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談?wù)勲娋W(wǎng)運(yùn)行中的管理經(jīng)驗(yàn)

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:電力時(shí)間:瀏覽:

  摘要:合理的安排電網(wǎng)檢查與運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),在一定的環(huán)境里尋找最合理的方法。做到技術(shù)的保證和經(jīng)驗(yàn)的協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的正常運(yùn)行。總體做到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的運(yùn)用電網(wǎng)運(yùn)行知識,準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、安全的運(yùn)行電網(wǎng)。在不斷地學(xué)習(xí)中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高效率和質(zhì)量。

  關(guān)鍵字:電網(wǎng)管理;電網(wǎng)運(yùn)行;安全意識

  Abstract: the reasonable arrangement grid examination and the operation experience, in a certain environment for the most reasonable method. Do the guarantee and the experience of technical coordination, realize the normal operation of the power grid. Overall do economic and practical use power network operation knowledge, on time, accurate, safe operation of power grid. In constant learning, summarizing the experience, improve efficiency and quality.

  Key word: power grid management; Power grid operation; Safety consciousness

  中圖分類號:U665.12 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

  1關(guān)于電網(wǎng)運(yùn)行的概述

  根據(jù)區(qū)域的不同和地形的特點(diǎn),電網(wǎng)的分布也直接受到影響。所以有著不同的調(diào)度中心負(fù)責(zé)不同地域的電網(wǎng)運(yùn)行,進(jìn)行調(diào)度管理工作,完成整個電網(wǎng)的正常運(yùn)行。電網(wǎng)的運(yùn)行主要堅(jiān)持以最大能力的滿足社會需求,減少環(huán)境污染,節(jié)約能源為主的思想。在整個運(yùn)行過程中互相協(xié)調(diào)、緊密配合,達(dá)到電網(wǎng)運(yùn)行管理的技術(shù)支撐。做到科學(xué)合理的管理電網(wǎng)運(yùn)行。

  2 電網(wǎng)運(yùn)行管理工作中取得的成效

  擴(kuò)大調(diào)度范圍、推行精細(xì)化管理,避免了主網(wǎng)重復(fù)停電9次、配網(wǎng)停電31次,減少了停電損失90多萬千瓦時(shí)。

  實(shí)行繼電保護(hù)動態(tài)管理,提高了正確動作率。全年發(fā)生35kV 事故引起,10kV事故42起,其中水災(zāi)、雪災(zāi)造成36起,正確動作率達(dá)100%,防止了設(shè)備事故的發(fā)生,減少了事故停電損失50多萬千瓦時(shí)。

  供電可靠率逐年提高,全年99.78% 比2008年上升0.04個百分點(diǎn);電壓合格率穩(wěn)步上升,全年98.62%比2008年上升1.17個百分點(diǎn);主網(wǎng)線損率逐年下降,全年0.93%比2008年下降0.79個百分點(diǎn)。

  嚴(yán)格控制電網(wǎng)的功率因數(shù)(0.9~0.95之間),獲供電局90多萬元的獎勵;通過合理安排運(yùn)行方式,購小水電價(jià)差利潤達(dá)130多萬元。

  3 電網(wǎng)運(yùn)行管理工作中的主要做法

  3.1 加強(qiáng)調(diào)度管理,擴(kuò)大調(diào)度范圍,推行精細(xì)化管理

  為了避免隨意停電、重復(fù)停電,控制停電次數(shù),加強(qiáng)調(diào)度管理,擴(kuò)大調(diào)度范圍,加強(qiáng)停電審批管理,嚴(yán)格控制干線、分支線停電次數(shù)和停電時(shí)間。把所有配電臺區(qū)、10 kV干線、分支線路斷路器、熔斷器及以上設(shè)備都劃為調(diào)管范圍,并且進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)度管理范圍劃分,把配變高壓側(cè)熔斷器、低壓側(cè)熔斷器、低壓配電盤總斷路器、出線斷路器,10kv干線分段斷路器、分支線路斷路器、熔斷器及以上設(shè)備劃為縣調(diào)直接調(diào)管設(shè)備;把0.4kv及以下低壓線路劃為縣調(diào)間接調(diào)管設(shè)備。如果這些設(shè)備需要停電檢修,供電所必須上報(bào)月度停電檢修計(jì)劃,操作時(shí)要征得縣調(diào)的指令才能操作,做到了精細(xì)化管理,避免了隨意停電、重復(fù)停電。

