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土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷和改進(jìn)方法

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:土木工程時間:瀏覽:

  摘要:基于當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)水平迅猛提升,科學(xué)技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng),建筑行業(yè)也實(shí)現(xiàn)了前所未有的發(fā)展,規(guī)模性建筑數(shù)量明顯增加。但是研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)前土木工程施工質(zhì)量管理中仍然存在很多問題,作為建筑領(lǐng)域重要組成環(huán)節(jié),土木工程質(zhì)量不佳不僅會引發(fā)施工隱患問題,同時還將嚴(yán)重影響建筑整體安全性。為此,我們更需要對土木工程施工質(zhì)量控制和管理引起關(guān)注。本文將以土木工程施工質(zhì)量管理作為研究基礎(chǔ),進(jìn)一步分析當(dāng)前工作中的缺陷問題,并提出合理改進(jìn)方案,希望對建筑工程健康和穩(wěn)定發(fā)展提供有效幫助。

  關(guān)鍵詞:土木工程;施工質(zhì)量管理;缺陷;改進(jìn)方案

土木工程師論文

  在當(dāng)前社會各方面穩(wěn)定發(fā)展背景下,我國土木建設(shè)工程施工速度明顯加快,在工程項目中應(yīng)用了越來越多的先進(jìn)技術(shù)和工藝手段,實(shí)現(xiàn)了土木工程經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量的全面提升。但是在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn),基于土木工程施工的復(fù)雜性較強(qiáng),所以施工質(zhì)量管理中也會遇到很多問題,如果不能在工作中及時處理和應(yīng)對這些問題,很可能引發(fā)嚴(yán)重的安全隱患和施工問題,不利于建筑工程整體發(fā)展。為此,本文將詳細(xì)研究土木工程施工質(zhì)量管理中的缺陷,并以科學(xué)改進(jìn)對策提升建筑工程的高質(zhì)量建設(shè)與發(fā)展。

  一、開展質(zhì)量管理的重要意義

  在土木工程施工項目中,質(zhì)量管理主要發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,同時也是保證工程質(zhì)量和安全性的重要基礎(chǔ)。在土木工程質(zhì)量管理過程中,工作任務(wù)繁重,任何一項工作的開展都會對建筑工程整體產(chǎn)生直接影響,所以質(zhì)量管理工作更需要貫穿在施工環(huán)節(jié)中的方方面面[1]。在質(zhì)量管理過程中,除了可以在根本角度上提升施工人員質(zhì)量安全意識,同時還能有效降低施工中的安全隱患發(fā)生概率。特別是在當(dāng)前社會發(fā)展水平不斷提升背景下,一些項目在質(zhì)量方面發(fā)生了安全隱患,如果不及時解決問題,不僅會對工程建設(shè)質(zhì)量造成影響,同時還將直接威脅群眾的生命安全,不利于社會整體穩(wěn)定發(fā)展。基于此,就更需要構(gòu)建起健全、嚴(yán)格的管理程序和制度手段,在實(shí)際施工中穩(wěn)定推進(jìn)制度落實(shí),合理解決建筑領(lǐng)域中出現(xiàn)的各種問題。

  二、當(dāng)前土木工程施工質(zhì)量管理的缺陷

  (一)施工人員缺陷

  在土木工程施工質(zhì)量中,人員專業(yè)性對工程質(zhì)量的影響尤為顯著,在一個土木工程建設(shè)項目中,要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)量穩(wěn)定提升,就需要在施工過程中對施工人員技術(shù)水平加以關(guān)注[2]。但是研究發(fā)現(xiàn),目前我國土木工程施工中,仍然存在明顯的施工人員專業(yè)技術(shù)水平低下問題,大部分施工人員并沒有掌握先進(jìn)的技術(shù)手段和設(shè)備應(yīng)用方式,致使現(xiàn)代土木工程無法得到先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的有效支持,長期在此種背景下開展工作,施工科學(xué)性和規(guī)范性也將受到嚴(yán)重影響,不利于土木工程質(zhì)量的穩(wěn)定提升和發(fā)展。

  (二)機(jī)械設(shè)備缺陷

  在土木工程中,安裝工程和設(shè)備投資占據(jù)了工程總投資的一大半以上,因此合理應(yīng)用機(jī)械設(shè)備也是工程質(zhì)量提升、利潤額提升的重要基礎(chǔ)。在工程中對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理編制是一項不可忽視的重要任務(wù),對于土木工程施工有著深遠(yuǎn)影響[3]。因此,工作人員在設(shè)備選取過程中,要充分考慮施工現(xiàn)場實(shí)際情況,從而按照不同地點(diǎn)和要求進(jìn)行設(shè)備調(diào)整,避免出現(xiàn)工程設(shè)備選擇盲目性問題。但是當(dāng)前施工中,仍然存在設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)不合理情況,施工人員所選取的設(shè)備和施工具體要求存在偏差,設(shè)備質(zhì)量和效果無法得到穩(wěn)定發(fā)揮,因此在施工中不僅難以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量提升,還會引發(fā)很多設(shè)備協(xié)調(diào)性不佳問題,嚴(yán)重影響了后續(xù)施工項目的順利推進(jìn)。

