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我國在線教育市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)研究

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:教育技術(shù)時(shí)間:瀏覽:

  【摘要】本文首先介紹了在線教育市場(chǎng)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀,然后對(duì)比分析了在線教育與線下培訓(xùn)相比的優(yōu)劣勢(shì),在線教育的優(yōu)勢(shì)包括:時(shí)間靈活,節(jié)省費(fèi)用,教學(xué)資源共享。劣勢(shì)包括:投資大,教育質(zhì)量參差不齊,在線授課互動(dòng)少。之后指出了我國在線教育市場(chǎng)面臨的主要問題:缺乏市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻、課程單一,缺乏創(chuàng)新、效果認(rèn)定的困難,面對(duì)家長和學(xué)生的質(zhì)疑。本文作者認(rèn)為要解決上述問題,需要提高行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)行業(yè)創(chuàng)新。

  【關(guān)鍵詞】在線教育 現(xiàn)狀 問題 趨勢(shì)

教育技術(shù)論文

  2018年7月4日,K12在線1對(duì)1領(lǐng)導(dǎo)品牌海風(fēng)教育宣布完成C+輪融資,這也是繼2018年1月完成C輪融資后,海風(fēng)教育半年內(nèi)獲得的第二筆融資。整個(gè)C系列輪融資金額總計(jì)超過1億美金,由好未來、源碼資本和某主權(quán)基金聯(lián)合領(lǐng)投,涌鏵資本、零一創(chuàng)投等老股東跟投。海風(fēng)教育表示,此輪融資,將加速用于課程設(shè)計(jì)和課件內(nèi)容的自主科研投入、布局線上線下市場(chǎng)渠道的拓展、推動(dòng)在線教育平臺(tái)建設(shè)、培育新興教育市場(chǎng)的科技人才,助力教育產(chǎn)業(yè)升級(jí)。之后的7月18日,另一家在線教育平臺(tái)作業(yè)幫宣布完成3.5億美元D輪融資。近些年來,我國在線教育市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,出現(xiàn)了如TutorABC、滬江英語、vipkids等在線英語學(xué)習(xí)平臺(tái),還有如海風(fēng)教育、作業(yè)幫等在線K12學(xué)習(xí)平臺(tái),互聯(lián)網(wǎng)+教育的線上模式已經(jīng)逐步取代線下模式成為主要的發(fā)展方向。

  本文首先介紹我國當(dāng)前在線教育市場(chǎng)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,然后分析在線教育的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),之后介紹幾家典型的在線教育機(jī)構(gòu),并對(duì)該行業(yè)的未來發(fā)展做一展望。

  1.我國在線教育市場(chǎng)現(xiàn)狀

  1.1在線教育概述

  在線教育,顧名思義,通過網(wǎng)絡(luò)來教授和學(xué)習(xí)知識(shí)。在線教育可以分成兩類:遠(yuǎn)程教育和在線學(xué)習(xí)。狹義的遠(yuǎn)程教育主要指利用網(wǎng)絡(luò)資源和教育資源,出于教學(xué)的目的為學(xué)生組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)。遠(yuǎn)程教育發(fā)展較早,經(jīng)歷了函授教育、80年代的廣播電視教育和90年代后的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育[1]。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,在線教育的形式已經(jīng)主要是在線學(xué)習(xí)了,相比遠(yuǎn)程教育,在線學(xué)習(xí)的最大特點(diǎn)是學(xué)習(xí)形式的多樣化(音頻、視頻等)、學(xué)習(xí)終端的多樣化(手機(jī)、電腦、Pad等)及學(xué)習(xí)內(nèi)容的多元化[2]。當(dāng)前,在線教育的主力市場(chǎng)是一對(duì)一教育,對(duì)知識(shí)有需求的學(xué)生很便利地通過在線教育獲取相關(guān)知識(shí)。

  1.2發(fā)展現(xiàn)狀

  近些年,我國在線教育市場(chǎng)經(jīng)歷了快速發(fā)展,無論是市場(chǎng)規(guī)模還是參與人數(shù)都有了大幅提升[3]。從圖1可以看出,2014年中國在線教育用戶規(guī)模只達(dá)5000萬人,在隨后的四年里用戶規(guī)模不斷增長,到2018年大致達(dá)到14000萬人。

  從圖2可以看出,2014年中國在校教育市場(chǎng)規(guī)模大約為1000億元,在2014年-2018年之間逐年增長,每年大約增長200-400億元,到2018年中國在線教育市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2400億元。

  2.在線教育的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析

  2.1 優(yōu)勢(shì)