  3.2 加強(qiáng)停電檢修計(jì)劃管理,控制停電次數(shù),減少重復(fù)停電

  首先,嚴(yán)格執(zhí)行停限電令。嚴(yán)禁無計(jì)劃停電,減少臨時(shí)檢修計(jì)劃。在編制停電檢修計(jì)劃時(shí)充分考慮上下級電網(wǎng)之間,一二次設(shè)備之間,高低配網(wǎng)之間,變電、發(fā)電設(shè)備之間,電網(wǎng)基建、預(yù)試、大修之間,客戶與供電公司之間停電檢修協(xié)調(diào)配合,與各級政府的重大社會活動保電要求和節(jié)假日供電需求相結(jié)合。

  其次,加強(qiáng)停限電技術(shù)管理。規(guī)范和統(tǒng)一同一類型工作的停電時(shí)間,降低輔助工作時(shí)間,做到“四個不批復(fù)、兩項(xiàng)重點(diǎn)”。“四個不批復(fù)” 即沒有計(jì)劃不批復(fù)工作;可帶電進(jìn)行的工作不批復(fù)停電;二次系統(tǒng)工作不批復(fù)停電;同一電氣單元有多項(xiàng)工作時(shí),不批復(fù)多次停電工作。“兩項(xiàng)重點(diǎn)”即分析客戶的用電規(guī)律,合理安排停電時(shí)間段實(shí)施“零點(diǎn)”檢修;配合上級電網(wǎng)的停電時(shí)間,綜合安排各項(xiàng)工作。

  3.3 加強(qiáng)運(yùn)行方式管理,做好反事故演習(xí),提高供電可靠性

  加強(qiáng)運(yùn)行方式的管理。從制度上規(guī)范電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理工作,從2006年開始編制年度運(yùn)行方式,在編寫過程中充分考慮上一年電網(wǎng)運(yùn)行中存在的問題,對電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié),提出了很有針對性的建議,制定嚴(yán)密的防范措施,并對最不利的運(yùn)行方式提出對策。

  做好反事故演習(xí)。針對計(jì)劃中的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)變化以及可能出現(xiàn)的嚴(yán)重故障,采取有組織、有重點(diǎn)、有針對性的開展事故預(yù)想,細(xì)化防范措施,防止電網(wǎng)事故于未然。并且定期有效地組織調(diào)度人員針對不同的天氣、運(yùn)行方式和可能發(fā)生的情況,進(jìn)行反事故演習(xí),使調(diào)度員做到心中有數(shù),同時(shí)也提高了調(diào)度員在事故情況下的處理能力和應(yīng)變能力,以及對事故處理流程的熟悉程度,檢驗(yàn)反事故預(yù)案和措施的適應(yīng)性、預(yù)案處理程序的可行性,達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍、提高調(diào)度員事故應(yīng)急處理水平。

  3.4 加強(qiáng)水電管理提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行力求降低購電成本

  在商洛電網(wǎng)中有很多并網(wǎng)的小水電,加強(qiáng)小水電的有功、無功管理,合理分配發(fā)電負(fù)荷及電壓調(diào)整,嚴(yán)格考核功率因數(shù),實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。調(diào)度員根據(jù)24 h發(fā)電負(fù)荷和用電負(fù)荷情況,堅(jiān)持下達(dá)日有功、無功負(fù)荷曲線,在負(fù)荷低谷期間要求部分電站停機(jī),在負(fù)荷高峰期間要求所有電站盡可能地多發(fā)電,以保證本區(qū)域內(nèi)的電力平衡。結(jié)合峰谷負(fù)荷不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,進(jìn)行合理調(diào)度,充分利用具有小水電資源的優(yōu)越性,提高電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  3.5 加強(qiáng)負(fù)荷管理,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,降低主網(wǎng)線損