  (三)制度模式缺陷

  雖然近年來我國土木健身日工程已經(jīng)取得了巨大發(fā)展,無論是工程規(guī)模還是企業(yè)數(shù)量都在不斷增加,但是在施工中,仍然存在很多問題,特別是在質(zhì)量管理中,問題尤為顯著。比如當(dāng)前土木工程施工管理期間無法確保質(zhì)量管理的可行性和先進(jìn)性[4]。目前土木工程施工正在順應(yīng)社會發(fā)展要求不斷變化,而傳統(tǒng)制度、施工模式仍然存在明顯問題,如果不及時進(jìn)行制度改進(jìn)和工作方案調(diào)整,必然會對施工整體產(chǎn)生制約影響。并且施工和管理機(jī)制模式中的聯(lián)系效果不佳,這也意味著在施工中應(yīng)用的管理模式會對工程施工的順利推進(jìn)造成負(fù)面影響。

  三、土木工程施工質(zhì)量管理缺陷的應(yīng)對方案

  (一)強(qiáng)化人員安全意識

  在土木工程施工質(zhì)量管理期間,施工企業(yè)管理人員應(yīng)該對人員職責(zé)進(jìn)行明確,保證施工中相關(guān)人員責(zé)任的有效落實(shí)。首先,要對項目經(jīng)理責(zé)任進(jìn)行明確,在此期間還要構(gòu)建健全、完善的質(zhì)量管理體系,確保在項目經(jīng)理正確引導(dǎo)下,開展科學(xué)、有效的安全管理活動。此外,還要加強(qiáng)對各級人員安全責(zé)任制度的完善,引導(dǎo)各級人員都能對安全責(zé)任進(jìn)行明確。其次,還要在施工環(huán)節(jié)中提升對施工人員安全意識培訓(xùn)力度,積極組織工作人才參與相關(guān)活動和教育中,在有效提升工作人員質(zhì)量安全意識背景下,進(jìn)一步規(guī)范和完善工作流程,最大程度上降低人為失誤引發(fā)的安全事故[5]。最后,還要積極開展質(zhì)量安全教育和技術(shù)交底,切實(shí)發(fā)揮工作優(yōu)勢,在施工和項目發(fā)展中構(gòu)建起健全的安全質(zhì)量管理制度。

  (二)加強(qiáng)對先進(jìn)施工技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用

  在目前科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展背景下,土木工程更需要加強(qiáng)對專業(yè)性技術(shù)的有效應(yīng)用,此種方式不僅能對工程質(zhì)量進(jìn)行保障,同時最大程度上滿足工期要求。在施工過程中,如果施工技術(shù)已經(jīng)無法發(fā)揮優(yōu)勢作用,就應(yīng)該及時將傳統(tǒng)技術(shù)取締,這不僅是對土木工程企業(yè)負(fù)責(zé),同時也能幫助施工企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)收益。因此,在土木工程建設(shè)期間,更需要加強(qiáng)對先進(jìn)技術(shù)手段和施工設(shè)備的應(yīng)用,全方位保證施工中成果的優(yōu)勢發(fā)揮。在此期間,施工人員也要積極探索和創(chuàng)新施工技術(shù)與專業(yè)設(shè)備,提升施工細(xì)節(jié)位置的準(zhǔn)確性,避免發(fā)生施工質(zhì)量安全隱患,只有這樣才能有效降低施工中的安全問題。

  (三)加強(qiáng)對工程的動態(tài)管理

  在土木工程施工建設(shè)期間,健全的土木工程施工管理對于項目良性發(fā)展有著重要影響,是施工活動順利開展的重要基礎(chǔ)。但是在當(dāng)前施工過程中,基于施工項目比較復(fù)雜,工作難度較大,因此一旦受到施工人員人為干擾,很可能引發(fā)不同程度的質(zhì)量安全問題。如果在施工期間發(fā)生安全問題,不僅要及時追究項目責(zé)任人,還要及時反思,形成對事故問題的正確認(rèn)識,制定合理的應(yīng)對方案,避免后續(xù)施工中再次發(fā)生此類問題[6]。并且還要在事故中吸取經(jīng)驗,以事故為核心開展專題研究會議,切實(shí)提升施工人員質(zhì)量安全意識,在動態(tài)管理過程中,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,在全面提升質(zhì)量管理能力的過程中,構(gòu)建更多高質(zhì)量土木工程。

  結(jié)束語:

  綜上所述,在土木工程建設(shè)中,施工質(zhì)量問題直接影響著項目整體發(fā)展,因此更需要對施工質(zhì)量重要性有所關(guān)注,只有保證工程質(zhì)量管理滿足高質(zhì)量施工要求,才能滿足群眾對土木工程建設(shè)的基本需求,在推動土木工程健康和穩(wěn)定發(fā)展過程中,實(shí)現(xiàn)社會整體可持續(xù)發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

  [1]王輝. 探討土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷和改進(jìn)方法[J]. 建材與裝飾,2020,18(07):209-210.

  [2]常洪亮. 土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷和優(yōu)化[J]. 城市建筑,2019,16(18):197-198.

  [3]馮超. 試論土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷和改進(jìn)方法[J]. 科技風(fēng),2018,33(20):101-102.

  [4]張合建. 試論土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷和改進(jìn)方法[J]. 山東工業(yè)技術(shù),2018,25(10):136.

  [5]柳瀛奇. 試論土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷和改進(jìn)方法[J]. 居舍,2018,19(09):12.

  [6]陳業(yè). 試論土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷和改進(jìn)方法[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2018,35(01):30-31.

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