怎樣做才能更好的提高建筑施工技術(shù),如何是施工管理更加有效的來促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。同時(shí)在建筑工程中藥如何合理的安排好工程建設(shè)項(xiàng)目等都是現(xiàn)在所需要考慮的問題。通常我們所說的建筑設(shè)計(jì)一般是指建筑物在建造之前，設(shè)計(jì)者按照建設(shè)任務(wù)，把施工過程和使用過程中所存在的或可能發(fā)生的問題，事先作好通盤的設(shè)想，擬定好解決這些問題的辦法、方案，用圖紙和文件表達(dá)出來。作為備料、施工組織工作和各工種在制作、建造工作中互相配合協(xié)作的共同依據(jù)。便于整個(gè)工程得以在預(yù)定的投資限額范圍內(nèi)，按照周密考慮的預(yù)定方案，統(tǒng)一步調(diào)，順利進(jìn)行 。并使建成的建筑物充分滿足使用者和社會(huì)所期望的各種要求。

　　摘　要：要制定科學(xué)的施工計(jì)劃、施工方案，以及進(jìn)行合理的施工現(xiàn)場管理，就要充分了解工程設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范等相關(guān)信息。首先，開工前應(yīng)組織工程管理人員、技術(shù)人員全面熟悉圖紙、學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)規(guī)范、充分了解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和設(shè)計(jì)意圖，對(duì)不合理之處進(jìn)行完善和優(yōu)化;其次，要根據(jù)工程具體情況，施工條件等制定科學(xué)的施工計(jì)劃，做好技術(shù)交底，對(duì)施工人員進(jìn)行全面、詳細(xì)地指導(dǎo)，尤其是做好對(duì)新材料、新技術(shù)的講解;再次，要根據(jù)施工合同、相關(guān)技術(shù)規(guī)范和規(guī)定制定施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和規(guī)定檢驗(yàn)指標(biāo)，施工過程中，要強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場的技術(shù)監(jiān)督，對(duì)每一道工序、工藝進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，另外還要積極配合監(jiān)理和質(zhì)檢部門的檢查。

　　建筑設(shè)計(jì)論文推薦：《鐵道建筑技術(shù)》雜志是中國鐵道建筑總公司主管主辦的唯一正式期刊，是公開發(fā)行的全國性技術(shù)類科技期刊。鐵道建筑技術(shù)為全國性土木工程交通工程實(shí)用技術(shù)雜志，中國科技論文統(tǒng)計(jì)源期刊，鐵道部優(yōu)秀科技期刊。

　　關(guān)鍵詞：建筑施工,施工技術(shù),工程管理

　　一、建筑工程施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)有問題分析

　　雖然隨著建筑事業(yè)的發(fā)展，施工現(xiàn)場管理工作日漸規(guī)范和完善，但長期以來粗放的管理模式和管理意識(shí)的缺失使施工現(xiàn)場管理中仍然存在一些問題。主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1.人員管理不到位

　　建筑工程的施工設(shè)計(jì)諸多因素，工程工序較為繁瑣，工作人員數(shù)量也相對(duì)較多，這增加了施工現(xiàn)場人員管理工作的重要性和艱巨性。目前，建筑工程施工人員素質(zhì)普遍偏低，其文化水平、專業(yè)素質(zhì)參差不齊，部分施工人員不了解作業(yè)流程和技術(shù)要求，上崗前也沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，加之人員管理不嚴(yán)格，常常會(huì)出現(xiàn)施工人員違反操作規(guī)定而造成質(zhì)量缺陷的問題。

　　要想提升建筑工程施工現(xiàn)場管理的有效性，首先要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場管理之于建筑工程施工建設(shè)的重要性。建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理和各班組管理人應(yīng)以身作則，從保證工程質(zhì)量、工期、經(jīng)濟(jì)性出發(fā)，立足于企業(yè)的長期發(fā)展，制定合理的建筑工程現(xiàn)場管理目標(biāo)和管理計(jì)劃，將現(xiàn)場管理目標(biāo)量化、細(xì)化，分配落實(shí)到每個(gè)部門和班組。要轉(zhuǎn)變工程管理人員以及施工人員的思想觀念，使其充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格管理、規(guī)范施工、安全施工的重要性，積極參與和配合建筑施工現(xiàn)場管理工作，從而提升現(xiàn)場管理效率和成效。

