如何加強(qiáng)對當(dāng)前軍休干部的服務(wù)管理，不僅僅要對他們在生活上的照顧還要加強(qiáng)他們在精神上的思想管理模式，使他們能好好的享受晚年生活。一般的來說軍休所是負(fù)責(zé)軍地雙方上級職能部門審核認(rèn)定的軍休干部接收安置手續(xù)移交，配合部隊(duì)做好軍休干部的接收進(jìn)所工作，出據(jù)組織關(guān)系、醫(yī)療保險(xiǎn)、落戶等有關(guān)的證明信。

　　摘 要：當(dāng)前，我國的軍休干部對應(yīng)的管理結(jié)構(gòu)均由國家和政府下?lián)苜Y金來運(yùn)營，于是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)資金短缺、不及時(shí)等問題，地方政府不妨對運(yùn)營模式進(jìn)行改革創(chuàng)新，比如和企業(yè)合作，自己尋找“項(xiàng)目”和機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)資金的自給自足，這樣，各干休所就不會(huì)再受資金短缺的限制，反而可以更好的為軍休干部服務(wù);其次，充分利用周邊社會(huì)資源，建立溝通，比如社區(qū)資源，利用其衛(wèi)生保健資源幫忙解決軍休人員的日常需求，利用體育設(shè)施，豐富軍休人員的娛樂活動(dòng)，還有學(xué)校資源，申請學(xué)校中學(xué)生志愿者定期前來幫忙，打掃衛(wèi)生、文藝表演，不僅可以減輕工作人員的工作壓力，也可以給老人們帶來歡樂，相反，軍休干部也可以進(jìn)入社區(qū)、學(xué)校，發(fā)揮余熱，比如參與社區(qū)調(diào)解和管理工作，給學(xué)生們做講座，引導(dǎo)學(xué)生們傳承和發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德。

　　關(guān)鍵詞：軍休干部,服務(wù)管理,管理措施

　　一、軍休服務(wù)管理的內(nèi)容

　　《中共云南省委黨校學(xué)報(bào)》中也這樣提到：我國軍休服務(wù)管理工作很早就已開展，最早可以追溯至解放軍建立之時(shí)，隨著時(shí)代變化，軍休服務(wù)工作也發(fā)生很大變化。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，大部分地區(qū)開展的軍休服務(wù)都是建立軍隊(duì)離退休干部休養(yǎng)所(簡稱“干休所”)，由國家或地方下?lián)芤欢ǖ馁Y金，配備一定數(shù)量的管理人員，對軍休老干部給予生活上的照顧，讓其可以安享晚年。這種模式很大程度上對老干部的晚年生活都起到了一定的幫助作用，但是，依然存在著很多弊端，尤其是在新時(shí)代下，我國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)處于轉(zhuǎn)型期，而且國家又面臨著老齡化加劇的現(xiàn)象，這些都給傳統(tǒng)的軍休服務(wù)管理體系提出了疑問。

　　二、軍休服務(wù)管理的主要問題

　　1. 軍休服務(wù)管理機(jī)構(gòu)單一，效率低下

　　目前我國對于軍隊(duì)離退休老干部的晚年照顧工作主要有地方民政部門設(shè)立的干休所開展，除此之外，不再設(shè)有其他機(jī)構(gòu)，這和普通老年人不同的是，不存在對社會(huì)機(jī)構(gòu)包括養(yǎng)老院、老年活動(dòng)中心等結(jié)構(gòu)的選擇，因?yàn)槿绻x擇這些老年機(jī)構(gòu)，可能不再享受國家給予的部分經(jīng)費(fèi)照顧，比如在社會(huì)私人機(jī)構(gòu)中可能會(huì)收取一定費(fèi)用，但是在結(jié)構(gòu)內(nèi)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)管理上，干休所又比社會(huì)老年機(jī)構(gòu)差一些，這就給軍休干部帶來了選擇上的困擾。另外，干休所內(nèi)缺乏細(xì)致的工作分工和責(zé)任落實(shí)，這樣就會(huì)在工作中出現(xiàn)責(zé)任的互相推諉，消極工作的現(xiàn)象，再加上有些工作人員本身綜合素質(zhì)不高，或者缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，對照顧老年人的工作極度懈怠，不上心，責(zé)任感缺乏，工作效率低。

