隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，國企改革進(jìn)一步深入，這對國企政工工作發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。當(dāng)前，企業(yè)之間的競爭壓力不斷增大，國企在生產(chǎn)和經(jīng)營方面投入的精力大大增多，而對于思想政治工作重視程度也大不如前，尤其對政工人才選拔培養(yǎng)，政工隊(duì)伍建設(shè)等方面更是存在嚴(yán)重不足，這就造成了大量的政工人才流失嚴(yán)重，政工隊(duì)伍老化，工作能力不強(qiáng)，積極性不高，缺乏后備人才等問題，這些問題已經(jīng)嚴(yán)重影響了國企思想政治工作的順利開展，必須要在今后的工作進(jìn)程中不斷加以解決。作為國企的管理者，要高度重視政工隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展，高度重視政工人才的選拔和培養(yǎng)，不斷促進(jìn)政工隊(duì)伍健康成長，促進(jìn)國企思想政治工作再上新臺(tái)階。

　　一、國企政工隊(duì)伍建設(shè)的重要意義

　　就國企的發(fā)展壯大而言，政工工作的意義非常重大，國企職工的積極性、主動(dòng)性的增強(qiáng)，個(gè)人智慧和活力的激發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，貧困職工的救助等等方面都屬于政工工作的范疇，這些問題都直接關(guān)系著國企職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力的提高和增強(qiáng)，直接關(guān)系著職工主人翁意識(shí)的激發(fā)和提高，關(guān)系到國企自身的發(fā)展和壯大。第一是關(guān)系著職工積極性的增強(qiáng)。政工工作人員直接深入到工作一線，與職工接觸的比較緊密，對職工的需求和困難了解得比較深。因此，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決職工思想和生活中存在的困難和問題，進(jìn)一步為職工全身心投入工作消除后顧之憂。第二是關(guān)系著企業(yè)凝聚力的增強(qiáng)。政工工作有很多豐富的工作載體。例如，職工之家等，可以更好地與職工進(jìn)行面對面交流和溝通，并且通過各種活動(dòng)，增強(qiáng)職工與管理者之間，職工與職工之間的友誼和感情，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。第三是關(guān)系著企業(yè)發(fā)展壯大的方向和科學(xué)性。政工工作人員具有深厚的理論基礎(chǔ)，這些理論和經(jīng)驗(yàn)對于更好地促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。充分發(fā)揮政工人員的才智，可以有效地保證國企自身的健康發(fā)展。

　　政法論壇推薦：《法商研究》中南政法學(xué)院恢復(fù)建校之初，為了及時(shí)反映學(xué)院以法學(xué)為主的教學(xué)科研成果，培養(yǎng)學(xué)術(shù)人才，即著手抓了學(xué)術(shù)刊物的建設(shè)。1984年12月20日，院臨時(shí)黨委向司法部黨組呈報(bào)《關(guān)于恢復(fù)出版《中南政法學(xué)院學(xué)報(bào)》的報(bào)告。經(jīng)司法部報(bào)文化部批準(zhǔn)，同意《中南政法學(xué)院學(xué)報(bào)》正式公開出版，刊期為季刊。

　　二、國企政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

　　（一）政工作用進(jìn)一步弱化

　　隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，國企發(fā)展的目標(biāo)也不斷變化，隨著國企改革的進(jìn)一步深入，國企的競爭力和活力進(jìn)一步得到了顯現(xiàn)。但是需要看到的是，隨著國企改革的深入，國企政工工作的作用不斷受到削弱，國企政工工作的地位不斷邊緣化，很多國企對政工工作重視不夠，甚至認(rèn)為政工工作無法為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造效益和價(jià)值，是可有可無的部門，這些錯(cuò)誤思想在國企管理者的思想中也或多或少的存在，導(dǎo)致了管理者對政工工作不重視，或者僅僅停留在口頭上，對政工工作的關(guān)注不足，在人財(cái)物等投入上嚴(yán)重不足，極大地影響了國企政工工作的進(jìn)一步開展。

