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摘要:文化產(chǎn)業(yè)不僅是國家經(jīng)濟(jì)增長的重要組成部分,而且在滿足消費(fèi)者精神需求和推動(dòng)地方發(fā)展上也具有時(shí)代意義。文章首先闡述了地域文化產(chǎn)業(yè)及城市品牌的概念,并分析了地域文化產(chǎn)業(yè)中的城市品牌設(shè)計(jì)價(jià)值,其次通過既往成功的設(shè)計(jì)案例提出地域文化產(chǎn)業(yè)中的城市品牌設(shè)計(jì)策略。通過本文的研究,以期為城市品牌設(shè)計(jì)的未來發(fā)展提供一定的建議。
關(guān)鍵詞:地域文化產(chǎn)業(yè);城市品牌;設(shè)計(jì);策略
1地域文化產(chǎn)業(yè)概述
文化產(chǎn)業(yè)的概念誕生于二十世紀(jì)初,區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)提供用來滿足人們文化需求的精神產(chǎn)品,是一種特殊的文化、經(jīng)濟(jì)形態(tài),其核心內(nèi)容是文化。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今涵蓋了眾多內(nèi)容并隨著時(shí)代的發(fā)展不斷壯大。地域文化產(chǎn)業(yè)作為其中一個(gè)分支,以傳播地域文化為核心,以創(chuàng)新產(chǎn)品為載體向世界展示著地域文化的魅力與內(nèi)涵。通過打造獨(dú)特的城市印象、文化標(biāo)簽,促成了城市品牌的誕生。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的精神需求日益強(qiáng)烈,政府對文化產(chǎn)業(yè)的大力支持,地域文化產(chǎn)業(yè)得到了蓬勃發(fā)展。
2城市品牌概述
在過去,一個(gè)地區(qū)的城市化進(jìn)程往往依托于工業(yè)發(fā)展、文化交流、科技推動(dòng)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、國家政策等傳統(tǒng)手段,城市品牌作為推動(dòng)城市發(fā)展的新興力量,有著非同凡響的實(shí)力。張燚、張銳曾對城市品牌做出了如下定義:“城市品牌是城市建設(shè)者分析、提煉、整合所屬城市具有的獨(dú)特的(地理、人造自然 )要素稟賦、歷史文化沉淀、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等差異化品牌要素,并向城市利益相關(guān)者提供持續(xù)的、值得信賴的、有關(guān)聯(lián)的個(gè)性化承諾,以提高城市利益相關(guān)者對城市的認(rèn)同效應(yīng)和滿意度,增強(qiáng)城市的聚集效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)和輻射效應(yīng)”。城市品牌為城市發(fā)展提供了差異化競爭手段,在提升城市知名度、城市凝聚力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面表現(xiàn)優(yōu)異,受到各級政府的重視。
但即便是在城市品牌策略被廣泛應(yīng)用的今天,城市品牌的建設(shè)與設(shè)計(jì)仍存在著一些問題,究其原因,是因?yàn)槟軌蛴绊懗鞘衅放茦?gòu)建的難以控制的因素非常之多,它有著跨學(xué)科的影響力,需要不斷研究補(bǔ)充。所以,對于簡單地將城市品牌與視覺形象畫上等號,粗暴地將城市品牌理解為營銷工具等諸如此類的觀念都是非常狹隘的,都是走入了城市品牌發(fā)展的誤區(qū)。上述內(nèi)容實(shí)則是城市品牌打造時(shí)能夠采取的行動(dòng)方式,城市品牌內(nèi)涵豐富,在構(gòu)建城市定位時(shí)要與城市發(fā)展的各方面如經(jīng)濟(jì)、地理、旅游、文化、傳播等要深度交流發(fā)展,掌握城市發(fā)展規(guī)律,深挖城市魅力,才能構(gòu)建高質(zhì)量城市品牌。
3地域文化產(chǎn)業(yè)中的城市品牌設(shè)計(jì)價(jià)值
城市品牌設(shè)計(jì)為地域文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用,能夠提升城市綜合競爭力,從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值。
3.1提高城市認(rèn)知度
傳統(tǒng)品牌通過提高自身認(rèn)知度謀取溢價(jià)和長久的經(jīng)濟(jì)效益,豐富消費(fèi)者的認(rèn)知來源,使產(chǎn)品及其幕后產(chǎn)業(yè)更加豐滿,從而獲得他們的信任。城市品牌有著同樣的優(yōu)勢,通過挖掘地域文化內(nèi)涵,大力宣傳,提高城市熱度,擴(kuò)大城市影響力,為城市贏取更多發(fā)展機(jī)會(huì)。
3.2擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益