  調(diào)度員利用調(diào)度自動化系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,將各條線路的實(shí)際電流盡可能控制在經(jīng)濟(jì)范圍之內(nèi)運(yùn)行,做好電網(wǎng)的負(fù)荷調(diào)整工作。一是調(diào)度員每天24h統(tǒng)計(jì)變電站所有出線負(fù)荷,統(tǒng)計(jì)每天電量,以及要求水電站上報(bào)24h有功、無功負(fù)荷及每天電量。做到了每條10kV線路的實(shí)時(shí)監(jiān)控,為調(diào)度員做好經(jīng)濟(jì)調(diào)度及電網(wǎng)運(yùn)行工作提供了重要依據(jù),也為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了有利依據(jù)。二是加強(qiáng)無功優(yōu)化,實(shí)時(shí)調(diào)整電壓,及時(shí)投退電容器和主變調(diào)壓工作,提高電壓合格率。要求值班員避免主變高檔位低功率因數(shù)運(yùn)行,水電站帶額定的無功功率運(yùn)行。要求變電站無功不向系統(tǒng)倒送、電壓不越限的前提下,電容器應(yīng)盡量投運(yùn),提高功率因數(shù),降低電網(wǎng)損耗。

  3.6 加強(qiáng)繼電保護(hù)管理,確保裝置運(yùn)行良好,提高正確

  定值實(shí)行動態(tài)管理、定期做好復(fù)算工作。根據(jù)負(fù)荷性質(zhì)及大小,實(shí)時(shí)更改定值,不同的運(yùn)行方式運(yùn)行不同的定值,實(shí)行了定值動態(tài)管理。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)做好定值計(jì)算及定期的復(fù)算工作,主要針對新增變電站或電網(wǎng)負(fù)荷增加時(shí),及時(shí)向上級電源調(diào)管部門申請核算電源側(cè)保護(hù)定值,對大網(wǎng)系統(tǒng)參數(shù)變化及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、負(fù)荷發(fā)生較大變化時(shí),進(jìn)行了重點(diǎn)復(fù)算,以滿足電網(wǎng)負(fù)荷增長的需要。

  嚴(yán)格執(zhí)行繼電保護(hù)整定計(jì)算工作程序,建立了閉環(huán)管理措施。凡運(yùn)行的保護(hù)裝置必須有正式的定值單作為憑證,做到計(jì)算人員存檔的定值單與變電站現(xiàn)場保存的定值單相符,變電站現(xiàn)場保存的定值單與運(yùn)行裝置中的定值相符;每張定值單的計(jì)算和執(zhí)行,都經(jīng)過運(yùn)行單位提供資料、確定運(yùn)行方式、定值計(jì)算、定值三級審核、簽收、執(zhí)行、保護(hù)調(diào)試、調(diào)度人員核對等程序,保護(hù)投入前必須由當(dāng)值調(diào)度員與變電站現(xiàn)場人員或保護(hù)調(diào)試人員進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后,調(diào)度部門填寫執(zhí)行日期,在一周內(nèi)返還定值計(jì)算部門存檔,確保了定值計(jì)算正確和執(zhí)行無誤,建立了定值單的閉環(huán)管理措施。

  4 下一步工作思路

  加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理的分析,確保電網(wǎng)運(yùn)行的正常。電網(wǎng)的運(yùn)行管理安全意識非常的重要,直接關(guān)系的到生命財(cái)產(chǎn)的安全問題。掌握設(shè)備系統(tǒng)的所有性能,熟悉所有的運(yùn)行環(huán)節(jié),減少客觀因素。充分認(rèn)識事故發(fā)生的變化規(guī)律,提高安全意識和技術(shù)素質(zhì)確保安全生產(chǎn)。明確發(fā)生異常的前因后果,做好事故處理的措施,防范意識。做好電網(wǎng)運(yùn)行前的檢查工作,減少不必要的異常現(xiàn)象。加強(qiáng)運(yùn)行方式的管理,在技術(shù)達(dá)標(biāo)的前提下,減少不必要的浪費(fèi)資源。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理,做好定時(shí)定期的檢查和學(xué)習(xí),達(dá)到最高的目標(biāo)要求。

  【參考文獻(xiàn)】

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