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摘 要:近年來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展。相應(yīng)地,這也帶動(dòng)了科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展。為了更好地提升服務(wù)的水平,現(xiàn)代化的物流體系建立的速度逐漸加快。并且伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起,人們的消費(fèi)觀念也發(fā)生了相應(yīng)的改變,越來(lái)越多的人喜歡在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)物,給現(xiàn)代物流帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此,如何充分借助新式管理方法的積極作用,更好地推動(dòng)現(xiàn)代物流的發(fā)展,成為了許多人重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。由此可見(jiàn):研究現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中的運(yùn)用具有積極的社會(huì)意義,希望本文能夠?qū)ο嚓P(guān)的工作人員產(chǎn)生一定的啟示,有效滿足社會(huì)的物流需求。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代物流;供應(yīng)鏈;管理應(yīng)用
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,給人們的學(xué)習(xí)方式、生活方式形成了巨大的沖擊。在新時(shí)代的發(fā)展背景下,各個(gè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)也需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,從而更好地滿足時(shí)代的發(fā)展要求,進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)效益。在現(xiàn)代化的物流企業(yè)中,有效的借助供應(yīng)鏈管理的方式,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)在物流運(yùn)輸過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題,對(duì)其進(jìn)行及時(shí)、有效的解決,從而更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
一、現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理分析
1.物流管理概念
從物流管理的概念來(lái)看,更側(cè)重于是一種科學(xué)化、全面化的管理方式。在具體的工作中,需要結(jié)合相關(guān)的管理理論,對(duì)于物流的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整、管理和監(jiān)督。在保障各個(gè)部門(mén)能夠進(jìn)行相互協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)之上,減少不必要的時(shí)間成本、資金成本和人力成本的投入,從而有效提升物流管理的效率,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
2.供應(yīng)鏈管理
在物流管理的工作中,為了進(jìn)一步提升其質(zhì)量和效率,推動(dòng)整個(gè)管理系統(tǒng)的優(yōu)化和升級(jí),出現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的概念。從其積極作用來(lái)看,這能夠更加符合時(shí)代的發(fā)展要求,從而推動(dòng)物流企業(yè)的快速發(fā)展。在開(kāi)展管理的工作中,還需要借助一些管理方法和管理方式,達(dá)到對(duì)流通商品全面化管理的目的。同時(shí),在整個(gè)管理工作中,包含了供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商等不同銷(xiāo)售主體的管理。借助到這種系統(tǒng)化、全面化的管理方式,能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
另外,在開(kāi)展管理的工作中,還需要充分發(fā)揮出不同管理體系和服務(wù)類(lèi)型所產(chǎn)生的積極作用。具體來(lái)看,在實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)物流流程全面化管理的基礎(chǔ)之上,結(jié)合不同生產(chǎn)主體的積極作用,更好地提升客戶的體驗(yàn)效果。除此之外,企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)物流、商流、信息流和資金流等多方面內(nèi)容的有效整合。在此基礎(chǔ)之上,能夠形成一個(gè)系統(tǒng)性的管理平臺(tái)。在其中,各項(xiàng)管理信息和數(shù)據(jù)都有一個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)作為支撐,為整個(gè)物流活動(dòng)中所產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)做好記錄,方便后期工作的順利開(kāi)展。
相比較于傳統(tǒng)的管理模式,供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)更為明顯。其有效地借助到了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目和各項(xiàng)資源進(jìn)行有效的整合、調(diào)配和運(yùn)用,形成相互良好關(guān)系。同時(shí),整個(gè)工藝系統(tǒng)中的企業(yè)進(jìn)行相互合作與交流,達(dá)到資源共享并且合理配置資源的目的。
3.現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理之間的聯(lián)系
作為供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要的表現(xiàn),物流彰顯出了一定的物理形態(tài)的特點(diǎn)。具體來(lái)看,在供應(yīng)鏈中包含了物流的內(nèi)容,但是物流作為供應(yīng)鏈系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,其使用的系統(tǒng)相對(duì)較為廣泛,包括了從原材料的生產(chǎn)、購(gòu)買(mǎi)、銷(xiāo)售以及到產(chǎn)品銷(xiāo)售等多方面的內(nèi)容。物流往往特指的是貨物的運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)這部分簡(jiǎn)單的內(nèi)容,僅僅將其作為供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的一個(gè)子供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行考慮。但是卻不可忽視在企業(yè)的貨物運(yùn)輸工作中所產(chǎn)生的影響。由此可見(jiàn):現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈相互影響、相互促進(jìn),共同推動(dòng)著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
二、現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理特點(diǎn)
1.現(xiàn)代物流的特點(diǎn)
(1)現(xiàn)代物流信息化和電子化的特點(diǎn)
近年來(lái),在我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,各個(gè)產(chǎn)業(yè)都充分融合了技術(shù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)代物流發(fā)展中,也是在結(jié)合了信息化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)之上,建立的一種新式管理模式。
(2)現(xiàn)代物流的系統(tǒng)化和網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn)
企業(yè)在進(jìn)行貨物輸送的過(guò)程中,需要從整體性的角度進(jìn)行充分考慮。結(jié)合相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃,不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)現(xiàn)代物流反應(yīng)的快速化和柔性化特點(diǎn)
從該方面的特點(diǎn)來(lái)看,這就要求物流系統(tǒng)能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化和客戶的需求,對(duì)于庫(kù)存的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的調(diào)整,從而能夠更好適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化趨勢(shì)。
2.現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)
(1)供應(yīng)鏈管理的動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)
在開(kāi)展供應(yīng)鏈管理的工作過(guò)程中,需要結(jié)合不同節(jié)點(diǎn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的管理。在此過(guò)程中,不同節(jié)點(diǎn)企業(yè)的作用不同,生產(chǎn)活動(dòng)不同,便使得供應(yīng)鏈管理具備了明顯的動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)。
(2)供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性的特點(diǎn)
在供應(yīng)鏈管理的過(guò)程中,需要從縱向和橫向兩個(gè)方面進(jìn)行綜合性的考慮。作為一個(gè)橫縱交織的系統(tǒng),比單個(gè)的企業(yè)管理更為復(fù)雜。
(3)供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)造性的特點(diǎn)
供應(yīng)鏈管理的工作需要充分的發(fā)揮管理人員在其中所發(fā)揮的重大作用,并且嚴(yán)格貫徹、落實(shí)“以人為本”的發(fā)展理念,激發(fā)管理人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
三、現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)應(yīng)用中所存在的弊端和問(wèn)題
1.管理人員缺失的問(wèn)題
根據(jù)相關(guān)的調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn):在當(dāng)前階段的供應(yīng)鏈管理和現(xiàn)代物流的管理工作中,還明顯存在著缺乏專(zhuān)業(yè)管理人員的問(wèn)題。具體來(lái)看,由于系統(tǒng)性、科學(xué)性的管理系統(tǒng)并未建立,所以導(dǎo)致管理人員在開(kāi)展具體的管理工作時(shí),出現(xiàn)一系列的問(wèn)題,從而嚴(yán)重影響了整體工作的順利開(kāi)展。在這中間,還會(huì)造成物流信息的缺失、貨物的丟失等相關(guān)的問(wèn)題。從其影響來(lái)看,這不僅在一定程度上限制了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。同時(shí),對(duì)于客戶來(lái)講,也造成了許多不必要的麻煩和困擾。在這樣的發(fā)展背景下,便會(huì)嚴(yán)重降低企業(yè)的社會(huì)信譽(yù),導(dǎo)致其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以生存。
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