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來(lái)源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類(lèi):交通運(yùn)輸時(shí)間:瀏覽:次
摘 要 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐下,道路交通運(yùn)輸量和運(yùn)輸能力得到了進(jìn)一步提升,但其中也存在一些沒(méi)有解決的問(wèn)題。本文根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)交通運(yùn)輸安全事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行總結(jié),并從堅(jiān)持安全生產(chǎn)觀念、制定嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)機(jī)制和安全管理體系、安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)三方面,論述了新時(shí)代交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理內(nèi)容。
關(guān)鍵詞 交通運(yùn)輸 安全生產(chǎn)管理 問(wèn)責(zé)機(jī)制
交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展,促使人們生活水平大幅提升。現(xiàn)如今,汽車(chē)增長(zhǎng)量極高,對(duì)于各種公路建設(shè)帶來(lái)了極大壓力,很多公路長(zhǎng)時(shí)間保持過(guò)載運(yùn)行狀態(tài),極容易引發(fā)交通安全事故。為此,在新時(shí)期發(fā)展過(guò)程中,人們需要對(duì)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理問(wèn)題提高重視程度,與實(shí)際情況相結(jié)合,讓安全管理策略更加有效。
一、交通運(yùn)輸安全事故原因分析
(一)部分行業(yè)安全管理者不具備紅線意識(shí)
很多行業(yè)管理人員沒(méi)有對(duì)安全紅線問(wèn)題產(chǎn)生深入認(rèn)知,在安全隱患整治工作上,也沒(méi)有展示出一抓到底的態(tài)度,從而對(duì)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理中的新風(fēng)險(xiǎn)、新情況無(wú)法及時(shí)研究,準(zhǔn)備工作也無(wú)法進(jìn)一步完善。當(dāng)面臨重大問(wèn)題時(shí),極容易出現(xiàn)倉(cāng)促應(yīng)對(duì)等局面,進(jìn)而對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
(二)部分企業(yè)安全主體責(zé)任無(wú)法有效落實(shí)
很多企業(yè)在自身安全生產(chǎn)工作開(kāi)展過(guò)程中并不深入,無(wú)法對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面把控。為了對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行有效控制,將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益保持在最大化狀態(tài),部分企業(yè)在安全設(shè)備投入上有所保留,進(jìn)而導(dǎo)致安全保障措施無(wú)法得到全面落實(shí)。還要很多為了獲得更多利益,始終游走于法律的邊緣,這也導(dǎo)致相關(guān)違法行為屢禁不止。
(三)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱
受金融危機(jī)的影響,世界上很多企業(yè)展示出發(fā)展乏力的狀態(tài),在我國(guó),也有很多企業(yè)出現(xiàn)了階段性經(jīng)營(yíng)困難等問(wèn)題,進(jìn)而導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作無(wú)法與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)生聯(lián)系。尤其是在一些中小企業(yè)之中,以粗放式發(fā)展為主,讓很多安全隱患累計(jì)在一起,所展示出來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)更是極為突出。
二、新時(shí)代交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理內(nèi)容
(一)堅(jiān)持安全生產(chǎn)觀念
