[摘 要] 企業(yè)的發(fā)展伴隨著經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)逐步分離，同時，企業(yè)中管理層的地位變得越來越重要。財務總監(jiān)作為決策層和執(zhí)行層中的重要角色，其職能、地位卻經(jīng)常被忽視。文章從會計人員職業(yè)道德切入，進一步闡述財務總監(jiān)在企業(yè)中的角色定位和必備素質(zhì)，最后對財務總監(jiān)的職業(yè)定位提出相應的建議。

　　[關鍵詞] 財務總監(jiān);職業(yè)道德;職業(yè)定位

　　1 引 言

　　財務總監(jiān)一詞源自20世紀70年代的美國，英文為Chief Finance Officer，簡稱CFO，譯為首席財務官。然而在最初，財務總監(jiān)的作用并不明顯，隨著20世紀90年代前后企業(yè)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的分離，為了保護所有者的利益，很多公司開始重視并實施財務總監(jiān)委派制。

　　由于我國很多企業(yè)對財務總監(jiān)這一職層的不重視，其與西方國家的財務總監(jiān)在職能和角色上仍然存在一定差距。在西方資本主義國家，特別是美國，財務總監(jiān)在公司經(jīng)營管理活動中扮演著非常重要的角色。他們不僅僅是財務系統(tǒng)的決策人，更是公司董事會決策層和經(jīng)理執(zhí)行層，是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心。

　　2 會計人員職業(yè)現(xiàn)狀

　　2.1 會計人員普遍存在的問題

　　(1)會計職業(yè)道德及法律意識淡薄。在目前及未來一段時間內(nèi)，因為我國財務制度處于發(fā)展階段且存在大量公司財務制度不完善，會計人員沒有明確清晰的道德觀念與職業(yè)操守，部分會計人員處理業(yè)務時會不依據(jù)行業(yè)法律法規(guī)進行會計記錄，違背會計職業(yè)的基本道德要求。(2)易受利益驅(qū)動。在工作中，一些會計從業(yè)人員受利益驅(qū)使，為了得到更多的不法利益，從而違背會計的廉正性等職業(yè)道德要求，參與會計造假活動。(3)整體業(yè)務能力低下。專業(yè)技術能力差是我國會計從業(yè)人員面臨的普遍問題。一些會計人員不能及時學習新出臺的會計制度和相關知識，導致知識體系陳舊，不能適時運用新的方法和思路進行業(yè)務處理，使得會計記錄不準確，從而影響工作效率。

　　2.2 CFO職業(yè)中存在的問題

　　除了目前會計人員中普遍存在的問題外，企業(yè)財務管理工作統(tǒng)籌者和重要參與者的CFO，因其特殊的角色定位而面臨著特殊的問題。主要表現(xiàn)為財務總監(jiān)的設立并不能保證企業(yè)會計信息的質(zhì)量。

　　隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，監(jiān)管機制的加強，很多企業(yè)為了獲得更好的投資機會，為利益相關者和潛在戰(zhàn)略合作伙伴交出一份滿意的業(yè)績答卷，不惜選擇各種有違會計職業(yè)道德的手段調(diào)整財務報告、虛增利潤、修飾經(jīng)營成果等，導致了很多諸如獐子島、康美藥業(yè)、銀廣夏等企業(yè)財務丑聞和股市丑聞的產(chǎn)生。財務總監(jiān)制度本可以起到統(tǒng)籌配置企業(yè)資源，監(jiān)督企業(yè)財務成果與經(jīng)營狀況的作用，但現(xiàn)在卻由于種種原因無法實現(xiàn)初衷，其中的原因值得我們深思。

　　3 CFO角色定位的現(xiàn)狀分析

　　是什么造成了我國CFO當下在企業(yè)中的定位?文章認為有以下幾個原因：

　　(1)違反法律法規(guī)付出的代價小。從行業(yè)整體來看，我國法律法規(guī)對違反會計職業(yè)道德操守行為的懲罰力度較弱，使得許多企業(yè)及個人覺得有空子可鉆，從而為了利益最大化而違反法律法規(guī)來造假牟利，逃避納稅義務或欺騙投資者。(2)來自企業(yè)管理層壓力。大部分會計從業(yè)人員甚至于CFO在企業(yè)中與管理層形成了從屬關系，即上下級關系，或者財務崗位在企業(yè)中變成了為業(yè)務部門服務的部門，在企業(yè)經(jīng)營活動中話語權(quán)非常低。這種關系使得一些會計人員為了保住工作崗位或謀取私利，只得遵照領導的意思進行一些不符合規(guī)范的會計處理，放棄對職業(yè)道德的堅守，偽造虛假的財務信息。(3)CFO的設置缺乏明確的法律體系保障。我國《會計法》中設置了總會計師的崗位，但對財務總監(jiān)的定位與職責沒有相關的法律進行明確。大、中型企業(yè)實行總會計師制度，但對其他企業(yè)而言，財務管理崗的設定要滿足怎樣的要求是不清晰的，這種情況不利于財務總監(jiān)這一職務在工作中職能的發(fā)揮以及財務管理效率的提升。(4)CFO職責定位不明確。我國財務總監(jiān)更多的是放在了組織日常財務工作、審核財務報表及管理報表這類傳統(tǒng)財務工作上，對于管理性質(zhì)較大的工作如制定投資決策、內(nèi)控和長遠規(guī)劃等方面涉及較少。而在發(fā)達國家，CFO主要的工作在于決策、計劃、統(tǒng)籌和配置資源，更能體現(xiàn)出其在管理中的作用。因此我們可以得出，我國目前財務總監(jiān)制度仍然是需要繼續(xù)完善的。

　　4 CFO的職業(yè)要求

　　因CFO在企業(yè)管理與決策中的重要性，使得在各個層面都對CFO提出了更高的要求。

　　4.1 個人層面

　　由于會計制度的不斷完善，財務體系的不斷更新，社會經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，這些因素都要求一個優(yōu)秀的CFO要具備持續(xù)學習的能力。同時，CFO要善于發(fā)現(xiàn)問題、高瞻遠矚，在參與企業(yè)決策活動的時候，為公司的決策層提供財務信息以及資金等方面的支持，由此協(xié)助CEO等高管做出科學、正確、適當?shù)臎Q策。

　　4.2 企業(yè)層面

　　企業(yè)面臨的外部影響愈發(fā)復雜，財務總監(jiān)除了需要對財務變革注意外，還要關注企業(yè)財務信息的安全，同時要與供應方、投資方以及政府等各方各面進行有效溝通，促進業(yè)務的順利展開。因此CFO作為企業(yè)的管理層，應以價值管理為基礎，對企業(yè)的完整價值鏈有全方位的了解，從而將企業(yè)的業(yè)務和財務進行深度結(jié)合，使各方互相理解，業(yè)務順利進行。

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