  (1)時(shí)間靈活。對(duì)于學(xué)生而言,由于課程繁多,可能多科要補(bǔ),然而學(xué)習(xí)日課下時(shí)間又很緊促,學(xué)生選擇網(wǎng)課可以根據(jù)每日的輕松程度來選擇適當(dāng)時(shí)間補(bǔ)課,可以同時(shí)兼顧自己的學(xué)校作業(yè)適當(dāng)?shù)难a(bǔ)課,周末也可以合理的安排上課時(shí)間充分學(xué)習(xí);對(duì)于老師而言,很多老師都是利用下班之余的空閑時(shí)間來給學(xué)生上課,一方面不耽誤老師的本職工作,也充分利用了空閑時(shí)間。

  (2)節(jié)省費(fèi)用。由于在線教育的授課方式是通過電腦或手機(jī),不需要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)租賃教學(xué)場(chǎng)所及制備教學(xué)設(shè)施,所以相比線下教育,對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言可以節(jié)省很大一筆費(fèi)用。對(duì)于學(xué)生和老師而言,也節(jié)省了來回上課的路費(fèi)和時(shí)間成本。

  (3)教學(xué)資源共享。傳統(tǒng)教程老師講課主要載體是書本,然而在線課程主要載體是網(wǎng)絡(luò),所以在線課程的呈現(xiàn)方式更加多樣,如文字、圖片、視頻、音頻等。圖文并茂的方式更有助于學(xué)生理解知識(shí)。此外,由于線上課程一般都錄有視頻或音頻,學(xué)生上課有不懂的問題課后也可以看回放,可以更好的掌握知識(shí)。

  2.2劣勢(shì)

  (1)投資較大。對(duì)于線下教育而言,有了授課老師和教學(xué)設(shè)施就可以開課,投資成本相對(duì)較低,而對(duì)在線教育而言,要實(shí)現(xiàn)線上授課的目的,教育機(jī)構(gòu)需搭建復(fù)雜的線上平臺(tái),招募大量的教師,初始投資成本往往會(huì)比較大。因此,需要有大量的資金支持才能開展。比如VIPKI完成由云鋒基金領(lǐng)投、紅杉資本跟投的1億美元C輪融資,海風(fēng)教育也獲1億美金的融資,在線教育市場(chǎng)持續(xù)升級(jí)[4]。而很多小的在線教育機(jī)構(gòu)的破產(chǎn)倒閉除了經(jīng)營不善之外,很大原因是缺少繼續(xù)發(fā)展的資金,這也是該行業(yè)存在的一大問題。

  (2)教學(xué)質(zhì)量參差不齊。由于網(wǎng)絡(luò)是個(gè)開放的平臺(tái),老師,大學(xué)生,上班族等都可以作為在線老師,但有些老師的教學(xué)能力及專業(yè)能力不足,造成了老師水平的參差不齊。有一些年輕的大學(xué)生老師缺少教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和解題技巧,給學(xué)生的幫助非常有限,這也給學(xué)生和家長帶來了困擾。

  (3)在線授課互動(dòng)較少,在線授課學(xué)生和老師面對(duì)的都是電腦,雙方缺乏互動(dòng),導(dǎo)致學(xué)生有些知識(shí)點(diǎn)掌握的不太充分。而線下課堂可以讓一些沒有主動(dòng)性的學(xué)生們,在良好學(xué)習(xí)氛圍的帶動(dòng)下交流學(xué)習(xí)。有些學(xué)生和家長認(rèn)為網(wǎng)上授課的效果可能會(huì)有所欠缺,因此雖然線下費(fèi)用更高一些,但還是更愿意選擇線下。

  3.我國在線教育面臨的問題

  3.1缺乏市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻

  在線教育市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻較低,只要投資人有足夠的資金,就可以進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),從而導(dǎo)致近幾年在線教育機(jī)構(gòu)數(shù)量快速增長,各個(gè)機(jī)構(gòu)在規(guī)模、硬件水平、師資力量及規(guī)范性存在巨大差異,如K12教育領(lǐng)先機(jī)構(gòu)海風(fēng)教育平臺(tái)在線峰值學(xué)員規(guī)模超10萬人,并且學(xué)生數(shù)量與教師數(shù)量在持續(xù)增長之中,而很多小的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)因?yàn)楝F(xiàn)金流的枯竭,很多已在2017年破產(chǎn)倒閉,目前我國K12領(lǐng)域的在線教育機(jī)構(gòu)數(shù)量超過一千家,而預(yù)計(jì)近兩年其中的70%將會(huì)被淘汰。

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