城市品牌立足的維度有很多,它可以整合自然歷史資源吸引游客;整合教育資源吸引人才;整合產(chǎn)業(yè)布局吸引成熟制造商……當(dāng)城市擁有了相當(dāng)?shù)奈鸵馕吨辛艘欢ǖ母偁幜?,人流資源的涌入必將會(huì)為地域文化產(chǎn)業(yè)帶來源源不斷的收益。
3.3增強(qiáng)城市凝聚力
優(yōu)秀的城市品牌設(shè)計(jì)能夠激發(fā)人民群眾的強(qiáng)烈認(rèn)同感,從而點(diǎn)燃城市活力。打造一個(gè)優(yōu)秀的城市,離不開每一位市民的努力。文化的傳承給了每個(gè)人自信與動(dòng)力,一座城市、一個(gè)國家的發(fā)展始終需要來自人民群眾的熱情與貢獻(xiàn)。
3.4優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
很多城市的產(chǎn)業(yè)過于分散,地域文化產(chǎn)業(yè)中的城市品牌設(shè)計(jì)可以在政府的幫助下穩(wěn)固大廠,幫扶小廠,主動(dòng)對接周邊城市,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4地域文化產(chǎn)業(yè)中的城市品牌設(shè)計(jì)案例分析
4.1產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)型設(shè)計(jì)案例
通過優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)逐步形成城市品牌,如“中國小商品之城——義烏”,與全球210多個(gè)國家和地區(qū)有貿(mào)易往來,其管理運(yùn)營方——浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司,從建立初期就致力于為200多萬家全球中小微企業(yè)搭建共享式貿(mào)易服務(wù)平臺。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,義烏也在不斷創(chuàng)新貿(mào)易方式,開發(fā)線上貿(mào)易綜合服務(wù)平臺(www.chinagoods.com),完善多種線上金融功能,實(shí)現(xiàn)多企業(yè)貿(mào)易互聯(lián),使得市場貿(mào)易更加快捷便利。憑借優(yōu)秀的供應(yīng)鏈“小商品”的城市品牌為世界所知,并進(jìn)一步地主動(dòng)融入對外開放新格局,積極響應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新要求,立足城市特色,加強(qiáng)品質(zhì)提升與板塊創(chuàng)新,推動(dòng)城市發(fā)展。
4.2特有資源型設(shè)計(jì)案例
通過加強(qiáng)對特有自然資源的宣傳推廣形成城市品牌,如我國四川素來被稱為“熊貓故鄉(xiāng)”,其省會(huì)成都發(fā)現(xiàn)了熊貓帶來的新興產(chǎn)業(yè),從城市l(wèi)ogo、雕塑藝術(shù)、旅游開發(fā)、城市美化等方面不斷強(qiáng)化大熊貓的形象。成都大熊貓繁育研究基地現(xiàn)有大熊貓205只,每年吸引著上百萬的海內(nèi)外游客,2017年接待人數(shù)突破500萬,2018年突破700萬,2019年再創(chuàng)新高,達(dá)到921萬人次,門票收入達(dá)3.02億元。另外,熊貓郵局的設(shè)立在打造城市符號的同時(shí)還緩解了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流失下對民營快遞企業(yè)的沖擊。經(jīng)過7年時(shí)間的打磨,熊貓郵局已經(jīng)成為了成都文化創(chuàng)意行業(yè)代表和四川的名片,2019年熊貓郵局售出了68.22萬件明信片、0.41萬件集郵品、9.86萬件衍生品,共計(jì)收入3301.25億元,是成立之初2014年的21倍。
4.3自主創(chuàng)新型設(shè)計(jì)案例
通過地方政府自我創(chuàng)新、精心設(shè)計(jì)的城市品牌,如日本的熊本縣,是地處日本西端九州島中心位置的一座城市,自然風(fēng)景秀麗,但是經(jīng)濟(jì)一度低迷,熊本熊的出現(xiàn)帶動(dòng)了整個(gè)熊本縣的GDP,一度成為超級城市符號,至今熱度仍未消減。然而熊本熊的設(shè)計(jì)突出了熊本縣的地域特色,其背后有著專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)。它在新浪、Facebook、Twitter等主流新媒體社交平臺上都注冊了官方賬號,通過與網(wǎng)友的互動(dòng)維持熱度并擁有了大量粉絲。區(qū)別于傳統(tǒng)吉祥物,熊本熊有著十分詳盡的“人設(shè)”,它被賦予公務(wù)員的職務(wù),通過“減肥失敗被降職”、當(dāng)眾出丑、惡作劇等日常動(dòng)態(tài)打造出調(diào)皮、活潑、接地氣的形象,官方更是通過極富創(chuàng)意性的活動(dòng)有規(guī)劃地向世界推廣熊本縣的地方文化[5]。
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