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證劵論文發(fā)表參考探究證劵經紀人對證劵管理的新改革發(fā)展技巧

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  摘要:由于現在各家證券公司競爭激烈,更多的券商不是采用差異化服務來提高業(yè)績,而更多的是采取傭金戰(zhàn)的方式,導致證券經紀人的收入微薄。為提高客戶的數量及交易金額,有些證券經紀人甚至違背職業(yè)道德,欺騙客戶,誘導客戶進行不必要的交易,加大客戶發(fā)生損失的可能性,甚至有些直接導致客戶的損失。我國目前還沒有完善的法律制度對此進行制裁,也沒有健全的證券經紀人信用檔案記載,證券經紀人可以多次輾轉于證券公司之間。

  關鍵詞:證劵,經濟管理,證劵制度

  目前證券公司新招的證券經紀人的工作方式大概分兩種方式,一種是戶外展業(yè),另一種是銀行駐點。一些證券公司營業(yè)部,為員工提供的基礎設施并不完善,有些展業(yè)時電腦自己帶,網費自己付,加大了證券經紀人的工作成本。在中國證券市場的大環(huán)境下,整體證券市場不是很景氣,中國證券市場與中國經濟發(fā)展現狀嚴重背離,市場中不規(guī)范的交易時有發(fā)生,導致客戶很難開發(fā),即使開發(fā)了客戶,傭金的提成比例也很低,有些證券公司根本沒有底薪,即使有底薪的也是責任制底薪,使得經紀人生活保障有困難。2012年10月1日后取得的傭金收入,還要按照勞務報酬所得項目繳納個人所得稅,從而造成專職的證券經紀人收入較低,人才大量流失,一些證券經紀人被迫轉行。

  應該由公司總部統(tǒng)一進行證券經紀人的招聘,事先定出招聘計劃,尤其是不能以數量換質量,要根據公司未來長遠利益發(fā)展的需要,對擬招聘的人員業(yè)務水平及職業(yè)操守方面都經過嚴格的考核,層層的篩選,然后再擇優(yōu)聘用,寧缺毋濫,這就必須嚴把招聘關,這樣才能保證證券經紀人隊伍的質量,也才能為客戶提供高質量的服務,有利于證券公司客戶的穩(wěn)定及未來新客戶的增長。

  利用公司資源有效用為員工培訓和再教育,這種培訓要有較強的針對性,以進一步提升其業(yè)務能力為主線,從長處著眼,不能只看短期效益。隨著證券公司競爭的加劇,傭金大戰(zhàn)已經走到了盡頭,未來證券經紀業(yè)務的拓展的方向應該是拼服務,好的服務需要高素質的、一流的證券經紀人。

  把證券經紀人納入證券公司的員工體系,對其工作績效的考核不能只是看所開發(fā)客戶的交易量,還要加上職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)操守等內容。對于非規(guī)范展業(yè)行為絕不手軟,要進行嚴厲的處理,提高證券經紀人的職業(yè)道德,堅決避免欺騙客戶、誘導客戶進行不必要的交易行為,這些行為會損傷客戶的利益,長遠來看會造成客戶的流失,而且是永不復返的流失。

  證券公司利用人才市場、網絡招聘或者報紙發(fā)布招聘信息,在人才市場上招聘人員的時候,負責招聘的工作人員一部分人在會場散發(fā)招聘宣傳單,一部分人在展臺負責登記有意向的應聘人員,在登記的過程中,負責招聘的人會盲目選擇一些應聘人員,向他們介紹證券公司,和應聘者介紹證券行業(yè),證券公司就算完步考核,這樣的招聘是以求應聘登記人數多,完成數量要求,不管專業(yè)相關與否,應聘意愿是否強烈,大面積撒網,招聘大量的人員。在公司初試時是由負責招聘的經理面試,在簡單介紹和提問之后就讓應聘人回去等通知,甚至有些公司把招聘學歷定位為高中。應聘者復試時,就會顯現出問題,有的應聘人不記得在證券公司填過應聘信息,有的人說不是自己的專業(yè),對證券行業(yè)不感興趣,拒絕復試。更甚者,所留的聯系信息是假的,當然這種現象并不常見,但確確實實發(fā)生過。筆者在某證券公司實習期間,幫助經理通知應聘人員復試時曾遇到過,通常登記單上的人員很多,但是真正參加復試的人很少,所以造成人員的大量流失,然后再招聘,再流失,浪費人力資源,浪費時間,所以證券公司的招聘目的性及計劃性有所欠缺,短期行為嚴重。

  由于證券公司在招聘中把關不嚴,招聘的人員數量雖多,但是專業(yè)基礎水平相差甚遠,在招聘思路上就是把帶來客戶資源作為主要目的,靠人海戰(zhàn)術來開發(fā)客戶,經過簡單的業(yè)務培訓及輔導即上崗執(zhí)業(yè)。證券投資知識是需要一定時期的系統(tǒng)學習與模擬操作來積累的,短時間的培訓內容根本不能滿足開展業(yè)務的技能需要,尤其是對一些非本專業(yè)的人員來說。從長遠看,在開展業(yè)務中,一些弊端就會顯現出來,開發(fā)新客戶時,一些證券經紀人的業(yè)務能力低下,導致很難說服客戶進行投資,對開發(fā)出來客戶的后續(xù)維護也無法保質完成,導致客戶的不滿及不信任,會使已開發(fā)的客戶流失。

  證券公司對招聘來的證券經紀人的管理相對松散,因為證券公司與證券經紀人之間簽署的是委托代理勞務合同,這部分證券經紀人不是證券公司的正式員工,他與證券公司是委托關系,證券公司對其的管理也就不如正式員工,尤其在新業(yè)務的學習方面大多數是靠自學,甚至有些學習考試都由正式員工來替其完成。由于證券經紀人不是正式員工,證券公司對此類證券經紀人的約束相對較難,導致開展業(yè)務時出現不規(guī)范的行為。

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