嚴格的標準來施工，及時的糾正違規施工行為，為他們提供技術指導，盡可能將處于萌芽狀態的安全隱患扼殺掉。同時，還要著重排查鉆井施工現場的安全隱患，及時的找出安全隱患，采取有效的解決措施。
例如在鉆井過程中，鉆井施工人員應嚴格按照規范操作，嚴禁由于操作不當出現卡鉆、短鉆等情況，這就需要在日常工作中加強對鉆機維護質量的監督檢查，確保其處理良好的性能，同時加強鉆井施工人員的技術培訓，并對其培訓的成效進行考核。所有的人員只有在考核達標的前提下才能進入現場施工。同時通過強化對其的教育，掌握鉆井施工技術要點和常見的安全問題，針對性的加強對其預防，同時提高其安全意識，進而更好地引導其主動積極地參與到安全監督與管理工作之中，對自身的施工行為進行有效的約束，從源頭上避免出現安全事故。
2.3提升安全監督與管理人員的能力
管理人員能力的高低與工作質量的效率有著密切的關系。對于鉆井施工現場的安全監督工作來說，為了提升安全監督與管理水平，就需要不斷提升安全監督與管理人員的能力。管理人員自己要不斷的提升專業知識水平，同時，石油企業也要加強對管理人員的培訓，只有專業技能和管理水平提高了，才能及時的處理鉆井現場中出現的安全問題，并能快速的找出其原因，然后采取針對性的解決措施。
2.4科學規范安全監督與管理工作
安全監督與管理工作與效益和安全有著密切的關系。因此，制定科學規范的安全監督與管理制定非常重要，用制度來約束施工人員的行為，才能確保施工現場的管理工作順利的開展，對于一些違反規定的行為及時的阻止，對于安全問題及時的解決，做到工作不拖拉，責任不推脫，以規范化、人性化的管理模式來促進工作效率的提高。
3結語
在目前形勢下，石油企業要加強安全監管工作，從根源上防止安全事故的出現，進而促進石油工程的健康發展。為我國經濟的發展打下良好的基礎，石油是國家發展的支柱，只有重視石油工程的安全監督管理才能保證石油行業的穩步發展。
參考文獻：
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