交通運(yùn)輸建設(shè)屬于是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)所在,而且交通運(yùn)輸生產(chǎn)與國(guó)家未來(lái)整體發(fā)展息息相關(guān)。為此,想要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)該貫徹好“以人文本,安全發(fā)展”的管理理念,讓安全發(fā)展戰(zhàn)略得到有效落實(shí),并將其與經(jīng)濟(jì)社會(huì)、人民安全事業(yè)整合在一起,確保其發(fā)展成果為人民群眾帶來(lái)更多便利條件。除此之外,在整個(gè)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展上,應(yīng)該保持“隱患就是事故”的基本原則,對(duì)于交通運(yùn)輸行業(yè)中的各種安全隱患,也要采取針對(duì)性措施,將安全隱患徹底排除,避免“隱患盲點(diǎn)”出現(xiàn)。除此之外,各個(gè)企業(yè)還要明確自身的主體責(zé)任,借助于群眾監(jiān)督,維護(hù)交通工程建設(shè)質(zhì)量不受任何影響,尤其是在危險(xiǎn)品運(yùn)輸上,需要將一些想不到的問(wèn)題擺在明面上,徹底消除安全隱患。
(二)制定嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)機(jī)制和安全管理體系
如果區(qū)域之中出現(xiàn)了重大交通安全事故,相關(guān)部門(mén)應(yīng)該本著追查到底的工作態(tài)度。并構(gòu)建起嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)機(jī)制。另外,還要密切關(guān)注交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況,一旦出現(xiàn)力度不足、能力不足等問(wèn)題,管理人員需要在第一時(shí)間內(nèi)給予解決,并構(gòu)建一個(gè)完善的考核機(jī)制體系,向工作人員傳遞獎(jiǎng)罰內(nèi)容,這也是安全預(yù)警制度落實(shí)的充分條件。除此之外,管理人員還要構(gòu)建交通運(yùn)輸安全管理制度體系,進(jìn)而將企業(yè)、群眾以及不同類(lèi)型的社會(huì)組織充分協(xié)調(diào)在一起,構(gòu)建出一個(gè)新的安全管理格局,確保交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理體系構(gòu)建更加完善,并展示出制度化、長(zhǎng)效化等特點(diǎn)。整體來(lái)看,在上述工作實(shí)施的作用下,監(jiān)管體制將會(huì)得到進(jìn)一步完善,人們還可以借助于良好的安全管理環(huán)境營(yíng)造,為我國(guó)整體交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多有利條件。
(三)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)
為了維護(hù)交通運(yùn)輸行業(yè)更好發(fā)展,人們需要在交通運(yùn)輸管理過(guò)程中,構(gòu)建起安全生產(chǎn)責(zé)任制度,讓各個(gè)部門(mén)的工作目標(biāo)得到合理制定。首先,各地區(qū)政府應(yīng)該清楚自己在交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理中的責(zé)任,從職能角度著手,讓安全生產(chǎn)管理工作全面開(kāi)展。其次,交通運(yùn)輸部門(mén)也要承擔(dān)起監(jiān)管和運(yùn)輸安全管理工作,配合有關(guān)部門(mén)做好危險(xiǎn)路段的治理操作,避免更多問(wèn)題出現(xiàn)。再次,各個(gè)縣級(jí)政府部門(mén)也要清晰自己在該類(lèi)安全管理工作中所扮演的角色,構(gòu)建起完善的安全責(zé)任條例和制度。最后,最實(shí)際交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行構(gòu)建和完善,本著安全第一、預(yù)防為主,強(qiáng)化各個(gè)工作部門(mén)的工作職責(zé),強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)。除此之外,相關(guān)工作人員還要深入研究新時(shí)期交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)所在,并做到向上匯報(bào)、向下安排,構(gòu)建起分層管理網(wǎng)絡(luò),將實(shí)際安全管理程度明確出來(lái)。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在新時(shí)期發(fā)展過(guò)程中,交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展,應(yīng)該以新征程、新理念為主要工作方向。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),相關(guān)部門(mén)和管理者需要做好安全責(zé)任的有效落實(shí),并對(duì)安全紅線意識(shí)進(jìn)行全面強(qiáng)化,只有這樣,才能將整個(gè)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)特點(diǎn)展示出來(lái),利用交通實(shí)現(xiàn)民族富強(qiáng)。
參考文獻(xiàn):
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推薦閱讀:《交通運(yùn)輸研究》(雙月刊)創(chuàng)刊于1976年,是由中華人民共和國(guó)交通運(yùn)輸部主管、交通運(yùn)輸部科學(xué)研究院主辦、交通運(yùn)輸科技傳媒(北京)有限公司出版的國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)期刊。