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摘 要:現代化城市的發展過程,道路工程項目是工程建設領域重要部分,就城市而言,道路的不斷完善必然會推進城市化發展,現階段城市道路工程項目種類繁雜,并且數量眾多,作為施工技術人員,應重視在施工過程提高安全管理水平,通過安全管理加強施工質量,為城市道路建設工作開展提供有效保證。通過實踐分析,總結了城市道路施工安全管理的意義與措施。
關鍵詞:城市道路;施工;安全管理
0 引言
在城市道路施工建設過程,有效地提高安全管理水平是必要的,作為施工技術人員,要不斷學習先進的施工技術方法,應科學地加強施工安全管理研究能力,從而構建更加完善的安全施工體系,有效地規避施工過程存在的風險因素,進一步提高施工人員安全,從而為城市道路施工工程建設質量提高奠定基礎。
1 城市道路施工現場安全管理的分析
城市道路安全的管理一直是我國城市管理中的難點任務,只有加強城市道路的施工安全性,才能更好保證道路使用的安全,并且避免出現人員生命安全的損失問題。要明確目前施工現場存在的安全隱患,一旦出現問題也能及時加以解決[1]。通常情況下,進行道路施工作業的時候,切忌盲目直接動工,而是要將城市道路的整體情況進行檢查,了解到公路建設前的安全隱患,有針對性地設計道路安全施工準則以及緊急預案,才能從根本上降低道路安全風險的發生概率。施工單位必須要加強自身建設團隊的安全意識培育工作,使其能夠以正確的理念和方法下進行作業。施工單位的目標不僅需要保證效率和質量,更需要將安全問題擺在重中之重。在制定安全管理條例的同時,還需要進行良好的安全意識培育工作,確保每一位進行道路施工的人員擁有健全的安全意識,始終將科學化、正確化的施工方法運用在實處。目前我國的道路施工作業主要分為兩類,即封閉式施工和半封閉式施工。主要的安全隱患來源于前者,由于全封閉施工大多需要重型機械和臨時用水用電,在使用的時候很容易形成危險事故的隱患,施工單位必須要加強對其研究和預防處理。
2 城市道路安全施工管理的意義
市政道路的建設以及安全管理工作,始終要以一個安全為主作為目標原則。過往的實際經驗之中,因細節問題處置不當而造成的危險事故并不少見。尤其是針對工程較長、規模較大的城市道路施工安全施工而言,設備、建筑材料都會不同程度上造成對施工的制約影響,對此就需要明確加強市政道路的安全建設要求,實現良性管理[2]。在道路安全管理的過程中,要將預防事故發生作為核心要點,尤其是需要對人員管控和器械管控兩方面入手。施工團隊要建設安全行動小組,并以項目經理為核心,制定專門的安全監控策略。必須要結合當地的實際情況,有針對性地組織管理體系。實際道路安全管理的時候,必須要時刻強調安全操作、安全生產的意義,確保每一位施工人員都充分認識到安全施工的重要性,不僅是為了保護道路使用的行人,更是保護在場的施工人員。只有將所有潛在的安全問題扼殺在搖籃之下,才能最大程度上保證道路使用和建造的安全,為后續穩定、安全的使用奠定扎實基礎。
3 提高城市道路工程安全管理質量的有效措施
3.1 建立健全安全管理機制
隸屬于市政工程重要環節的道路施工是一項開放性較強的工程內容,所以在安全管理模式的建設上,也切忌照本宣科式的管理模式。施工單位也要結合具體的建設要求進行安全監控,并且出臺每一條道路專屬的安全措施,力求降低風險發生的可能,讓整個建筑工程以穩定的姿態運作推行,最大化控制風險因素。轉變以往落后的安全管理模式。在施工管理中創建完善的監督管理小組,在工程施工的每一個環節都要做好安全管理工作。工程施工前,施工單位需選擇高素質的施工人員,保證其具備過硬的專業技能和較高的綜合素質。要建設一套專屬于安全監控的領導小組,該小組并非直接參與到工程工作中去,以科學化的方式動態檢查道路建設的實際情況,杜絕任何危險操作或行為的發生,達到最佳的建設成效。有效的安全管理機制的建立與完善,必然能加強施工效率,也利于有效地提高施工管理水平,從而為道路工程建設質量提高奠定基礎[3]。
在有效的建立安全管理機制過程,應重視加強安全管理考核機制的應用,通過安全管理考核提高了安全管理工作落實效率,利于健全安全管理體系。考核實施過程,應重視編制完善的管理工作制度,要明確安全管理目標以及相關工作開展的任務,應通過細化分解的方式落實到各個部門以及安全管理人員頭上。對安全管理工作落實情況,進行任務考核與管理,分析管理存在的不足與問題,提出安全管理優化與完善策略,提高管理價值與效率。運用PDCA閉環管理法,圍繞管理任務設置與執行,做好全面嚴格的把控,提出管理效率的策略,實現對安全管理的有效把控。將考核結果充分利用,實現管理考核結果與個人利益相互掛鉤,實行獎懲制度,增強人員的積極性,使安全管理措施落實到位。這樣不僅構建了更加完善的管理機制,也利于全面提高城市道路工程安全管理效率。
3.2 完善施工材料管理
施工材料是直接影響最終安全管理質量的重要前提,在投入使用之前,必須要做好檢查工作,嚴禁任何未檢查的材料流入市場投入使用。常見的道路施工材料分為如下幾類:鋼筋、水泥、瀝青以及其他的骨料。需要檢測的內容包括如下幾項,首先材料供應商必須要有國家認定的資格證書,只有確保其檢驗合格的基礎上才可以投入具體的使用。其次,在鋪設材料之前,需要統計好道路的基本數據內容,無誤后加以具體鋪設[4]。部分施工材料存在一定的保質期問題,在投入使用的時候需要進行檢測,確保其質量符合要求的前提下在鋪設。同時,在存儲額外材料的時候也要注意相應的存儲條件,盡量選擇避光、干燥的區域進行存放,延長其使用壽命。與此同時,施工單位還需要對采購人員進行把控監督。采購人員由于需要經手大量的資源內容,容易存在收受賄賂引入有瑕疵的物料情況。為了杜絕這一現象的發生,就需要加強對采購人員的監督和檢查,對其采購的工作進行全流程把控,明確最終的建設質量。材料管理工作的有效開展,為了城市道路工程建設工作開展提供了有效的保證。
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