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電力工程施工管理具有資金密集、技術密集、資源密集、專業眾多、交叉施工等特點,同時還要受工程設計、設備制造、設備和材料的采購運輸、還有其他許多工程外部因素的影響。近年來,對輸電線路工程的質量要求比過去更加嚴格、規范,而電力行業的建筑施工部分是一項多工種、多專業的復雜的系統工程。 為了合理地計劃、組織、協調、控制和管理好工程項目建設中方方面面的工作,就需要明確現代電力工程管理流程中存在的一些問題,并找到可行的對策。
1、當前影響輸電線路安全運行的人為因素及對策
1.1輸電線路工程施工占地問題。在輸電線路工程施工過程中,占用土地補償問題以及后來的維護臨時占地問題,一直困擾著電力。因此,在電力體制改革過程中,電力企業要面對并且解決日益增多的電力線路占地的法律問題。然而在土地經家庭經營承包制改革、分田到戶之后,線路占地與農民的利益發生了明顯的沖突,特別是對老舊化線路進行維護、改造、改鐵塔、移位等工程時,村民往往趁機以必須予以補償為理由,阻撓、拖延施工,給電力企業造成了阻礙。
1.2輸電線路被盜竊、破壞等問題。近年來,因盜竊造成的電力設施破壞案件逐年增多,其中農網設施被盜突出,而且,電力設施盜竊現象已從個人作案到團伙作案,甚至形成了偷竊、窩贓、運輸、銷贓一條龍。近年來,各類工業園區大規模地開發建設,城區道路及相關基礎設施改造工程相繼破土動工,于是因施工過程中的種種疏漏,造成外力破壞電網停電事故不斷發生。
1.3輸電線路下種植樹木。樹線矛盾也一直是困擾供電部門的頭痛問題。近年來,各鄉鎮政府鼓勵農民發展林業種植創收,不考慮線下安全通道問題,大面積的線下違章種樹逐年遞增,由于樹木造成接地跳閘停電,影響了正常的供電秩序。如果雨天或空氣濕度過大,在高壓作用下,樹木就會成為導電體,對樹木周圍的建筑、設備、人員和地下管線都會構成危害,并可能造成重大設備、人身傷亡事故。
2、施工質量控制措施
2.1 基礎工程
輸電線路基礎的作用是保證桿塔在運行中不發生下沉或受到外力的作用時,不發生傾倒或變形。基礎施工質量的好壞,對高壓輸電線路的安全運行關系極大。在現場施工的工作中,以必要的技術手段加以控制用保證施工圖設計所要求達到的質量來要求。巖石基礎的開挖均應保證巖石結構的整體性不受破壞,錨筋安裝尺寸位置應反復核對。正確無誤固定后澆灌,并按現場澆制混凝土的要求養護。
2.2 桿塔工程
輸電線路桿塔按受力特點可分為直線和耐張型。桿塔選擇是否適當對于送電線路建設速度和經濟性供電可靠性以及維修的方便性等影響都很大,合理選擇桿塔型式、結構,是桿塔工程重要的一環。輸電線路在長期的運行中,桿塔__作為導線和避雷線的支持物,必須能承受一定的荷載,且其變形必須在一定允許的范圍之內,即桿塔必須滿足一定的強度和剛度要求。
2.3 架線工程
輸電線路架線施工包括架線前的準備工作。放線導地線連接弛度觀測,緊線及附件安裝。架線施工從展放方法來講,分為拖地展放、張力展放。對放線滑車輪徑的選擇,滑車的輪徑偏大些較好一般以不小于10 倍導線的直徑,這樣磨損系數小導線在該處所受的彎曲應力也較小。在耐張塔受張力方向的反側,必須打好臨時拉線,以防止桿塔受力過大或塔身變形橫擔產生位移,影響弛度觀測。
2.4 光纜施工
光纖不會引雷,但光纜中有金屬部分,所以光纜避雷仍值得重視。光纜施工前必須做好充分準備,檢查設計資料、原材料和施工設備等是否齊備, 仔細閱讀有關的技術說明書與安裝指導手冊;架設光纜前必須確保光纜的技術性能, 應用OTDR對每一盤光纜進行單盤測試,確保光纜完好方可施工。光纜接續后,將接頭盒掛在吊線上,整理余纜時要注意從接頭盒處向外收纜,如果不注意順序,而從外向接頭盒處收攬,就可能使盒內盤好的光纖變形扭曲。
3.加強施工管理的方法措施
3.1 確保工程安全和質量
應當認真貫徹執行國家有關工程安全、工程質量的方針政策和各項技術標準,施工規范和技術規程應當組織貫徹保證工程安全工程質量的各項管理制度和管理方法。應當在施工過程中嚴格貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強對工程安全的檢查和工程質量的評定。
3.2 提高效率縮短工期
對于建設單位進行施工管理來說,應與施工單位主動配合,積極協作。實質上,縮短工期等于使工程建設投資提前受益,對雙方有利。
3.3 節約投資提高經濟效益
(1)控制施工圖預算。施工圖預算的編制是按國家的有關規定執行的,一經審批,便成為具有法令性的施工依據,必須嚴格控制。
(2)控制工程款的撥付。工程款最好固定總價合同,按合同規定撥付工程款,不得隨便增加。
(3)控制各項有關費用的施工簽證。有關費用的施工簽證是難以避免的,簽證時必須認真核實,切乎實際,不得隨便多簽工時、工量、對于工程定額中所謂活口費用的部分尤其要慎重,應當實事求是對待而不要形成乙方籍以增加費用的借口。
(4)嚴格履行施工合同。施工合同是進行工程決算、工程造價管理的主要依據。簽訂及履行合同是施工管理的重要內容之一,只有嚴格履行施工合同中的各項條款,內容才能真正做到節約投資提高經濟效益。
4、注重安全文明施工管理
4.1加大文明施工的投入
從駐地的選擇、辦公設施的配備以及辦公室的布置,要精心規劃,認真落實。做好安全文化和宣傳工作。項目部應貫徹“以人為本,平安工程”的方針,培育施工人員的平安理念和團隊精神,大力營造“珍惜生命,關注安全,促進和諧”的輿論氛圍,變“要我安全”為“我要安全”。
4.2重視環境保護
(1)要精心做好施工線路占地規劃,盡量少占農田。基礎澆筑、鐵塔組立和架線過程中確保機械設備處于良好運轉狀態,如出現漏油現象,及時采取措施,保護工地土壤免受油污。
(2)保護好施工場所及周邊的植被,并采取有效措施防止水土流失。這些措施既能保護植被,又能防止水土流失。
(3)加強對職工的全員環境保護教育,提高保護環境的意識,人人自覺行動,從我做起,把保護土地和自然生態與自己的生存發展看得一樣重要。
5、結速語
“安全、質量、工期、投資”是工程施工管理的四大核心內容,應當始終貫穿于工程從施工準備到交付使用的全過程。在這個過程中,工程所有的環節、工程的各個分部、分項,都必須按照國家相關規程、規范與工程實際特點相結合的原則加強管理、靈活運用,從而在總體上提高電網的建設水平。