　　（二）政工人員積極性不高

　　當(dāng)前，隨著國企政工工作作用和地位的進(jìn)一步弱化，國企政工人員的工作積極性和主動(dòng)性受到了極大的影響，很多政工人員抱著干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的態(tài)度，對政工工作不冷不熱，責(zé)任心不強(qiáng)，鉆研業(yè)務(wù)的主動(dòng)性不強(qiáng)，積極性不夠。很多政工人員甚至在上班時(shí)間脫崗、玩游戲，平時(shí)很少深入基層工作一線與職工面對面溝通，對職工的個(gè)性化需求和生活工作中存在的困難感知不夠，無法發(fā)揮連接普通職工和管理層的橋梁紐帶作用，無法化解職工思想和生活中存在的問題。

　　（三）政工人員能力參差不齊

　　當(dāng)前，由于國企政工工作作用和地位的進(jìn)一步弱化，國企管理者對于政工人才的選拔和培養(yǎng)力度也大大減少，致使國企政工隊(duì)伍人員不整，嚴(yán)重缺少后備人才和青年人才，現(xiàn)有的工作人員年齡老化嚴(yán)重，對于國企政工工作的外部形勢缺乏認(rèn)識(shí)，知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊老化，工作思維傳統(tǒng)陳舊，對高新技術(shù)工作手段認(rèn)識(shí)不多，不能熟練掌握，這些問題都嚴(yán)重影響了國企政工工作的順利開展，需要在今后的工作中加以解決。

　　三、強(qiáng)化國企政工隊(duì)伍建設(shè)的路徑

　　（一）進(jìn)一步完善國企政工工作機(jī)制

　　要高度重視國企政工工作的重要意義，國企的管理者要從提高企業(yè)的凝聚力戰(zhàn)斗力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和自身規(guī)模的角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)政工工作的重要作用。要將政工工作放在更加重要的位置上進(jìn)行研究，要制定適合當(dāng)前形勢發(fā)展的政工工作新機(jī)制，要緊密結(jié)合當(dāng)前國企政工工作的實(shí)際情況和國企職工的實(shí)際特點(diǎn)，研究和探索國企政工工作的新路子。要建立有效的工作指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由國企的管理者擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，對國企政工工作進(jìn)行調(diào)度和指導(dǎo)，并定期派專人就政工工作開展情況進(jìn)行調(diào)研和督查，確保政工工作作用得到最大限度的發(fā)揮。

　　（二）不斷激發(fā)政工人員工作的激情

　　作為國企的管理者來講，要千方百計(jì)地激發(fā)政工工作人員的工作熱情。首先，要完善獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)制度，要爭取看待政工工作，正確認(rèn)識(shí)政工人員的工作性質(zhì)，要認(rèn)識(shí)到政工工作和生產(chǎn)工作同等重要，要對那些工作積極、埋頭奉獻(xiàn)、不計(jì)得失的政工人才選拔到政工領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。其次，要對政工人員在生活上關(guān)心，在工作上關(guān)注，適當(dāng)提高政工人員的待遇標(biāo)準(zhǔn)，勤于政工人員溝通交流，改善他們的工作和生活環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)他們投身政工事業(yè)的責(zé)任感和使命感。

　　（三）不斷強(qiáng)化國企政工人員的培訓(xùn)力度

　　當(dāng)前，國企政工工作的外部形勢紛繁復(fù)雜，國企改革增效的任務(wù)也仍然繁重，這樣的形勢和情況，為國企政工工作提出了更高的要求。這就需要廣大的政工人員進(jìn)一步提高素質(zhì)和能力，進(jìn)一步提高政工工作的效果和質(zhì)量。管理者要定期安排政工人員外出考察和交流，及時(shí)掌握政工工作的新動(dòng)向和新形勢。要邀請知名學(xué)者和專家來企業(yè)講學(xué)，進(jìn)一步提高國企政工人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，要定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，圍繞國企政工工作的需要，開展一系列的能力競賽活動(dòng)，通過這樣的平臺(tái)和載體，進(jìn)一步提高國企政工人員的能力和素質(zhì)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1] 宋成義.加強(qiáng)國企政工隊(duì)伍建設(shè)[J].中國水運(yùn)，2007（07）.

　　[2] 沈兩釗.國企政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問題[J].思想政治工作研究，2006（06）.

　　[3] 馬修潔.國企政工隊(duì)伍人才工程建設(shè)研究[J].企業(yè)文明，2013（02）.