　　軍休干部工作是黨和軍隊(duì)的干部的主要工作之一，也是國家老齡化工作的重要組成部分。根據(jù)規(guī)定，軍隊(duì)干部離退休后，基本要移交民政部門管理。隨著國家改革的深入發(fā)展和變化，對軍休干部的服務(wù)管理工作也提出了新的挑戰(zhàn)。

　　2. 軍休服務(wù)內(nèi)容單一，方式老套

　　在軍休服務(wù)管理問題上，我們國家已經(jīng)相繼頒布了一系列政策，比如《軍隊(duì)離退休干部服務(wù)管理辦法》，首次以立法的形式規(guī)范了軍休干部的管理工作，這是實(shí)現(xiàn)老干部“兩個(gè)待遇”和“六個(gè)老有”的基本保障。同時(shí)，我們也應(yīng)該加強(qiáng)法律法規(guī)的落實(shí)工作的開展，明確各地區(qū)各部門的責(zé)任和義務(wù)，確保 軍休干部的合法權(quán)益得到有效維護(hù)，并在現(xiàn)實(shí)實(shí)施過程中，及時(shí)反饋，根據(jù)實(shí)施情況，完善、更改現(xiàn)有的相關(guān)法律法規(guī)。

　　很多人甚至一些從事軍休服務(wù)的工作人員也認(rèn)為，對軍休給老干部的照顧無非就是吃飽穿暖就可以，其實(shí)不然，我們在對軍休干部的管理上強(qiáng)調(diào)的是“兩個(gè)待遇”，一個(gè)是生活待遇，包括軍休干部的退休工資、津貼、補(bǔ)助等，還有就是各種福利，比如醫(yī)療保險(xiǎn)、定期體檢等，主要是生活層面;第二個(gè)是政治待遇，主要是思想層面，包括對黨和國家政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，還有對科學(xué)文化知識(shí)的再學(xué)習(xí)，充實(shí)軍休干部的思想領(lǐng)域。因此，干休所應(yīng)該從這兩個(gè)方面入手，積極開展各項(xiàng)軍休服務(wù)。

　　3. 設(shè)備、人員不到位

　　雖然現(xiàn)在很多干休所都配備了一定的活動(dòng)器械，娛樂場所，但是由于經(jīng)費(fèi)或者其他原因，依然存在設(shè)備老舊、娛樂設(shè)施落后的現(xiàn)象，大部分依舊是棋牌室等，缺乏針對老年人特點(diǎn)的娛樂活動(dòng)，亦或者缺少現(xiàn)代娛樂設(shè)施，比如小型高爾夫或者保齡球場地，圖書館，還可以設(shè)置網(wǎng)絡(luò)中心，現(xiàn)代KTV等等，當(dāng)然前提是這些活動(dòng)要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖儯m合老年人的需求。此外，在人員配備上，大部分干休所都處于人員缺乏狀態(tài)，這主要是因?yàn)槲覈谥鸩竭~入老齡化階段，老年人的數(shù)量每年都在增加，包括軍休干部，而愿意從事老年人服務(wù)工作的人員有太少，尤其是年輕人，所以出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象。

　　三、軍休干部服務(wù)管理優(yōu)化措施

　　這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是工作人員數(shù)量配備上，按照軍休干部比例配足工作人員，確保每一個(gè)軍休干部都可以得到充足的照顧;二是人員的綜合素質(zhì)上，首先是專業(yè)知識(shí)，每一個(gè)工作人員都要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，其次在工作中要有愛心，有耐心，有誠心，對老干部的照顧要人性化，細(xì)致化，不僅是身體上，還有心理上都要給與關(guān)注和照顧。