　　2.技術(shù)控制不嚴(yán)格

　　建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場涵蓋面廣、施工關(guān)鍵點(diǎn)多，因而進(jìn)行嚴(yán)格的施工技術(shù)管理尤為重要。但是目前施工管理人員往往缺乏技術(shù)知識(shí)，尤其是不了解重要施工材料性能，不了解新工藝新技術(shù)，不了解工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求。這樣一來就導(dǎo)致施工技術(shù)管理松弛，違規(guī)施工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了工程施工質(zhì)量。

　　優(yōu)化施工技術(shù)管理之后，建筑施工的效率顯著提高，建筑的質(zhì)量有了保證，建筑施工成本被一定程度的降低。在以房地產(chǎn)業(yè)為首的建筑業(yè)加速發(fā)展的現(xiàn)代，建筑行業(yè)的競爭趨向于白熱化，大中小建筑企業(yè)陸續(xù)建立，建筑企業(yè)優(yōu)化建筑施工技術(shù)的管理成了提高市場競爭力的十分行之有效的手段。在優(yōu)化的過程中，建筑施工要留意建筑施工技術(shù)管理組織體系的強(qiáng)化，建筑施工技術(shù)的管理制度的完善與修改，操作規(guī)范的規(guī)范化與制度化，建筑施工技術(shù)執(zhí)行的各個(gè)步驟也必須得到監(jiān)督。

　　物料管理可以說是建筑工程施工現(xiàn)場管理中最繁瑣任務(wù)，建筑工程施工中所用到的施工材料種類繁多、規(guī)格不一、性能各異，如果存放不妥善，取用不合規(guī)定，分類不明確，將直接導(dǎo)致施工材料的浪費(fèi)、物料性能降低，進(jìn)而影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。目前，多數(shù)工程施工中，各種物料的離散性較大，隨意進(jìn)場，制約了物料管理的全面性、有效性。

　　4.安全施工意識(shí)低

　　安全生產(chǎn)是建筑業(yè)發(fā)展的永恒主題之一，而在以往的建筑施工中，施工人員往往缺乏安全意識(shí)，施工管理人員也忽視了安全施工管理。安全施工對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，不但影響著施工人員的生命健康安全，影響著工程進(jìn)度，更決定著企業(yè)形象的好壞。雖然安全生產(chǎn)被一再強(qiáng)調(diào)，但建筑施工安全事故仍然時(shí)有發(fā)生，造成了不同程度的生命財(cái)產(chǎn)損失，這說明目前很多建筑施工單位仍然沒有樹立安全施工意識(shí)，沒有采取有效的施工現(xiàn)場安全管理，導(dǎo)致施工人員安全意識(shí)淡薄。

　　二、建筑工程施工現(xiàn)場管理改進(jìn)對(duì)策

　　要提升工程項(xiàng)目人員素質(zhì)，強(qiáng)化人員管理，應(yīng)從以下幾方面做起：強(qiáng)化對(duì)施工人員的職業(yè)道德教育。使其認(rèn)識(shí)現(xiàn)場管理作用和意義，具備較強(qiáng)的工作責(zé)任心，并能積極主動(dòng)地配合各項(xiàng)管理工作;優(yōu)化人員配置。建筑工程施工涉及多種技能，需要各種具備較強(qiáng)專業(yè)技能的人才，要提升工程施工質(zhì)量就要培養(yǎng)技術(shù)骨干，采用高素質(zhì)人才，尤其要配備思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)兼具的優(yōu)秀管理人員。

　　作為建筑工程施工的重要因素，建筑材料價(jià)格影響著工程經(jīng)濟(jì)性，建筑材料的性能、質(zhì)量、使用影響著工程施工質(zhì)量，因而施工現(xiàn)場管理中既要做好物料采購又要完善現(xiàn)場物料管理。首先，采購前要對(duì)建筑材料市場進(jìn)行調(diào)查和了解，充分了解每類材料的價(jià)格、質(zhì)量情況，要選擇價(jià)格合理、質(zhì)量上乘且能保證及時(shí)供貨的材料廠商;其次，應(yīng)對(duì)候選材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，符合工程設(shè)計(jì)要求的材料才可進(jìn)場投入施工;再次，要完善現(xiàn)場物料管理，制定嚴(yán)格而明確的物料取用、存放規(guī)定，要對(duì)各種材料的庫存、取用情況作詳細(xì)的記錄。